| 副标题 |
( 课程提纲，仅供参考) |
| 学员对象 |
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| 内训提示 |
（一天班）
- 所有内训客户，可享受一年内全部公开课项目大优惠！ |
| 授课顾问 |
黄老师
- 同一个课题方向有多位老师可选，具体需求 具体安排！ |
| 授课语言 |
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| 每班人数 |
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| 内训报价 |
有具体培训需求和方案后，再据此报价 |
| 课程目的 |
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| 课程内容 |
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一、 现代企业的法人治理结构
1、 现代企业的特点
2、 法人治理结构
3、 人事改革的前提
二、现代企业人力资源管理的两个基本问题
1． 如何使“老总”的利益与董事会的利益一致？
——期权股份激励的有关问题
2．如何“搞定”员工？
三、当代中国企业人事管理的三个不同层次
四、规范化人事管理与非规范化人事管理的区别
五、XSJ规范化人事管理的九大模块
六、传统人事管理与人力资源开发的区别
七、当代企业人力资源开发兴起的缘由
八、国际跨国公司人力资源开发工作的一些做法 |
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2004/9/3 11:22:35 . |
| 联系电话 |
010-8243115O，微信：13811548421（请注明企业名称）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案，同时发予您参考;
４、确定方案，在合同指定的时间地点进行培训;
５、课程后续相关服务。 |
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