8848hr,巅峰培训网(中国培训课程超市)
  清华总裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
Home | 高端商务 | 企业内训 | 公开课 | 职业认证 | 硕博学位 | EDP短训讲座 | 培训师资 | 行业培训 | 管理文章 | 论坛 | 黄页 | 电子书E教材 | 高层进修
巅峰培训
8848HR 巅峰培训:
关键字: 高端项目
  清华大学艺术投资与鉴赏高级研修班
  能源电力企业家高层进修项目
  中华环保联合会生态环境领军班
  生产 | 营销 | 人力 | 财务
  国家一带一路国际合作领军人才培养
  康养暨特色产业运营高级研修班
  北京大学《公司治理与创新》研修班
  北京大学《数据资产化》专题研修班
  企业内训分类:
采购物流类
企业经营与战略类
财务管理类
生产管理类
领导力提升类
人力资源管理类
市场营销
管理技能类
其他内训课程
 

行业培训

课程仅供参考!

 
广告:120元/月/条
公开课地点
北京  上海  深圳  广州  清华大学
公开课时间
3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月 11月 12月
当前类别 > 企业内训 在线联系(咨询)
烟草客户服务体系建立与品牌塑造_内训大纲|师资|课程方案@企业内训服务网

烟草客户服务体系建立与品牌塑造

副标题  烟草客户服务技能提升,烟草服务品牌塑课程 ( 课程提纲,仅供参考)
学员对象  
内训提示  2天 - 所有内训客户,可享受一年内全部公开课项目大优惠!
授课顾问  顾枫 - 同一个课题方向有多位老师可选,具体需求 具体安排
授课语言  
每班人数  
内训报价  有具体培训需求和方案后,再据此报价
课程目的
 
课程内容
  “顾”显旋“枫”,引领烟草行业管理培训典范系列课程之
《烟草客户服务体系建立与品牌塑造》

课程背景
自国家烟草总局2010年提出“卷烟上水平”这一行业发展指导方针及战略规划以来,全国烟草行业都为之奋斗并取得良好成绩。在此宏观背景下,各烟草商业企业如何脱颖而出?如何做到真正的管理上水平?这是烟草公司的管理者需要深思的问题,中国烟草行业自身的特殊性和卷烟产品的特性决定了烟草企业的服务管理工作不能完全照搬其他行业的理论和举措,必须将服务管理的科学架构与烟草行业的企业文化、管理模式以及发展方向充分结合。空谈服务措施和服务技巧是不够的,更为重要的是以健全的烟草服务体系来为各类烟草客户提供更为优质的服务,以全面提升烟草客户满意度。


课程收益

1、 学习客户服务体系与品牌的系统知识,掌握烟草企业客户服务体系的完整架构,明确烟草企业进行客户服务管理工作的方向
2、 学习如何将烟草行业特色与服务管理科学有效结合,掌握建立烟草客户服务体系的实用方法和工具,包括烟草客户服务蓝图体系的绘制、烟草客户服务标准的建立以及烟草客户服务质量的测评等
3、 学习烟草客户服务措施的优化思维,了解全球范围内烟草企业的服务新应用
课程时间 2天,6小时/天
课程对象 烟草企业中高层管理者及服务管理者


【课程大纲】

第一篇 烟草客户服务体系与品牌
 服务特性给烟草带来的挑战
 无形性:零售户如何评价客户经理的服务?
 同步性:客户经理、送货员、专卖管理员的服务
 异质性:同样的服务,不同的结果
 烟草服务体系与品牌之间的关联
 服务品牌是烟草对行业、社会、零售户和消费者的价值承诺
 服务体系体现了服务品牌的精神内核
 烟草企业建立服务体系的环境驱动
 中国烟草竞争环境SWOT分析
 国际烟草巨头的服务举措分析
 “卷烟上水平的”服务诉求
 烟草企业建立服务体系的战略要求
 烟草的战略与执行的结合
 中国烟草战略调整三阶段
 “532/461”的服务要求
 烟草企业建立服务体系的行业使命
 烟草行业服务链解析

第二篇 烟草客户服务内容体系建立
 烟草商业企业的服务对象界定
 对烟草工业企业服务内容
 市场信息
 货源衔接
 渠道分销
 品牌培育
 对卷烟零售户服务内容
 客户维护
 订单供货
 配送结算
 投诉处理
 专卖管理
 对社会服务内容
 卷烟消费者利益保护
 社会责任与公益
 对烟草职工服务内容
 员工关怀
 员工培训
 员工沟通

