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课程仅供参考!

 
广告:120元/月/条
公开课地点
北京  上海  深圳  广州  清华大学
公开课时间
3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月 11月 12月
当前类别 > 企业内训 在线联系(咨询)
科学工作与高效执行训练营_内训大纲|师资|课程方案@企业内训服务网

科学工作与高效执行训练营

副标题  田先,科学工作,高效执行 ( 课程提纲,仅供参考)
学员对象  通用,各级各类职业人士
内训提示  2-3天 - 所有内训客户,可享受一年内全部公开课项目大优惠!
授课顾问  田先 - 同一个课题方向有多位老师可选,具体需求 具体安排
授课语言  汉语
每班人数  不限
内训报价  有具体培训需求和方案后,再据此报价
课程目的
   掌握基于整体工作流程的事前、事中、事后科学工作与高效执行的方法与技巧;
 养成良好的工作习惯,提升工作效率,提高执行力,从而打造卓越执行的高绩效团队。
课程内容
  一、事前控制:未雨绸缪
1、营造良好的工作环境
 5S是科学工作的基石
 办公室5S的实施步骤和工具
 电子文件的5S改善
2、全面了解你的工作
 责任、权限与义务
 工作的前手与后手
 正确做事,更要做正确的事
3、正确接受与分配任务
 如何接受任务
 自我分配任务
4、抓住重点,区分轻重缓急
 二八定律
 时间管理的ABCD法则
5、设定目标,做正确的事
 目标设定的SMART原则
6、预先规划,严密计划与统筹
 计划的6个步骤
 计划的5个基本要素与模板应用
 计划中的2个时间统筹技巧
7、行动前的确认
二、事中执行:科学高效
1、高效执行
 马上行动,杜绝拖延
 珍惜今天,今事今毕
 第一次就做好,追求零缺陷
 不要让人浪费你的时间,时间被占用说不
2、创造性工作
 问题分析与解决技巧
 创新思维与问题解决
3、反馈与追踪
 主动反馈
 积极追踪
4、检查与调整
 PDCA工作法
 执行情况检查
 检查后的调整
三、事后优化:步步为赢
1、自我总结
 自我总结的要素
 总结中的统计学应用
 工作优化与改善的几个思路
2、向上汇报
 口头汇报技巧
 书面汇报技巧
3、 固化共享
 经验固化,做好知识“榨汁机”
 智慧共享,打造学习型团队

备注
 
提交时间  2012/3/15 15:33:37  .
联系电话  010-8243115O,微信:13811548421(请注明企业名称)
E_mail  8848-hr@163.com
内训流程   1、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
  2、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
  3、为您定制适合您要求的培训方案,同时发予您参考;
  4、确定方案,在合同指定的时间地点进行培训;
  5、课程后续相关服务。
内训主题:科学工作与高效执行训练营
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