| 副标题 |
投标技巧
( 课程提纲，仅供参考) |
| 学员对象 |
总经理、销售总监、采购总监、财务总监、项目经理、客户经理及相关项目投标业务人员 |
| 内训提示 |
汉中路188号
- 所有内训客户，可享受一年内全部公开课项目大优惠！ |
| 授课顾问 |
- 同一个课题方向有多位老师可选，具体需求 具体安排！ |
| 授课语言 |
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| 每班人数 |
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| 内训报价 |
有具体培训需求和方案后，再据此报价 |
| 课程目的 |
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通过本课程的学习，学员将：
1、通过大量的案例研讨学习，掌握规范的招投标流程及相关法律和贸易知识；
2、学会分析招标和投标双方的心理，提炼实战的投标策略与关系策略；
3、学会项目分析与阅读理解招标文件，制定正确的投标方案和报价策略；
4、学会制作出符合招标方要求，最佳响应评标规则的投标文件；
5、学会在澄清会上作精彩的演讲，在合同谈判中强势胜出，最终打败竞争对手。
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| 课程内容 |
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第一部分、招投标背景知识及相关法律法规
招投标的起源
招投标的基本特征
招投标的分类
涉及招标的各类项目
政府采购的诸多规定
招投标法介绍
政府采购法介绍
七部委令的规定
其他相关法律法规
招投标电子化趋势
案例分析：央视的广告招标会
第二部分、项目投标的前期准备工作
招标信息的来源
与招标方的前期接触
项目小组成员的分工
项目策划与行动计划
量表测试：人际风格类型
案例分析：机电产品国际招标的案例
案例分析：某著名IT企业的项目投标流程
小组研讨：实战项目投标前期策略与行动计划
第三部分、怎样阅读和理解招标文件
招标公告与招标邀请函
资格审查文件
投标人须知的阅读理解
招标文件中商务部分的阅读重点
招标文件中技术规格部分的阅读重点
评标方法的阅读理解
招标文件中合同格式及主要条款的阅读理解
工程采购案例分析：某局办公信息系统的采购招标书实例分析
货物采购案例分析：海关X射线设备采购招标书实例分析
第四部分、怎样制定投标方案和制作投标文件
项目的可行性研究
投标决策
竞争策略
标前会议与答疑
投标文件的编制
处理商务部分（重点讲报价技巧）
处理技术部分
其他相关文件
案例分析：鲁布革水电站实战投标分析
第五部分、开标、评标与中标
开标会议与唱标
评标方法的理解与利用
投标文件的澄清
定标与中标通知书的发出和生效
履约保证金问题
案例分析：没有“正宗”的专家评审
案例分析：评标方法的设计
案例分析：某地铁项目的评标办法实例
情景演练：最后的竞标机会——澄清会上的表现
案例分析：规范的招投标流程
案例分析：一组典型的招投标问题案例
第六部分、合同签署与履行
合同谈判的原则与技巧
合同签署与管理
合同索赔问题
案例分析：一家旅馆的迁移
案例分析：固定总价合同的优劣
情景演练：一场艰难的谈判
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2009/1/4 14:29:30 . |
| 联系电话 |
010-8243115O，微信：13811548421（请注明企业名称）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案，同时发予您参考;
４、确定方案，在合同指定的时间地点进行培训;
５、课程后续相关服务。 |
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