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当前类别： 行业课程 > 上海
领导能力与团队管理
2005/1/12 10:42:54    
 
     
领导能力与团队管理

     最近举办日期:2005年3月3日 地点:上海 费用:2800元
    
    
     课程目标
     　1.为提升主管对领导者本身职能的认知及个人风格的掌握，并强化其领导智能与管理运作技巧，进而胜任承上启下的主管职责，并成为一位带人更带心的魅力领导人。
     2.卓越的领导者不但要具备前瞻性的眼光与全方位的思考模式，更需以身作则，强化责任感、建立荣誉心，方能凝聚组织向心力、忠诚度，进而创造高绩效团队的功能。
     3.让主管透过有效的聆听、回馈、肯定及赞美方法，形成良好的互动沟通模式，进一步达到人力资源整合的功能，并激发自我与团队潜能，期使团队成员因相乘效果，而展现无比团队战力。
    
     内容大纲：
     1.重新认识“领导”
      分析“领导”特点及自身特点
      探索下属跟随领导的原因
      增添领导的灵活性
      关注影响领导方式的因素
     2.营造团队气氛
      辨识“团组”与“团队精神”
      判断团队成员类型
      掌握团队的组建与发展技巧
      学会分析团队作用
      探讨团队精神与管理方式的关系
     3.优化激励手段
      如何了解及满足个人需求
      如何激励整个团队
     4.有效地授权
      辨识“授权”与“受权”
      分析授权的障碍因素
      探讨如何推进授权
      拓宽职责范围与挑战权力界限
      授权效果的测试
      确立共同的远景目标
     5. 改善工作关系
      如何跨越沟通障碍
      如何防止误解与冲突
      冲突的处理
      改善您的沟通技巧
     6. 提高工作效率
      谨防时间的“偷窃者”
      学会管理自己
    
     参加对象：职业经理人、财务经理、人力资源经理、物流经理、 生产经理
    
     课程时间:2005年3月3-4日
    
     培训发布: 上海洛克哈特企业管理咨询有限公司

        联系电话：010-8243115O

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