| 副标题 |
首席人才官（CHO）高级管理课程 |
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| 主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
| 学员对象 |
HR、HRM、HRD、HRVP、VP、CEO |
| 授课时间 |
2016年9月1-2016年9月1日 (循环举办) &
搜索类似课程 |
| 授课顾问 |
彭剑锋、陈春华、包政等专业大咖 |
| 授课地点 |
人民大学 &
搜索人民 |
| 每班人数 |
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| 报价 |
45800元
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现！ |
课程目的 |
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【主办机构】
中国人民大学劳动人事学院
全国唯一拥有人力资源管理专业本科、硕士、博士完整教学体系的最高学府，是国内人力资源学术领域最早的开创者，是人力资源管理思想的引领者，是三十多年来中国人力资源最佳管理实践的推动者，自1983年建院以来已经培养了上万名优秀的HR从业者，堪称人力资源界的“黄埔军校”。
中国人民大学商学院
最懂中国管理的商学院，工商管理学科国内排名第一，整合商学院组织与人力资源管理系、劳动人事学院、公共管理学院人力资源研究所等教授团队、知名企业高管及国内外著名人力资源公司的专家打造中国人力资源理论与实践联盟，引领人力资源管理研究，推动中国人力资源管理实践发展。
美国康奈尔大学工业与劳动关系学院
美国康奈尔大学是美国顶尖名校的常春藤联盟成员之一，在全世界范围内享有极高的学术声誉，其大学排名始终保持在全球前15名。其工业与劳动关系学院是世界知名的全球性学院，在2011美国《福布斯》杂志公布的学院评选中排名第一，学院的劳资关系及人力资源管理专业是全美首屈一指的。
【课程特色】
国际知名院校：康奈尔大学，常春藤联盟名校，人力资源管理专业全美首屈一指；中国人民大学，企业家的摇篮，立足中国国情，洞察本土实践。
师资阵容强大：由中国人民大学及康奈尔大学著名教授与企业界高管联合执教，所有师资均为国内外一流的人力资源管理专家。
教学模式先进：融合课堂讲授、案例教学、沙盘模拟、反思学习、参访跨界学习、友好咨询多种学习方式。
课程内容实用：为人力资源中高管量身定制，立足企业人力资源面临的实际问题，配合丰富的实战案例分析与演练。
最佳交流平台：学员将自动成为中国人力资源理论与实践联盟会员，加入学习社群，线上线下互动，促进学员智慧碰撞，资源共享。
【课程设计】
课程设计围绕人力资源管理的最新发展趋势以及现代人力资源高级管理者角色定位（详见图示一）要求，将知识学习+案例分析+前沿专题研讨+课程选修相结合，并辅以沙盘模拟、管理反思学习等多种学习方式，帮助学员领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。
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课程内容 |
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课程内容（本课程共6个模块，每个模块2-6天，共22天）
模块一 预测与趋势分析（3天）
全球化背景下人力资源管理最新发展趋势
互联网+时代的人力资源管理新挑战、新思维
大数据时代的人才管理与规划
模块二 战略与业务协同（3天）
整合领导力—BEST管理沙盘模拟
融入价值链—人力与业务协同的关键策略
模块三 文化创新与组织变革（5天）
变革时期的企业文化创新
组织效能提升与人才机制创新
打造高绩效组织
人力资源管理：人性、心理和文化
模块四 专业职能与最佳实践（7天）
人力资源战略规划
绩效与薪酬管理
员工关系管理与员工幸福
互联网+时代的人才开发与培养
人力资源管理最佳实践：华为/海尔/腾讯
模块五 讲座与工作坊—以管理问题为导向（不限于以下主题，至少安排4场，2天）
人力资本股权激励与合伙人制创新
国际化3.0下的人力资源策略
国企改革思考：分类、混合与人力资本产权归位
继任计划与人才梯队建设
业务驱动型HR运作模式：HR三支柱模式解析
顶尖人才的招募、选拔与发展
如何激发组织内的创业精神
敏捷组织
模块六 选修模块—(选其一,2天)
中国人力资源管理年会
中国人力资源管理新年报告会
中国人民大学商学院新年论坛
管理的逻辑
竞争战略与商业模式创新
卓越领导力
决策者财务管理
营销管理
在课堂学习之外，还设计了一系列强化本课程实践性的学习活动
团队破冰：让学员们迅速从陌生到熟悉，从破冰到融合，加强学员之间的沟通与信任，为整个研修学习过程奠定坚实的基础。
管理反思学习：引进明茨伯格首创的国际实践管理教育（IMPM）中的先进管理教育理念，通过个人反思、小组反思，聚焦学员真实难题，将质疑、反思与行动不断循环，促进深入思考，学以致用。每次课程结束后，学员需根据所学内容结合实际工作，提交反思论文。
参访跨界学习：带领学员参观考察优秀企业，让每位学员除了课堂学习，还能参观其他优秀企业的现场管理，与企业的管理人员交流心得，将他人的实践和自身的经验想结合探讨管理的精髓。
友好咨询：为更好的促进学员之间的交流及学习，在整个教学课程中安排2次的友好咨询，学员之间的学习与互助，有助于精炼和阐明思想，帮助学员看见其他人眼中世界，挑战已有假设,发展新的观点，能够借鉴所有参与者的专业技能、经历及智慧，从而达到学员共同成长。
