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  公开课分类:
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采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 人力资源  
人力资源管理综合课程,人力资源管理综合课程报名,人力资源管理综合课程咨询,主办人力资源管理综合课程
人力资源管理综合课程
副标题  人力资源综合课程
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  企业高层主管、人力总监、人事经理
授课时间  2005年4月23日-4月25日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  林正大、程社明、叶延红、张文、张晓彤
授课地点  北京      & 搜索北京
每班人数  
报价  2200
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  与六位人力资源大师直接对话,三天的时间全面掌握源于实战的HR管理最新精要!

课程内容
  一、当今人力资源管理发展趋势(授课人:林正大)
HR主管的新角色定位
人力资源发展与HR管理有何不同
如何看待HR的投资与回报

二、有效招聘与人员测评(授课人:张晓彤)
常见招聘途径的效果为何常失败
面试主持的要点
人员素质测评的方法与注意要点

三、员工培育四大环节与职业生涯设计(授课人:程社明)
教育:改变一个人的思想
训练:改变一个人的行为
发展:改变一个人的未来思想与行为

四、如何用人力资源管理提升企业绩效(授课人: 张文)
HR人员如何帮助业务部门提升绩效
如何制定关键业绩指标KPI
绩效考核实施的过程与常见问题
五、如何留住你想留住的人(授课人:吴春波)
“拿钱换人家干活不是激励!”
——如何挖掘人的自有动机
员工持股与高管激励模式
员工的离职管理

六、如何让情绪管理成为生产力(授课人:叶延红)
决定情绪的不是事而是价值观
如何了解和分享别人的感受
如何实现和谐的人际关系

备注
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:人力资源管理综合课程
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