企业内训→基层经理管理技能@内训大纲|师资
| 副标题 |
管理技能 |
| 学员对象 |
公司各级新任经理/主管、公司各级需要继续提升能力的经理/主管 |
| 授课时间 |
2005年6月18日
内训:基层经理管理技能,培训内训:基层经理管理技能,管理培训,企业内训:基层经理管理技能,企业内部培训 |
| 授课顾问 |
彭代莲 |
| 授课语言 |
中文 |
| 每班人数 |
20-30人
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| 课程目的 |
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1、认识从员工到管理者的角色转换
2、理解中外“管理”之内涵
3、了解不同领导风格
4、建设有效的沟通和工作团队
5、学会指导和激励员工的方法
6、通过授权艺术来提高绩效
7、成功地处理风险和解决问题 |
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| 课程内容 |
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本课程专为新任经理人员设计，具体内容包括：认识从员工到管理者
的角色转换、理解中外“管理”之内涵、形成一种富有成效的领导风格、
掌握先进的管理理论和工具、建设有效的沟通和工作团队、学会指导和激
励员工的方法、通过授权艺术来提高绩效、成功地处理风险和解决问题、
提高你影响他人的能力。 |
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2005/4/15 14:32:30 |
| 联系电话 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
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内训:基层经理管理技能,培训内训:基层经理管理技能,企业管理培训,管理咨询,企业管理咨询,企业内训课程:基层经理管理技能,企业内训,[010-82743186/excellence168@sina.com/2005/4/15 14:32:30]企业内训课程大纲:基层经理管理技能 |
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