| 副标题 |
测评技术，二十一个角度识别人才 |
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| 主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
| 学员对象 |
人力资源工作者，管理者，需要测评和甄选人才 |
| 授课时间 |
8月19、20日 （周五、周六） (循环举办) &
搜索类似课程 |
| 授课顾问 |
白玲，陈厚贤 |
| 授课地点 |
紫竹院 &
搜索紫竹 |
| 每班人数 |
30以下 |
| 报价 |
2800
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现！ |
课程目的 |
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优秀的人才不是企业的财富，合适的人才才是。那么，怎样判断谁是更“合适”的人才？
最优秀的人才不能保证可以组成最优秀的团队，团队结构更重要。那么，怎样匹配个人在团队中的角色？
优秀的人才不一定长期优秀，有效的管理非常重要，如何把准他们的“脉”，更好地使用他们、激励他们？
人才的潜能需要开发，但是他们的优势和劣势究竟在哪里，如何帮助他们更好地找到自己适合的职业方向和职业道路？
—— 掌握人才测评技术，有助于您快速发现适合的人才、合理搭建团队班子、有效激励现有人才，帮助人才进行职业生涯规划！ |
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课程内容 |
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第一章：人才测评技术概要
为什么要用人才测评技术
什么情况下使用人才测评技术
怎么应用人才测评技术
第二章：心理测评技术详细讲解
心理测验开发的过程和心理测验的鉴别指标
能力测验的理论体系和各个维度讲解和应用
动机测验的理论体系和各个维度讲解和应用
行为风格测验的理论体系和各个维度讲解和应用
职业兴趣测验的理论体系和各个维度讲解和应用
第三章：四种测验的综合分析和实际应用
综合报告的解读
人才选拔中如何应用测评结果
招聘面试中如何应用测评结果
职业生涯规划中如何应用测评结果
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备注 |
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14小时的课程学习：小班授课，互动式学习，白玲和陈厚贤老师精彩讲解，现场练习。
8小时的实战作业：作业期间。可以获得白玲工作室高级咨询师一对一教练式辅导。
证书发放要求：最后提交专业分析报告，计入考试成绩，70分以上者获得白玲工作室人才测评师（心理测评技术）证书。白玲老师亲笔签名。 |
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| 报名方法 |
1、点击下载：报名表.Doc
（收到您的报名表后 我们会有专人联系您） |
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2、电话报名：O1O-8243115O
（多线） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此邮件或微信 索取最新介绍） |
| 报名流程 |
下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程 |
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