副标题 |
田先,科学工作,高效执行
( 课程提纲,仅供参考) |
学员对象 |
通用,各级各类职业人士 |
内训提示 |
2-3天
- 所有内训客户,可享受一年内全部公开课项目大优惠! |
授课顾问 |
田先
- 同一个课题方向有多位老师可选,具体需求 具体安排! |
授课语言 |
汉语 |
每班人数 |
不限 |
内训报价 |
有具体培训需求和方案后,再据此报价 |
课程目的 |
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掌握基于整体工作流程的事前、事中、事后科学工作与高效执行的方法与技巧;
养成良好的工作习惯,提升工作效率,提高执行力,从而打造卓越执行的高绩效团队。
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课程内容 |
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一、事前控制:未雨绸缪
1、营造良好的工作环境
5S是科学工作的基石
办公室5S的实施步骤和工具
电子文件的5S改善
2、全面了解你的工作
责任、权限与义务
工作的前手与后手
正确做事,更要做正确的事
3、正确接受与分配任务
如何接受任务
自我分配任务
4、抓住重点,区分轻重缓急
二八定律
时间管理的ABCD法则
5、设定目标,做正确的事
目标设定的SMART原则
6、预先规划,严密计划与统筹
计划的6个步骤
计划的5个基本要素与模板应用
计划中的2个时间统筹技巧
7、行动前的确认
二、事中执行:科学高效
1、高效执行
马上行动,杜绝拖延
珍惜今天,今事今毕
第一次就做好,追求零缺陷
不要让人浪费你的时间,时间被占用说不
2、创造性工作
问题分析与解决技巧
创新思维与问题解决
3、反馈与追踪
主动反馈
积极追踪
4、检查与调整
PDCA工作法
执行情况检查
检查后的调整
三、事后优化:步步为赢
1、自我总结
自我总结的要素
总结中的统计学应用
工作优化与改善的几个思路
2、向上汇报
口头汇报技巧
书面汇报技巧
3、 固化共享
经验固化,做好知识“榨汁机”
智慧共享,打造学习型团队
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备注 |
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提交时间 |
2012/3/15 15:33:37 . |
联系电话 |
010-8243115O,微信:13811548421(请注明企业名称)
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E_mail |
8848-hr@163.com |
内训流程 |
1、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
2、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
3、为您定制适合您要求的培训方案,同时发予您参考;
4、确定方案,在合同指定的时间地点进行培训;
5、课程后续相关服务。 |