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当前类别： 行业课程 > 广东 深圳
HR部门常规工作实际操作技能11月13日
2004/11/8 12:45:12    
 
     HR部门常规工作实际操作技能
    
     举办日期:2004年11月13日 地点:广东 费用:1980元
    
    
     ● 课程简介：
     HR实战技能研修班已开七期，受到广大会员和学员的普遍认可。部分学员提出了新的问题：学到的内容确实是实战又实用，只是在回到的企业内部实际推广运行时遇到了种种困难，也有许多学员反映希望开设常规工作方面的实操内容。因此，在前七期专业管理实战技能的基础上，本期推出《HR部门常规工作实际操作技能》——以此帮助广大会员提高常规工作的实际操作能力和工作质量。
    
     ● 课程收益：
     参加本次课程，你将获得如下收益：
     ☆ 清楚的认知HR部门在企业中的角色定位和工作原则
     ☆ 掌握HR部门常规工作的运作流程和工作思路
     ☆ 快速提升HR部门常规工作的计划执行能力
     ☆ HR工作怎样与企业其他重点工作协同发展
     ☆ 如何提高HR工作在企业实际运行中的价值和地位
     ☆ 掌握与其他各部门的沟通方法及获得支持的技巧
    
     ● 授课特点：
     以亲身经历的案例进行分析，实务性、操作性强，并采用互动、游戏等方式，使学员迅速掌握实际工作技能。
    
     ● 课程大纲：
     第一部分： HR部门在企业中的定位
     ◇ 老板眼中的人力资源部 ◇ 部门经理脑袋里的人力资源部
     ◇ 员工心中的人力资源部 ◇ HR工作与企业其他工作的关系
     案例分析：H公司HR部门在企业变革中扮演的角色
     第二部分：HR部门的工作方法和原则
     ◇ HR工作的从属性和独立性 ◇ HR工作的服务性和战略性
     ◇ HR部门怎样获得公司领导的支持 ◇ HR部门怎样获得其他部门的支持
     ◇ 实际工作中管理与服务原则的把握
     案例分析：JY公司HR部门如何面对业务流程变化
     第三部分：招聘工作的运行
     ◇ 人力资源规划的制定方法 ◇ 怎样选择招聘渠道
     ◇ 应聘人员资料的筛选 ◇ 怎样选择测评方法
     ◇ 面试步骤与面试技巧(提问方式、面试方法、面试中应注意的问题等)
     ◇ 招聘面试中存在的风险及如何规避选聘中的问题
     ◇ 招聘成本的预算与实际控制
     案例分析：某公司校园招聘过程分析
     第四部分：如何进行绩效考核
     ◇ 绩效考核标准编制及其原则 ◇ 绩效考核方法的选择
     ◇ 绩效考核方案的制定 ◇ 绩效考核实施程序和步骤
     ◇ 考核方案的推行 ◇ 考核面谈技巧
     ◇ 绩效考核结果的应用 ◇ 保证绩效考核成功的关键环节
     ◇ 绩效考核实施过程中常见的问题及解决方法
     案例分析：DE公司绩效考核方案的实施过程
     第五部分：如何规划薪酬、福利
     ◇ 薪酬体系相关的概念 ◇ 为什么要进行薪酬设计
     ◇ 薪酬体系设计的基本矛盾及其解决方法 ◇ 薪酬策略选择的基本原则
     ◇ 薪酬标准设计的基本程序 ◇ 薪酬体系设计方法
     ◇ 薪酬调整的原则 ◇ 薪酬调整的程序
     ◇ 薪酬结构与薪酬的管理
     案例分析：A公司薪酬体系建立分析
     第六部分：关于培训与职业发展
     ◇ 培训计划的制定 ◇ 培训机构的选择
     ◇ 怎样筛选培训机构的广告 ◇ 如何设置、选择培训课程
     ◇ 怎样选择外聘讲师 ◇ 讲师选择中的误区
     ◇ 接待讲师费用的控制 ◇ 培训前的准备工作
     ◇ 场地选择与培训组织 ◇ 公开课所学内容怎样用于企业实际工作
     案例分析：B公司培训的策划解剖
     第七部分：员工职业发展及其他
     ◇ 关于员工的职业规划 ◇ 公司应如何建立职业发展规划
     ◇ 职业规划的误区 ◇ 什么时候做人力盘点
     ◇ 如何选择HR软件 ◇ 如何使拓展训练产生永恒的价值
     案例分析： 某公司员工职业发展规划设计实例
    
     ● 讲师简介：
     王晓娟 PTT授权讲师，曾就职于外资、国营、民营等多家大型企业，历任人力资源经理、总监等职。曾赴国外接受现代企业管理培训，服务及培训过的企业有西安杨森、先灵医药、平安保险、深圳中联、万泽医药、江友电讯等。多年来的企业实际工作使王晓娟女士在HR部门的各项常规工作中的诸多方面均积累了丰富的可操作性经验，并提炼出家珍般的工作思路和流程。
    
     举办时间： 11月13、14日（周六、周日）上午：9:00—12:00 下午：13:30—17:30
     举办地点： 深圳市振华路100号深纺大厦C座华强宾馆九楼1号会议室
    
     ● 会务报名：
     1．报名时间：即日起至2004年11月12日
     2. 费用： 1980元/人（此费用包括课程费、讲义费、证书费、午餐费及茶水费），外地学员可安排食宿， 费用自理。
    
    

        联系电话：010-8243115O

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