| 副标题 |
绩效管理
( 课程提纲，仅供参考) |
| 学员对象 |
企业高管、人力资源总监、绩效经理 |
| 内训提示 |
- 所有内训客户，可享受一年内全部公开课项目大优惠！ |
| 授课顾问 |
刘老师
- 同一个课题方向有多位老师可选，具体需求 具体安排！ |
| 授课语言 |
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| 每班人数 |
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| 内训报价 |
有具体培训需求和方案后，再据此报价 |
| 课程目的 |
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全面了解绩效体系设计原则
了解绩效评估的手段及适用范围
掌握常规绩效评估的方法
解答有关绩效管理的相关疑问
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| 课程内容 |
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第一讲 基于战略的绩效管理
现代企业的绩效管理理念
以战略为基石的绩效体系框架
第二讲 绩效管理工具以及应用
BSC平衡计分卡
杜邦价值树
KAR与KPI建立的关键业绩指标
SCORE模型
WBS
第三讲 绩效管理模型
什么是绩效管理模型
绩效管理模型的构建
STMART原则与相关性分析
PDCA管理循环
第四讲 绩效管理实施
绩效管理组织
绩效管理合同
绩效面谈
绩效评估与结果应用
绩效帮助
第五讲 绩效体系设计案例分享
销售团队的绩效考核案例
某软件企业的绩效管理模型 |
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2011/11/23 16:33:44 . |
| 联系电话 |
010-8243115O，微信：13811548421（请注明企业名称）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案，同时发予您参考;
４、确定方案，在合同指定的时间地点进行培训;
５、课程后续相关服务。 |
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