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当前类别
> 公开课 > 生产管理 |
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有 效 沟 通 技 巧 |
| 副标题 |
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| 主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
| 学员对象 |
本课程具有普遍性，适合各层次各类型管理人员 |
| 授课时间 |
2004-11-6 (循环举办) &
搜索类似课程 |
| 授课顾问 |
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| 授课地点 |
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搜索 |
| 每班人数 |
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| 报价 |
900
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或返现！ |
课程目的 |
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课程内容 |
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有 效 沟 通 技 巧
主办单位：中国企业培训网 广州市斐捷企业顾问有限公司
培训时间：11月6日(9:30-12:00 13:30-17:00)
培训地点：深圳市福田区天安数码城创新科技广场
收费标准：900元/天（含授课费、教材、证书、早午餐及茶点等）
参加对象：本课程具有普遍性，适合各层次各类型管理人员
报名电话: 020-38796613 38797767 38797793 转公开课部分机 208、210
报名传真: 020-38798627 联系人：林先生 黄小姐
报名邮箱: linhaotao@futurehrm.com
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前言:
在知识经济时代的市场竞争中，惟有整合团队的力量，群策群力，共同拚搏，才是成功取胜之道，这在当今各行各业中已是普遍的共识。然而要成功经营一个高绩效的团队，没有良好的组织沟通技巧是不可想象的，也正因此，杰克—韦尔奇才会说管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。
在不断的管理实践中，我们感到许多企业在内部沟通上都存在或多或少的问题，因此，如何加强组织协调，增强团队互信，打破沟通障碍，扩大整合绩效，全面提高企业综合的工作效率等，成为大家共同关心的重要内容。为此，我们拟开办本期《高效的沟通管理与技巧》专题培训。通过本课程系统化的学习，使学员对人际沟通的科学基础和深层心理学原理，对人际沟通的核心原则与常规沟通模式，对打破沟通障碍的方法和协调人际关系的技巧方法等能够了解和掌握。
课程大纲：
(一）沟通基本原理概述
1、沟通的内涵和实质
2、沟通过程的原理模型
3、形形色色的沟通类型
4、个人与组织的沟通障碍
5、沟通的四大原则
(二）高效的语言沟通
1、人际交往中的语言沟通
2、语言沟通的基本特征
3、会面和会议中语言应用
4、演讲技能的开发
案例分析与现场演讲训练
（三）肢体语言的沟通
1、非语言沟通的主要形式
2、肢体语言的表达特征
3、正式沟通中的肢体语应用
4、有效倾听的技巧
肢体语言表达现场模拟训练
（四）书面语的沟通
1、个人书面沟通的形式
2、组织间书面沟通的常识
3、书面沟通的利弊分析
4、官样文章与真实含义
5、不同文化背景下的沟通
（五）协调各类人际关系的方法
技巧应用
1、不同层级人员角色的沟通特点
2、协调各层次人际关系的五大原则
3、知识经济时代的新人际沟通
4、高效沟通技巧十八法
(六)综合案例分析及分组讨论及点评
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导师:郑 健
导师简介：
中山大学中外管理研究中心教授，广东省企业联合会高级顾问，深圳市亚太研究会副秘书长。在国内数十个城市为上百家大中型企业进行过人力资源、领导力、中层管理等方面的培训、咨询。并应邀在香港国际商学院、中央财经大学、上海交通大学、四川大学等院校讲授MBA课程，主讲企业行政管理、职业经理人的专业素养、人力资源管理、组织行为学、领导学等。十年来，郑老师的课程日臻完美，他个人独具魅力的形象、气质、表演式、训练式授课方式深得客户赞誉。培训过的客户包括美国耐克广州机构、友邦保险中国机构、中国移动、交通银行、云南航空、香港联邦制药、珠海鑫光集团、富士康企业集团、广西强盛集团、台湾青蛙王子集团福建公司、海王集团厦门公司、香江集团上海公司等。
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备注 |
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| 报名方法 |
1、点击下载：报名表.Doc
（收到您的报名表后 我们会有专人联系您） |
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2、电话报名：O1O-8243115O
（多线） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此邮件或微信 索取最新介绍） |
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| 主题：有 效 沟 通 技 巧 |
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