8848hr,巅峰培训网(中国培训课程超市)
  清华总裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
Home | 高端商务 | 企业内训 | 公开课 | 职业认证 | 硕博学位 | EDP短训讲座 | 培训师资 | 行业培训 | 管理文章 | 论坛 | 黄页 | 电子书E教材 | 高层进修
巅峰培训企业公开课
8848HR 巅峰培训:
关键字: 高端项目
  清华大学艺术投资与鉴赏高级研修班
  能源电力企业家高层进修项目
  中华环保联合会生态环境领军班
  生产 | 营销 | 人力 | 财务
  国家一带一路国际合作领军人才培养
  康养暨特色产业运营高级研修班
  北京大学《公司治理与创新》研修班
  北京大学《数据资产化》专题研修班
  公开课分类:
财务管理
采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 个人能力发展  
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理,基于信息化与知识管理的现代企业档案管理报名,基于信息化与知识管理的现代企业档案管理咨询,主办基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
副标题  档案管理
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  培训对象:各企事业单位档案管理研究者、人力资源经理、人事行政专员、技术开发人员、资料管理中心人员、科室主任及部门经理,各类档案管理专员等、文控人员与部门文员、工程档案资料员等
授课时间  2016年3月25-26  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  博文
授课地点  深圳      & 搜索深圳
每班人数  
报价  3400
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  培训目标:
系统学习掌握基于信息化和知识管理的企业档案管理系统的研修实务,通过本课程,可实现:

学习掌握企业知识管理与档案信息化原理,建立信息化的知识与档案管理的新思维,提高对现代档案管理的重要性和创新意义的认知。

全面掌握企业档案管理信息化管理的科学规划和信息化档案管理职能设计、落实的科学方法,建立高效管理和与时俱进的基础;

掌握基于信息化的企业档案管理科学分类方法、精益细操作流程与实务,提高企业档案的信息化规范和系统化水平和规范应用基础;

掌握企业档案的识别、收集、标识、分类、立卷、归档、应用、鉴别和销毁、总结改进的全流程和全国的规范方法,提高企业档案管理的规范水平和管理效率;

掌握档案的保护、查阅、使用等操作标准和技巧,提升档案调阅查找准确度和速度与应用效率;

为企业建立规范化、科学化、信息化的档案管理系统,建立企业知识管理暨信息化档案管理体系打造基础!

课程特点:
理论精讲与实务演练、案例研讨与互动结合;讲师20多年经验分享与辅导,提供实用有效的模板,提供基于信息化和知识管理的企业全面档案管理规划参考方案。

课程内容
  基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
---《基于信息化与知识管理的企业档案管理系统构建高级研修班》

开课时间:
2016年3月25-26深圳;4月8-9上海; 6月24-25日深圳; 7月1-2日上海;9月23-24日深圳;10月14-15上海;12月9-10日深圳;12月16-17日上海

学习费用:3400元(包教材,税费,点心等)

课程背景:
21世纪是一个信息时代,互联网时代!信息技术的飞速发展与应用的时代,不仅深刻地影响着人类的生活方式和工作方式,也影响卓企业管理的方式,而且深刻地改变人类的知识和信息交流,信息化和知识管理已经成为现代企业管理的一个战略发展趋势。企业档案管理是知识管理系统的重要基础,信息化是档案管理现代化的标志。然而,许多企业各种档案均处于手工原始管理,甚至分类不科学,标准不规范,收集归档不及时,归档混乱,查找困难,丢失等等,本课程旨导入信息化管理与知识管理新思维,新原理,通过对档案管理观念创新和信息化档案管理的工具方法论、流程和操作实务的全面学习,提升企业档案管理人员的专业化和职业化素养和档案管理工作效能,为企业建立信息化、规范化、标准化、流程化的全面档案管理系统打造基础!

培训时间: 2天(12H)

课程大纲:

引子:一个老板的困惑---企业档案管理的困惑

上篇:原理理念与制度体系篇

第一章:基于新时期企业知识暨信息化管理的新认知
1.1档案的沿革及其发展趋势:知识管理与信息化管理的档案管理
1.2 新时期现代企业的档案管理理念及创新
1.3 企业档案管理如何信息化?如何知识管理化?
案例分享: 企业档案管理信息化发展趋势图及企业知识分布图

第二章:现代企业档案及档案管理概述
2.1什么是档案?档案的核心要素和重要作用
2.2企业档案及企业档案管理的涵义、特点
2.3企业档案管理的作用及目的
2.4企业档案的类型及特点
2.5企业档案管理的发展
案例互动:企业档案管理的价值

第三章:基于信息化管理和知识管理的企业档案管理制度体系规划
3.1 基于知识管理的企业档案管理制度体系规划
3.2 档案管理流程梳理与设计、指引编制
3.3 档案管理组织与岗位职能设计
3.4企业档案管理的法定责任解读
3.5企业档案管理人员的角色与任务
案例互动: 档案管理组织、流程图设计

