| 副标题 |
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| 主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
| 学员对象 |
企业人事管理人员、各部门经理以及中高层管理人员 |
| 授课时间 |
(循环举办) &
搜索类似课程 |
| 授课顾问 |
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| 授课地点 |
&
搜索 |
| 每班人数 |
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| 报价 |
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课程目的 |
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学习战略性的人力资源管理理念
弄清楚为什么要澄清岗位的角色和职责
学习如何进行职位分析
掌握如何描写岗位说明书
基本掌握职位说明体系 |
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课程内容 |
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一、 职务分析概述
问题一：什么叫职务分析？用你理解的语言描述出来。
思考、提问、回答
讲 解：职务分析的定义
职务分析的结果
职务分析的基本术语
二、 职务分析的目的和作用
问题二：职务分析在HR有何作用？
思考、提问、回答
讲 解：职务分析的目的
职务要求细则
职务分析与其他HR工作的关系
三、 职务分析的程序和方法
问题三：贵司是怎样进行职务分析的？
思考、提问、回答
讲 解：职务分析的程序
职务分析的方法
四、 职务分析表格的设计与填写
问题四：你认为职务分析的难点是什么？
思考、提问、回答
讲 解：职务调查表
工作日志
工作清单
五、 部门工作职责、岗位描述及工作说明书
问题五：贵司的部门工作职责、岗位描述和工作说明书存在什么问题？你认为应怎样改善？
思考、提问、回答
讲 解：部门工作职责填写实务
岗位描述填写实务
岗位工作说明书填写实务
六、 实际操作
学员分组，每组分别填写一个部门职责和三个岗位的岗位描述和工作说明书。
分组发表讨论、评述
七、 总结、回答学员问题
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备注 |
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| 报名方法 |
1、点击下载：报名表.Doc
（收到您的报名表后 我们会有专人联系您） |
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2、电话报名：O1O-8243115O
（多线） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此邮件或微信 索取最新介绍） |
| 报名流程 |
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