| 副标题 |
企业如何有效激励员工
( 课程提纲，仅供参考) |
| 学员对象 |
企业管理人员 |
| 内训提示 |
1天
- 所有内训客户，可享受一年内全部公开课项目大优惠！ |
| 授课顾问 |
- 同一个课题方向有多位老师可选，具体需求 具体安排！ |
| 授课语言 |
中文 |
| 每班人数 |
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| 内训报价 |
有具体培训需求和方案后，再据此报价 |
| 课程目的 |
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1.掌握激励的基本原则
2.掌握激励的操作方法
3.了解激励的内涵
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| 课程内容 |
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第一讲 以激励机制为核心的人力资源管理模式
第二讲 加强对激励理论的认识和学习
第三讲 员工激励的特点及思维方法
第四讲 员工激励的原则
第五讲 企业激励机制的要领
第六讲 激励员工士气的十五大技巧
第七讲 员工激励的操作技巧
员工气质与激励
人才类别与激励
引爆员工潜力的实用法则
如何处理员工的抱怨
第八讲 员工激励的误区
员工激励的八大误区
第九讲 建立企业完整的有效激励平台
12个有效激励平台方案
第十讲 高级经营管理人员的激励模式
1．经营管理层激励的必要性
2．企业年薪制设计
3．股票期权的基本模式
4．MBO的基本模式
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2009/5/6 17:16:53 . |
| 联系电话 |
010-8243115O，微信：13811548421（请注明企业名称）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案，同时发予您参考;
４、确定方案，在合同指定的时间地点进行培训;
５、课程后续相关服务。 |
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