第四章:企业档案管理信息化建设
4.1档案信息化及其发展回顾
4.2企业档案管理信息化是指什么?
4.3企业档案信息化建设核心内容概述
4.4如何实现企业档案管理数字化
4.5企业档案管理信息化的软件开发与网络建设
4.6企业档案管理信息安全预防与管理
案例:《全国档案信息化建设实施纲要》等相关规章解读、互动:档案管理信息化误区

第五章:企业档案库(室)的规划与管理
5.1档案室(库)的要求
5.2档案室(库)的规划
5.3档案室(库)的管理
※【案例分享】: 某企业档案库图


中篇:基础实务与操作篇

第六章:企业各类档案产生节点识别要领
6.1纸质档案产生节点识别
6.2办公自动化的归档文件处理节点识别
6.3其他外来档案归档节点识别
※【案例分享练习】:文书档案产生的流程节点识别

第七章:企业档案管理的内容、分类与标识规范
7.1企业档案管理的内容规范
7.2企业档案管理的分类与标识规范
案例互动:企业档案分类规范表

第八章:企业档案的收集、分类
8.1档案的识别与定义:档案与文件的区别、件的定义
8.2档案的收集与识别
8.3档案的分类组卷
8.4档案的排列编页
案例互动:档案的收集识别

第九章:企业档案的立卷、标识
9.1档案立卷与案卷的涵义、立卷的意义
9.2档案立卷的原则和方法
9.3案卷的编目(标识)
9.4案卷的整理装订
9.5填写案卷
案例互动: 立卷

第十章:企业档案的编录归档
10.1 档案的目录编制
10.2 档案的装盒
10.3 入库上柜(架)
案例互动:目录编制

第十一章:企业档案借阅应用与鉴定销毁
11.1企业档案日常保管维护
112企业档案的应用
11.3企业档案的鉴定与销毁
案例互动: 档案的鉴定


下篇:专项档案实务篇

第十二章:企业人事(员工干部)档案管理
12.1企业人事(员工干部)档案的定义、特点、价值、意义
12.2企业人事(员工干部)档案管理的归档要求
12.3企业人事(员工干部)档案管理的范围与期限
12.4企业人事(员工干部)档案立卷、标识方法
12.5企业人事(员工干部)档案的归档、保管
12.6企业人事(员工干部)档案的应用与销毁
案例互动:员工档案鉴定销毁 、选育用留人才如何应用员工档案信息?

第十三章:企业工艺技术档案管理
13.1工艺技术档案概述 (定义、特点、范围分类)
13.2工艺技术档案形成及管理特点、质量要求
13.3工艺技术档案的收集与鉴别
13.4工艺技术档案的整理(整理原则、分类、组卷、排列、编目)
13.5工艺技术档案的归档与保管应用、鉴定销毁
案例互动:科技项目归档文件目录式样、技术工艺档案鉴别

第十四章:企业电子文档管理
14.1 电子文档的定义及特点
14.2 电子文档管理的原则
14.3 电子文档管理的基本方法
14.4 电子文档管理的程序与指引
14.5 电子文档管理的借阅使用与鉴定销毁
案例互动: 鉴定销毁

第十五章:企业经济合同与客户档案管理
15.1 企业经济合同档案含义、特点及构成内容
15.2 企业合同及客户档案归档要求及期限规定
15.3 企业经济合同及客户档案分类与标识
15.4 企业经济合同及客户档案的整理、立卷、归档
15.5 企业经济合同及客户档案的借阅应用管理
案例互动: 经济合同归档案例

第十六章、企业工程档案管理
16.1工程档案定义、特点、范围、作用
16.2工程档案形成及分类
16.3工程档案管理责任与职责界定及管理制度化
16.4工程档案的收集与鉴定(范围、方法、质量要求)
16.5工程档案的组卷、排列、编目
16.6工程档案的验收与移交、注意事项
案例分享: 工程档案管理流程、影响预结算的资料识别
结语:知识既是生产力又是竞争力。信息化、规范化、科学化的档案管理是企业的知识管理的核心基础!做好档案管理,就能让您的企业知识百分之百的立方。

讲师简介: 博文(Bowen)老师
◎资深管理咨询师 ◎资深人力资源实战专家 ◎高级会计师
◎精益管理专家 ◎高级培训师 ◎全球500强企业商学院TOP100培训专家
◎全国20多家顾问机构签约高级顾问。有20多年的企业管理、管理咨询、教育
与培训实践经验。专注于企业精益管理与人力资源管理,人才教育培训。
咨询项目背景:具有跨国IT、电子、汽车零部件、船舶重工、五金家具、胶合板、
玩具服装、陶瓷等制造企业及金融证券、服务业、房地产及物业管理、移动通讯等

