| 副标题 |
( 课程提纲，仅供参考) |
| 学员对象 |
人力资源部、培训及教练人员、管理人员及相关工作人员 |
| 内训提示 |
2 天
- 所有内训客户，可享受一年内全部公开课项目大优惠！ |
| 授课顾问 |
- 同一个课题方向有多位老师可选，具体需求 具体安排！ |
| 授课语言 |
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| 每班人数 |
35人 |
| 内训报价 |
有具体培训需求和方案后，再据此报价 |
| 课程目的 |
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| 课程内容 |
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培训大纲
1、 规范化人力资源管理的总体思路及人力规划
2、 何谓人力资源管理/ 3、 人力资源管理与人事管理的差别在哪里
4、 人力资源管理环境变迁/ 5、 人力资源管理人员的角色
6、 人力资源管理的主要内容是什么/ 7、 人力资源管理的总体流程
8、 企业规划与人力资源管理/ 9、 人力资源规划模式/ 10、案例分析
11、如何实施人力盘点/ 12、工作分析的意义与功能/ 13、工作分析的流程和步聚及方法
14、如何建立工作说明书/ 15、如何建立工作规范/ 16、工作说明书的实务应用
17、世界级优良企业人力资源管理的典范案例分析
18、个案研讨 |
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2004/9/3 14:06:30 . |
| 联系电话 |
010-8243115O，微信：13811548421（请注明企业名称）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案，同时发予您参考;
４、确定方案，在合同指定的时间地点进行培训;
５、课程后续相关服务。 |
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