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当前类别： 行业课程 > 上海
大型活动会议的策划 12月24日
2004/11/10 11:03:25    
 
     大型活动会议的策划
    
     举办日期:2004年12月24日 地点:上海 费用:1380元
    
     课程目标：
     本培训课程的目标是认识并掌握活动项目管理的系统知识。通过培训，学会使用活动项目管理工具，使以后组织和管理活动项目更专业，更高效，更成功。
      掌握有效的活动项目管理流程
      学会使用活动项目管理工具
      模拟活动项目筹划管理
    
     课程大纲：
     1.活动会议策划组织的流程
      项目筹划——项目策划书
      项目实施
     经费管理：经费预算、经费支出
     时间管理：项目进度表
     场地管理：选择、预定、布置
     项目团队的管理：介绍会、进展碰头会、嘱咐会
     媒体宣传：广告、新闻发布
     后勤支持
      项目评估：评估途径、撰写评估报告
    
     2.活动会议策划组织指南
      公司年会
     某《财富》500强企业中国公司2001新世纪年会
     雀巢冰淇淋新品上市推广会（即经销商订货会）
      新闻发布会
     XX全球知名品牌冰淇淋新品新闻发布会
      开幕典礼
     某外资银行上海办事处开业典礼
      招待酒会
     XX公司鸡尾酒会
      研讨会
     外滩源保护与开发国际研讨会
      展览会
     某知名企业大型全国九城巡展活动
     3.案例模拟与分析
     世界著名F1赛事揭幕典礼
    
     课程对象：
     人事、行政 、市场、销售、公关等各项活动的组织者
    
     课程时间：2004年12月24日
    
    
    
     培训发布: 上海: 上海洛克哈特企业管理咨询有限公司 (试用机构会员)
    
    

        联系电话：010-8243115O

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