副标题 |
人力资源综合课程 |
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主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
学员对象 |
企业高层主管、人力总监、人事经理 |
授课时间 |
2005年4月23日-4月25日 (循环举办) &
搜索类似课程 |
授课顾问 |
林正大、程社明、叶延红、张文、张晓彤 |
授课地点 |
北京 &
搜索北京 |
每班人数 |
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报价 |
2200
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现! |
课程目的 |
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与六位人力资源大师直接对话,三天的时间全面掌握源于实战的HR管理最新精要! |
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课程内容 |
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一、当今人力资源管理发展趋势(授课人:林正大)
HR主管的新角色定位
人力资源发展与HR管理有何不同
如何看待HR的投资与回报
二、有效招聘与人员测评(授课人:张晓彤)
常见招聘途径的效果为何常失败
面试主持的要点
人员素质测评的方法与注意要点
三、员工培育四大环节与职业生涯设计(授课人:程社明)
教育:改变一个人的思想
训练:改变一个人的行为
发展:改变一个人的未来思想与行为
四、如何用人力资源管理提升企业绩效(授课人: 张文)
HR人员如何帮助业务部门提升绩效
如何制定关键业绩指标KPI
绩效考核实施的过程与常见问题
五、如何留住你想留住的人(授课人:吴春波)
“拿钱换人家干活不是激励!”
——如何挖掘人的自有动机
员工持股与高管激励模式
员工的离职管理
六、如何让情绪管理成为生产力(授课人:叶延红)
决定情绪的不是事而是价值观
如何了解和分享别人的感受
如何实现和谐的人际关系 |
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备注 |
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报名方法 |
1、点击下载:报名表.Doc
(收到您的报名表后 我们会有专人联系您) |
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2、电话报名:O1O-8243115O
(多线) |
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3、8848-hr@163.com
,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍) |
报名流程 |
下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程 |