企业内训→创新思维与创新工具@内训大纲|师资
副标题 |
创新思维培训,创新管理培训 创造性思考 六顶思考帽,创新工具 |
学员对象 |
中高层 |
授课时间 |
1天
内训:创新思维与创新工具,培训内训:创新思维与创新工具,管理培训,企业内训:创新思维与创新工具,企业内部培训 |
授课顾问 |
刘建平 |
授课语言 |
中文 |
每班人数 |
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课程目的 |
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1了解创新的理论
2 解读创新的规律
3 掌握创新的工具
4 打造创新的团队
5 解决实际的问题
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课程内容 |
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【创新的思想准备】
第一单元:为什么要创新
创新的困惑
第二单元:什么是创新
熊彼特论创新
德鲁克论创新
克里斯滕森论创新
关于创新的分歧
你自己的创新
第三单元:创新的常见误区
创新就是技术创新
要么不创新,要做就做自主创新
创新那是研发部的事
创新就是要颠覆过去
创新就是要自由自在灵光咋现
创新是男人的事
第四单元:多角度解读创新
创新与心态
创新与价值
创意与创新
创新与创新方法的创新
创新与竞争 :红海与蓝海
创新与艺术
企业发展的不同阶段与创新 求生存 谋发展 追求卓越
创新与品牌
摆脱价格战和行业平均利润的大道
创新的境界
第五单元:创新思维
质疑否定:老婆做鱼
系统思维(整体思维) 整合是王道 系统论者必胜
发散思维
关联思维
想象力
灵感思维
趋势流向
群体思维(头脑风暴)
颠覆性假设
第六单元:文化的创新
文化的力量: 京沪温港四印象
东方文化的“悟”
西方文化的“流程”
增强的爱因斯坦公式:E=MC3
第七单元:创新工具
信息化
人性化
云资产
【创新的技术准备】
第十单元:产品和服务创新
T+X+Y原则
T原则中的横向创新
T原则中的纵向创新
X原则中的交叉和关联创新
Y原则中的关联 案例
模仿是不是一种创新?
第十一单元:创新团队建设
个人创新与团队创新
创造力
凝聚力
领导力
影响力
竞争力
第十二单元:组织和管理的创新
第十三单元:创新的风险和挑战
内部风险
外部市场风险
第十四单元:ORID引导技术
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备注 |
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提交时间 |
2013/4/12 10:09:30 |
联系电话 |
010-8243115O,- |
E_mail |
8848-hr@163.com
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内训:创新思维与创新工具,培训内训:创新思维与创新工具,企业管理培训,管理咨询,企业管理咨询,企业内训课程:创新思维与创新工具,企业内训,[15372051828/15372051828@189.cn/2013/4/12 10:09:30]企业内训课程大纲:创新思维与创新工具 |
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