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课程仅供参考!

 
广告:120元/月/条
公开课地点
北京  上海  深圳  广州  清华大学
公开课时间
3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月 11月 12月
当前类别 > 企业内训 在线联系(咨询)
银行高端客户营销策略_内训大纲|师资|课程方案@企业内训服务网

银行高端客户营销策略

副标题  银行高端客户营销策略 ( 课程提纲,仅供参考)
学员对象  公客户经理、零售银行客户经理、私人银行业务客户经理
内训提示  2天 - 所有内训客户,可享受一年内全部公开课项目大优惠!
授课顾问  思航 - 同一个课题方向有多位老师可选,具体需求 具体安排
授课语言  中文
每班人数  
内训报价  有具体培训需求和方案后,再据此报价
课程目的
  ·掌握开发银行重点客户的策略和步骤
·把握银重点客户的精准营销策略(定位)
·学习专业的重点客户营销技巧
·重点客户情报收集与分析
·金融方案的设计
·重点客户谈判策略与经验分享
·学习如何和客户建立长期的银企合作伙伴关系
·了解重点客户关系管理的关键内容
课程内容
  《银行高端客户营销策略》
适用对象:对公客户经理、零售银行客户经理、私人银行业务客户经理等

培训时间 :2天,共12课时
讲师 :思航

培训形式 专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论
课程题目
——银行客户经理须掌握的方法:
·掌握开发银行重点客户的策略和步骤
·把握银重点客户的精准营销策略(定位)
·学习专业的重点客户营销技巧
·重点客户情报收集与分析
·金融方案的设计
·重点客户谈判策略与经验分享
·学习如何和客户建立长期的银企合作伙伴关系
·了解重点客户关系管理的关键内容


课程大纲

《银行高端客户营销策略》
——银行客户经理必须掌握的课程

课程特色
1、专业讲解、图表分析、实战演练、小组讨论,感性又感知。
2、为学员提供一套诊断工具、规划工具及完整的客户渗透与管理系统,将平时“凭感觉做事”的客户开发工作整合为长期的、战略性的销售工作。
3、结合讲师10年的金融行业销售实战及培训经验,实战价值尤高,战略与技巧兼顾,通过讲师的业务成长史讲解从中小企业业务发展策略至“世界500强”B&Q,STAPLES,JLL,中国国际航空等银行重点行业客户的实战案例分析,与学员一起分享经验与得失。


导论 银行大客户战略-精准营销 情报为王


第一讲 银行重点客户情报线索的收集与分析
1、媒体网络(报刊,杂志,互联网,工商税务局…)
2、组织网络 (行业协会,商业论坛,银行网点…)
3、人际网络 (陌拜、朋友、同学…)

案例:定位潜在银行业务合作伙伴阿里巴巴董事局主席马云。
陌拜农凯集团的成功案例

目的:银行大客户在哪里?挖掘大客户情报资源的策略及分析方法

第二讲 重点客户接近策略
接近客户的方法
电销策略
陌拜策略
商业信函策略
银行客户经理必须掌握的3种沟通话题
官场话题
商场话题
江湖话题
3、银行重点客户沟通的注意事项

案例:通过电话销售与世界500强STAPLES中国区CEO陈轶峰就银行相关业务的经典合作案例。
通过参加商业会议、论坛扩大自己的人脉圈,讲师所领导的招商银行策略合作团队成功促成与国内9大航空公司金融合作项目的案例,年资金清算额达百亿。

目的:用案例讨论的方法了解重点客户的接近策略以及注意事项,从而确立在进行重点客户营销时应该把握的工作步骤。

第三讲 如何为客户设计有效的金融解决方案(20条金融产品营销策略)
领先策略
差异策略
聚焦策略
心智策略
长期策略
……

案例:与百安居中国区总裁卫哲的业务交锋及一体化金融解决方案的设计。
为深圳航空提供差异化的金融营销方案
与世界500强美国豪生酒店集团(中国区)首席财务官钟由乐的业务交锋及财务结算方案的设计

目的:通过案例让学员了解到各行业金融方案的设计制胜之道

第四讲 谈判策略
商务谈判的礼仪
谈判前的准备工作
内部谈判流程
外部谈判流程
谈判对手的(左脑型与右脑性)的对应之策
障碍问题的对应策略
模拟演练及总结

案例: 讲师在境内外银行业务的成功谈判案例(香港九龙仓,新鸿基地产,英皇集团,德国欧倍德,东方航空等公司等)
目的:通过谈判实例分析让学员了解到大客户谈判之道及应对之策。。

第五讲 客户关系维护
1、CRM与客户营销的关系
2、客户关系的维护策略
3、自制有效的信息化客户档案
4、客户关系的提升
5、情景演练
案例:与福布斯白金400强全球最大地产公司JLL中国区零售首席营运官JASON,宏图三胞副总裁邱泽敏,高资产客户丁小星(深圳机场及亚星客车前10大股东)的客户关系维护实例分析。
目的:揭示客情关系精髓,并精确把握如何与客户发展关系,建立什么样的关系是忠诚的客户。
备注
 
提交时间  2010/10/23 21:55:08  .
联系电话  010-8243115O,微信:13811548421(请注明企业名称)
E_mail  8848-hr@163.com
内训流程   1、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
  2、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
  3、为您定制适合您要求的培训方案,同时发予您参考;
  4、确定方案,在合同指定的时间地点进行培训;
  5、课程后续相关服务。
内训主题:银行高端客户营销策略
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