第三篇 烟草客户服务管理体系实施
 烟草公司客户服务体系建立的一个中心
 传承烟草企业文化,树立烟草服务品牌
 企业文化是服务品牌的内涵,服务品牌是企业文化的外延
 烟草服务文化的创建:文化动力学
 烟草公司客户服务体系建立的两条主线
 完善服务体系:烟草服务需要的是完善和改进
 提高服务能力:客户满意度是烟草服务能力的度量仪
 烟草客户服务体系建立的三个阶段
 设计
 实施
 推广
 烟草客户服务体系建立的四项主体
 服务过程管理
 服务行为管理
 服务质量管理
 服务传播管理
 烟草服务过程管理
 烟草服务职能分工
 服务前台:服务措施的具体执行
 服务后台:服务战略、目标及服务资源
 烟草服务蓝图体系
 服务蓝图是明晰烟草服务过程的重要工具
 烟草服务蓝图绘制步骤
 烟草各类服务蓝图解析
 烟草服务行为管理
 烟草服务标准制定
 制定符合SMART准则的服务标准
 服务过程中的行为规范
 烟草服务能力提升
 服务心态的塑造激励
 服务沟通的有效提升
 服务团队的有效管理
 烟草服务质量管理
 服务质量定义
 烟草服务质量评价步骤
 制定烟草服务质量评测指标体系
 实施烟草客户满意度测评工作
 烟草服务措施优化和调整
 iphone及ipad的烟草客户满意度测评应用
 烟草服务传播管理
 烟草服务品牌识别
 品牌理念体系(MI)
 品牌视觉体系(VI)
 品牌行为体系(BI)
 烟草服务品牌传播
 内部传播:向内是文化
 外部传播:对外是品牌
 创新传播:信息技术的传播应用
 烟草客户服务体系与品牌的五项重点
 准定位
 精设计
 抓落实
 重系统
 争领先

备注
 
提交时间  2012/3/31 10:02:20  .
联系电话  010-8243115O,微信:13811548421(请注明企业名称)
E_mail  8848-hr@163.com
内训流程   1、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
  2、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
  3、为您定制适合您要求的培训方案,同时发予您参考;
  4、确定方案,在合同指定的时间地点进行培训;
  5、课程后续相关服务。
内训主题:烟草客户服务体系建立与品牌塑造
内训需求表(下载) |   查看&发表相关评论 | 培训师资库
 
【企业内训业务流程】:您提交内训需求→ 沟通→ 初步方案→ 签订合作协议→ 具体方案→ 实施→ 总结
拟参训课程: * 电子邮件: *
公司名称: * 培训人数: *
您的电话: * 您的职务: *
您的姓名:
*  
  
攻读学位
清华大学公司治理与资本运作高级研修班
-- 精选近期高层经理培训项目 --
 
-- 近期更新的文章 --
  清华大学EDP课程-实战型财务总监(CFO)国际研修班...( Hot!)  
· 工信部主办+中电联承办的《电力企业总裁班》第二期开学!
· 北大教授陈春花:巨变时代的管理教育变革
· CCTV9记录频道《三国的世界》第1-6全集
· 缔造领导力的新视角:追随力
· 专家师资《特色小镇与田园综合体》高端培训
· 中央集体学习什么课程?最高决策层领导的学习课程
· 清华大学《实战型期货投资高级班》一期圆满结业
· CCTV2财经《经济半小时》拆除实验室到市场的篱笆墙
清华大学EDP课程-传统文化与现代管理总裁(CEO)高级研修班
清华大学EDP课程-女性EDP课程“卓越女性&魅力女人” 高级研修班
清华大学EDP课程-实战型人力资源总监国际研修班
清华大学EDP课程-县域经济发展高级研修班
清华大学EDP课程-企业营销管理与品牌建设国际特训班
清华大学EDP课程-清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班
清华大学&麦考瑞大学--应用金融硕士学位招生
清华大学周易智慧研修班
清华大学艺术品投资与艺术管理高级研修班 国务院“中国500强企业”新领袖培养计划 社科院“新金融战略与企业上市并购”精读 人民大学新三板企业金牌董秘实务操作
卓越财务总监高级研修班 新时代人力资源管理高级研修班 卓越生产运营总监高级研修班 中美“博士后”高端项目
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼 联系电话:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
2004@ All rights reserved. 京ICP备05048987号 .电改30人论坛