主要课程:
☆精益人力资源管理系列 ☆企业绩效管理与绩效文化系列 ☆精益管理系统设计与优化系列
☆管理者的选育用留系列 ☆管理素质与管理技能提升训练系列 ☆企业行政体系及档案管理系列
工作背景:
有20 多年政府外经贸部门、大型外资(新港台资)企业高管、管理咨询顾问的工作经历,曾任行政财务总监、人力资源总监、教育训练中心负责人、董事长助理、总经理助理、总裁助理。曾任职主要机构:政府外经贸局及国有大型股份、大型港\台\新上市企业,包括:新加坡IPC 集团( IT 上市)、亿胜集团(新资 IT、房产上市)、亿胜生物科技(港资上市)、九龙物业、PTS 集团(台资上市)、MOXELL (摩托罗拉合作 IT 公司)。

咨询教育训练成功案例:
平安银行、中铝集团、联想(惠阳)、福建兴业银行、江西电信、常林集团、华润银行、澳银基金、文山移动、名雕集团、深圳移动、宝裕玩具、韩通船舶、温氏集团、安吉尔、新兴地产、广丰卷烟、华忆科技、华兴玻璃、航天金穗、香港华宝、深港驾校、广仁驾校、活力家具、利合地产、诚业家具、新中源陶瓷、佳兆业地产、兄弟工业、合兴木业、龙森物流、二连浩特农商行、察右后农商行、太卜寺农商行、惠州燃气、卓宝科技、中国安防、北方联合电力、太原兴业银行、泛亚人力、特发信息、省广电股份、劲嘉彩印、玉溪矿业、武汉万达、中大深圳、云南移动、周口移动、中远航运、讯方通信、徐工重机、鹏华基金、华贸地产、深圳农商行、江门农商行、淮安农行、长大公路、南京移动、黑龙江移动、天河城集团、安徽联通、浙江电信、西部机场、徐工液压、华达集团、津村药业、勐海电力、桂林移动、深圳联通、海印集团、众生药业、中电电子、中捷集团、惠州电力、发耳电厂、华润电力、佛山公控、天彩电子、上海移动、成都联想、深圳联通、宁波银行、露天煤业、华电集团、白沙物流、三国(日)、昌河汽车、珠海农商行、广西移动、浙江电信、柳州银行、烟草机械、南方电网、贵州电网、蓝光集团、武汉光谷、东莞移动、香满楼畜牧、华电、保山移动、东风裕隆汽车、西双版纳移动、勐腊供电、师宗供电、成都联想----

授课风格:互动式多媒体教学,动感享受;☆ 声情并茂,激情演绎;☆ 案例分析,现场点评;☆经验分享,悟道结合;☆ 理论与实操结合,实战实用;☆通俗幽默,趣味生动。




备注
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
准确填写以下报名申请表,会给您发课程最新安排!如有疑问 请电话或微信联系!
 
在线报名登记:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 按要求缴费→ 确认报名建立登记→ 参加课程
拟参训课程: * 类别: 报名并索取最新资料 有问题咨询
公司名称: * 您的职务: *
您的电话: * 培训人数:
您的姓名:
* 微信\邮箱: *
  
攻读学位
清华大学公司治理与资本运作高级研修班
-- 精选近期高层经理培训项目 --
 
-- 近期更新的文章 --
  清华大学EDP课程-实战型财务总监(CFO)国际研修班...( Hot!)  
· 工信部主办+中电联承办的《电力企业总裁班》第二期开学!
· 北大教授陈春花:巨变时代的管理教育变革
· CCTV9记录频道《三国的世界》第1-6全集
· 缔造领导力的新视角:追随力
· 专家师资《特色小镇与田园综合体》高端培训
· 中央集体学习什么课程?最高决策层领导的学习课程
· 清华大学《实战型期货投资高级班》一期圆满结业
· CCTV2财经《经济半小时》拆除实验室到市场的篱笆墙
清华大学EDP课程-能源产业链企业高级研修班
清华大学EDP课程-实战型人力资源总监国际研修班
中国社会科学院研究生院《新金融战略与企业上市并购》精读计划
国家发改委EDP课程《一带一路国际产能合作领军人才培养计划》
中国人民大学《企业家新商业思维实战课堂》
“能源产业链领军企业培养计划”—清华产业+国家能源局高端服务平台
国务院发展研究中心《中国500强商业新领袖培养计划》
清华大学周易智慧研修班
清华大学艺术品投资与艺术管理高级研修班 国务院“中国500强企业”新领袖培养计划 社科院“新金融战略与企业上市并购”精读 人民大学新三板企业金牌董秘实务操作
卓越财务总监高级研修班 新时代人力资源管理高级研修班 卓越生产运营总监高级研修班 中美“博士后”高端项目
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼 联系电话:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
2004@ All rights reserved. 京ICP备05048987号 .电改30人论坛