| 副标题 |
指导与授权 |
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| 主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
| 学员对象 |
中、基层主管/经理、项目经理及任务小组负责人等 |
| 授课时间 |
2005年6月17日 (循环举办) &
搜索类似课程 |
| 授课顾问 |
彭代莲 |
| 授课地点 |
北京 &
搜索北京 |
| 每班人数 |
20-30人 |
| 报价 |
1500元
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现！ |
课程目的 |
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管理者对其工作团队的训练与发展有特别的责任，而要做好这件事最
有效的工具之一是授权。授权是管理者用来协助其成员发挥所有潜力的方
法。
“员工指导与授权”课程是为协助管理者扮演好教练与辅导者的角色
而设计，并将焦点放在授权的过程上（步骤和技巧），运用授权来协助员
工的成长与发展，可以激励员工持续产出可信赖的工作成果。
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课程内容 |
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1、能运用实例来说明训练的十大原则
2、能说明构成行为的三要素
3、了解部属的类型及指导时的注意事项
4、掌握指导六步骤
5、了解授权的基本原则 |
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备注 |
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| 报名方法 |
1、点击下载：报名表.Doc
（收到您的报名表后 我们会有专人联系您） |
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2、电话报名：O1O-8243115O
（多线） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此邮件或微信 索取最新介绍） |
| 报名流程 |
下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程 |
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