| 副标题 |
核心客户情报获取与业务渗透
( 课程提纲，仅供参考) |
| 学员对象 |
银行大客户营销从业人员 |
| 内训提示 |
2天
- 所有内训客户，可享受一年内全部公开课项目大优惠！ |
| 授课顾问 |
- 同一个课题方向有多位老师可选，具体需求 具体安排！ |
| 授课语言 |
中文 |
| 每班人数 |
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| 内训报价 |
有具体培训需求和方案后，再据此报价 |
| 课程目的 |
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·掌握开发大客户的策略和步骤
·把握重点客户的精准营销策略（定位）
·学习专业的重点客户营销技巧
·重点客户情报收集与分析
·客户方案的设计
·重点客户谈判策略与经验分享
·学习如何和客户建立长期的银企合作伙伴关系
·了解重点客户关系管理的关键内容 |
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| 课程内容 |
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《核心客户情报获取与业务渗透》
课程收益
情报为王。掌握了情报就等于掌握了先机。
2、所有的案例和经验都是讲师实战检验后归纳的精华，适用于工作中将大大提高高端客户推广的核心竞争力。
3、授人以鱼不如授人以渔，培养的不只是营销技巧，更重要的是开拓了另一种业务渗透的策略和思路。
4、见微知著，细节决定成败。培养营销从业人员敏锐的观察力和洞察力：如何留意细节，把握商机，在细节处做文章打败在同一水平下的对手！
课程题目：核心客户情报获取与业务渗透
适用对象：银行大客户营销从业人员
培训时间 ：2天，共12课时
讲师 ：思航
培训形式 专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论
课程题目——大客户经理须掌握的方法：
·掌握开发大客户的策略和步骤
·把握重点客户的精准营销策略（定位）
·学习专业的重点客户营销技巧
·重点客户情报收集与分析
·客户方案的设计
·重点客户谈判策略与经验分享
·学习如何和客户建立长期的银企合作伙伴关系
·了解重点客户关系管理的关键内容
课程内容
《银行核心客户情报获取与业务渗透》
——银行大客户营销从业人员必须掌握的课程
课程特色
1、专业讲解、图表分析、实战演练、小组讨论，感性又感知。
2、为学员提供一套诊断工具、规划工具及完整的客户渗透与管理系统，将平时“凭感觉做事”的客户开发工作整合为长期的、战略性的销售工作。
3、结合讲师10年的行业销售实战及培训经验，实战价值尤高，战略与技巧兼顾，通过讲师的业务成长史讲解从中小企业业务发展策略至“世界500强”B&Q,STAPLES,JLL，中国国际航空，南方航空，东方航空，美国豪生酒店集团等重点行业客户的实战案例分析，与学员一起分享经验与得失。
课程大纲
导论 大客户战略-精准营销 情报为王
第一讲 重点客户情报线索的收集与分析
1、媒体网络（报刊，杂志，互联网，工商税务局…）
2、组织网络 (行业协会，商业论坛，网点…)
3、人际网络 (陌拜、朋友、同学…)
案例：定位潜在业务合作伙伴阿里巴巴董事局主席马*。
陌拜农凯集团的成功案例
目的：大客户在哪里？挖掘大客户情报资源的策略及分析方法
第二讲 重点客户接近策略
1、 接近客户的方法
（1） 电销策略
（2） 陌拜策略
（3） 商业信函策略
2、 客户经理必须掌握的3种沟通话题
（1） 官场话题
（2） 商场话题
（3） 江湖话题
3、重点客户沟通的注意事项
案例：通过电话销售与世界500强STAPLES中国区CEO陈**就相关业务的经典合作案例。
通过参加商业会议、论坛扩大自己的人脉圈，讲师所领导的招商策略合作团队成功促成与国内9大航空公司合作项目的案例，年资金清算额达百亿。
目的：用案例讨论的方法了解重点客户的接近策略以及注意事项，从而确立在进行重点客户营销时应该把握的工作步骤。
第三讲 如何为客户设计有效的解决方案（20条产品营销策略）
1、 领先策略
2、 差异策略
3、 聚焦策略
4、 心智策略
5、 长期策略
……
案例：与百安居中国区总裁卫*的业务交锋及一体化解决方案的设计。
为深圳航空提供差异化的营销方案
与世界500强美国豪生酒店集团（中国区）首席财务官钟**的业务交锋及财务结算方案的设计
目的：通过案例让学员了解到各行业方案的设计制胜之道
第四讲 谈判策略
1、 商务谈判的礼仪
2、 谈判前的准备3、 工作
4、 内部谈判流程
5、 外部谈判流程
6、 谈判对手的（左脑型与右脑性）的对应之策
7、 障碍问题的对应策略
8、 模拟演练及总结
案例： 讲师在境内外业务的成功谈判案例（香港九龙仓，新鸿基地产，英皇集团，德国欧倍德，东方航空等公司等）
目的：通过谈判实例分析让学员了解到大客户谈判之道及应对之策。。
第五讲 客户关系维护
1、CRM与客户营销的关系
2、客户关系的维护策略
3、自制有效的信息化客户档案
4、客户关系的提升
5、情景演练
案例：与福布斯白金400强全球最大地产公司JLL中国区零售首席营运官JASON，宏图三胞副总裁邱**，高资产客户丁**（深圳机场及亚星客车前10大股东）的客户关系维护实例分析。
目的：揭示客情关系精髓，并精确把握如何与客户发展关系，建立什么样的关系是忠诚的客户。
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2010/10/23 21:51:57 . |
| 联系电话 |
010-8243115O，微信：13811548421（请注明企业名称）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案，同时发予您参考;
４、确定方案，在合同指定的时间地点进行培训;
５、课程后续相关服务。 |
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