| 副标题 |
( 课程提纲，仅供参考) |
| 学员对象 |
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| 内训提示 |
两天
- 所有内训客户，可享受一年内全部公开课项目大优惠！ |
| 授课顾问 |
- 同一个课题方向有多位老师可选，具体需求 具体安排！ |
| 授课语言 |
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| 每班人数 |
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| 内训报价 |
有具体培训需求和方案后，再据此报价 |
| 课程目的 |
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| 课程内容 |
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激情、高效团队的体现
1、 团队的构成
2、 团队的发展阶段
3、 高效团队特征
4、 激情与高效的结合
团队角色的承担与发挥的作用
1、 团队角色分析、角色的作用及作用基点
2、 团队内各种角色的特点
3、 如何与团队内不同性格的人相处
4、 增强凝聚力的方法
团队内沟通与冲突管理
1、 管理者聆听要素（关键与技巧）设身处地的沟通技巧
2、 团队的沟通（强调事项、种类、成功沟通关键、渠道与媒介建立、设身处地的沟通技巧）
3、 团队的冲突管理（团队危机、冲突矛盾的危害、变动的适应）
4、 如何培养团队成员的好习惯？
如何领导高效队伍
1、 高效团队的特征
2、 群体与团队的区别
3、 如何使用沟通工具激励员工
如何让部下尽职尽责； |
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2004/9/3 15:45:50 . |
| 联系电话 |
010-8243115O，微信：13811548421（请注明企业名称）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案，同时发予您参考;
４、确定方案，在合同指定的时间地点进行培训;
５、课程后续相关服务。 |
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