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实用采购技巧

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2004/11/8 12:41:05

     实用采购技巧
     举办日期:2004年11月20日地点:上海费用:2680元

     课程目标：
     通过传统采购管理问题、误区和最新采购成本技术的分析，形成巨大“反差”，再用案例强化和理解；在此基础上结合采购成本管理的实际问题，分享解决问题的经验，使方法和理论能应用到实际工作中。指出和分析采购管理和库存控制的问题，并不难，难在能真正解决实际的问题。
     通过学习本课程，学员都可以学习到很多的能真正解决实际的问题的方法。使国际跨国公司经验在中小型企业得到充分应用！

     内容大纲：
     1. 采购在企业中的地位
     2. 采购工作重点分析
     3. 采购需求表达
     • 采购与产品设计开发
     • 功能任务书
     • 功能的价值分析
     • 产品的标准化
     4. 公司内部关系协调
     5. 价格分析
     • 价格的构成
     • 价格的变化
     • 采购总费用
     6. 库存管理
     • 库存作用
     • 库存方法
     7. 市场分析及供应商选择
     • 市场的分类
     • 寻找并选择供应商
     • 供应商分析
     8. 采购的过程
     • 采购资料
     • 采购的行政过程
     • 采购过程的跟踪
     9. 采购中的法律问题
     • 合同
     • 有关法律条款
     10. 谈判
     • 谈判与讨价还价
     • 基本方法
     • 谈判的准备
     • 谈判的一般过程
     • 结果

     参加对象：采购员及采购辅助人员；参与采购工作的技术人员；供应部门人员；这些部门的经理主管。

     课程时间：2004年11月20-21日

联系电话：010-8243115O

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