中国人力资源理论与实践联盟：
联盟由中国人民大学发起于2011年，注册会员近万人。学员将自动成为联盟会员，将获得以下权利：
1、 优先参与联盟主办的中国人力资源管理年会及各项活动；
2、享有专项活动的发起资格和权利；
3、及时获取联盟出品的各种研究报告；
4、优先获得将企业的最佳实践和成功经验开发成典型案例的机会。 |
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备注 |
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【核心师资】
本课程由中国人民大学和康奈尔大学多位资深教授和业界实战派专家共同设计并讲授。Michael Serino：美国康奈尔大学劳工学院教授，美国康奈尔大学劳工学院人力资本发展中心主任
Steven A. Miranda：美国康奈尔大学劳工学院教授，美国康奈尔大学劳工学院人力资源系主任
彭剑锋：中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，华夏基石管理咨询集团董事长。
包政：中国人民大学商学院教授、博士生导师。他是“深度营销战略理论”的创立者，成就了《华为基本法》、《TCL以速度抗击规模》等经典案例。
杨杜：中国人民大学商学院教授、博士生导师，中国企业家联合会管理现代化委员会委员，深圳华为技术有限公司高级管理顾问，莲花味精公司独立董事。
陈春花：中国著名企业文化与战略专家，先后任华南理工大学工商管理学院副院长、经济与贸易学院执行院长，教授、博士生导师，新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官。
文跃然：中国人民大学劳动人事学院副教授，薪酬与福利专家，美国薪酬协会、美国人力资源协会会员。
吴春波：中国人民大学公共管理学院教授，经济学博士。中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所所长。
周禹：中国人民大学商学院组织与人力资源系副教授，MBA中心主任。主要研究和授课领域：战略人力资源管理、人力资源战略规划。
刘昕：中国人民大学公共管理学院教授，美国薪酬管理学会签约专家；多家政府和企事业单位的人力资源管理顾问。
韩智力：中国劳动保障报社法律事务中心主任、国资联培企业管理中心“劳动法”领域专家教授、全国境外就业专家顾问组顾问、中国人民大学劳动关系研究所客座研究员。
李刚：中国人民大学博士，布鲁塞尔自由大学访问学者。中国人民大学人力资源开发与管理研究中心研究员。
刘松博：中国人民大学劳动人事学院教授，美国管理学会（AOM）会员，中国管理研究国际学会（IACMR）会员。
王霆：中国政法大学人力资源开发与管理研究中心主任，中国政法大学MBA教育中心副主任，中国人民大学劳动人事学院中国就业研究所研究员。
苏中兴：中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系主任、副教授，人民大学—康奈尔大学联合培养人力资源管理博士，多家企事业单位管理顾问。
唐 鑛：现为中国人民大学劳动人事学院党委书记，教授，博士生导师。
……
【增值服务】
参加课程的学员自动获得人大校友资格，在所学课程之外，我们还提供一个终身学习交流平台。
终身学习：成长中国大讲堂、大师课堂、首席沙龙、标杆企业考察……
年度盛典：新年论坛、新年晚会暨年度人物评选颁奖典礼……
校园重温：校友返校日、班级入学五周年和入学十周年返校……
校友创享汇：导师论坛、友好咨询、资源对接、国际游学……
校际联谊：工商大道戈壁远征、中国高管教育联盟高尔夫邀请赛……
品牌论坛：中国人力资源管理新年报告会、中国人力资源管理年会、中国财务管理全球论坛、中国企业领袖年会……
【申请信息】
课程对象：企业总经理，分管人力资源的副总裁，首席运营官，首席人才官，人力资源总监等其他涉及人力资源管理的中高层管理者。
课程证书：完成课程班规定课程的学习，经考核合格学员被授予人大商学院、劳动人事学院、美国康奈尔大学工业与劳动关系学院共同认可并联合签发的首席人才官（CHO）高级管理课程班证书。
授课时间：第十一期北京班、第十二期上海班2016年6月开学，第十三期北京班2016年9月开学，学制1年，每两个月集中上课一次，一次3天（周五到周日）。
课程费用：人民币45800元/人（含培训费、书本费、资料费、茶歇费），可用现金、支票、汇款或银行卡。课程开始后，因故不能参加学习，视作自动放弃研修，不退培训费。
授课地点：
第十一、十三期北京班：中国人民大学；
第十二期上海班：上海；
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| 报名方法 |
1、点击下载：报名表.Doc
（收到您的报名表后 我们会有专人联系您） |
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2、电话报名：O1O-8243115O
（多线） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此邮件或微信 索取最新介绍） |
| 报名流程 |
下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程 |
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