| 副标题 |
测评，工具，招聘 |
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| 主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
| 学员对象 |
部门经理、主管、招聘工作人员等。 |
| 授课时间 |
2011年12月16-17日 (循环举办) &
搜索类似课程 |
| 授课顾问 |
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| 授课地点 |
深圳 &
搜索深圳 |
| 每班人数 |
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| 报价 |
2800
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现！ |
课程目的 |
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为招聘部工作人员提供人才测评的方法，以便招聘的对象更加符合企业要求 |
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课程内容 |
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课程大纲：
一、 人才测评工具纵览
DISC/PDP/MBTI/Q12/360°评估/评鉴中心
二、 DISC应用
DISC测评及工具示范
DISC结果解读
人员对照分析
三、 PDP应用
企业用人的12杆标尺TM
自信心与成就动机
性格决定命运
最具绩效的工作模式
决策模式与反应力
抗压能力与承受度
天生特质诊断与分析/选才为企业把关
如何分析个人特质更了解自我组合
各特质说明(老虎、孔雀、无尾熊、猫头鹰、老虎的相反、孔雀的相反、无尾熊的相反、猫头鹰的相反、变色龙)
特质强度的判断
常模线的分析、意义、警示点、调整方式、应用
工作风格的解析(T、S、A)
TSA对于工作、管理者的意义与调整、在工作中如何有效运用
决策思维模式分析(FEL、BAL、FAC)
决策思维的强度判断、警示点
个人能量分析、意义、警示点
企业各阶级人员个人能量的分析
K值的储存能量对企业的影响及风险评估
各种特质代表人物说明
外在的自己
四、 评鉴中心
评鉴中心基本技能
1个案例分析
2个工作邮件
3个互动模拟
评鉴中心设计
五、 Q12/360°评级介绍
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备注 |
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1、报名时间：即日起接受报名
2、培训费用：2800元/人（含培训、教材、午餐、茶点、合影） |
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| 报名方法 |
1、点击下载：报名表.Doc
（收到您的报名表后 我们会有专人联系您） |
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2、电话报名：O1O-8243115O
（多线） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此邮件或微信 索取最新介绍） |
| 报名流程 |
下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程 |
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