8848hr,巅峰培训网(中国培训课程超市)
  清华总裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
Home | 高端商务 | 企业内训 | 公开课 | 职业认证 | 硕博学位 | EDP短训讲座 | 培训师资 | 行业培训 | 管理文章 | 论坛 | 黄页 | 电子书E教材 | 高层进修
巅峰培训
8848HR 巅峰培训:
关键字: 高端项目
  清华大学艺术投资与鉴赏高级研修班
  能源电力企业家高层进修项目
  中华环保联合会生态环境领军班
  生产 | 营销 | 人力 | 财务
  国家一带一路国际合作领军人才培养
  康养暨特色产业运营高级研修班
  北京大学《公司治理与创新》研修班
  北京大学《数据资产化》专题研修班
  公开课分类:
财务管理
采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 思维/观念转变  
创新思维与创新管理,创新思维与创新管理报名,创新思维与创新管理咨询,主办创新思维与创新管理
创新思维与创新管理
副标题  创新 管理 能力 沟通
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  董事长、总经理、各部门中高层管理人员
授课时间  2010年12月17日-18日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  陈老师
授课地点  北京清华大学      & 搜索北京
每班人数  
报价  2400元/人
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  【课程目标】
在今天巨变而又剧变、无序而又无需的商业格局中,所有的市场规则都在进行着猛烈冲击与快速洗牌!《创新思维与创新管理》课程将跟你一起探讨创新与变革的规则、创新的实施计划与创新工具的使用,让创新的变革动力与解决方案,时刻帮助团队突破成长瓶颈提升竞争优势,并成为应对高度不确定性未来的决策基础!
 建立创新思维的概念与观念,激发创新力,以适应快速变化的市场环境与竞争速度。
 塑造创新的能力;掌握创新原理、构建创新理念、跳出思维定势、扩展创新视角、营造创新团队。
 掌握创新的系统解决方案,以具体案例了解创新的价值与效率,理解创新的方法与作用。
 消除创新阻碍,学会建立分析问题与解决问题的创新技法与实际步骤,创造优质的创新环境与氛围。
 建立高效率与高价值的创新能力,让企业与个人加速发展并建立核心竞争力。
 不断提升思考力、解决问题能力,不断提升决策力,不断优化创新流程。
 掌握TRIZ发明创造的5个等级;掌握TRIZ的精髓与TRIZ的功能与结构。
 掌握TRIZ和TRIZ解决问题的程序、掌握如何进行建模、功能分析、功能改善。
 结合工作中实际问题,展开创新计划的实施,将全面创新应用于企业的任何发展阶段中。


【参加对象】
董事长、总经理、各部门中高层管理人员。

课程内容
 
【课程内容】

第一部分:创新思维

一、创新思维概念与原理
1.创新思维定义与基本原理;
2.创新思维的思维组成;
3.创新思维延伸扩展
4.创新思维四项法则;
5.创新思维之“过格”与“过火”;
6.创新思维案例剖析:

二、创新思维的系统化
1. 创新思维与“碍障”思维
2、创新思维的创新技法
3. 心智弹性与悬置思考
4. 创新思维与“多元”思维

第二部分:创新能力

创新能力塑造与创新解决方案
1. 发散思维法 Divergent Thinking
2. 收敛思维Convergent Thinking
3. 逆向思考法 (Reverse Thinking)
4. 奥斯本检核表法(Checklist Method)
5. 兹罗列创新线索调试与演绎;(Enumerate)
6. 7R架构 (Shapiro)
7. 奔驰法(Scamper Method)
8. 属性列举法 (Attribute Listing Technique)
9. 六顶思考帽 (Six Thinking Hats)
10. 思维导图 (Mind Map)
11. 蓝海战略(Blue Ocean Strategy)
12. Theory of Inventive Problem Solving 解决理论

第三部分:管理创新

一、管理力与领导力的创新
1.管理新定义;
2.以简驭繁;
3.少管多理;
4.无为而治;
5.大音希声;
6.水平思考与全局模式;
7.多元化管理模式;
8.水平思考与全局模式;
9.知识转换螺旋模式;
10.领导力创新四种角色;
11.创新的情境领导
12.新经济时代的影响力
13.管理力与领导力的创新;

二、运营力与竞争力创新
1.概念创新;
2.技术创新;
3.营销创新;
4.产品创新;
5.服务创新;
6.流程创新;
7.观念创新;
8. 竞争力创新的企业案例剖析:《Sony索尼团队创新策略与创新管理》

第四部分:创新管理

企业创新的系统化发展
1.基础管理条件与能力结构;
2.营造良好的管理创新氛围;
3.全体创新的心智模式;
4.观点创新与制度创新;
5.新愿景的沟通与勾勒;
6. 创新策略的发起与实施;
7. 创新策略的评估与修正;
8. 整合成效并持续创新;
9. 寻找新策略与新答案的能力;
10. 创新团队的高绩效续航;
11. 全面创新的企业案例剖析:《日本一兰拉面的商业模式创新与服务流程创新(一兰ラーメン)》
12. 全面创新的企业案例剖析:《IKEA宜家的全球创新策略》

备注
【讲师介绍】: 陈老师
清华大学管理学硕士,澳大利亚悉尼大学MBA。曾服务位于悉尼的伍尔沃斯(Woolworths)零售连锁集团五年,负责伍尔沃斯的销售渠道管理与零售交易计划。之后任职于宝洁(中国)市场部经理以及培训部经理,配合多个品牌的上市发展与销售管理,具有丰富的产品管理与市场运营经验。
深谙不同行业、不同背景的中外企业管理差异和员工学习发展阶段,培训方式更是以策略性互动为主轴,以案例展开为切入点,以掌握工具法则而学以致用。

服务客户:惠普/国家电网/诺基亚/江苏中烟工业公司/华润集团/诺而达铜管/高飞集团/CCTV/中国电信/海南航空/中化河北/中国远洋集团/东方航空/长峰股份/中国电子工程院/方正宽带/工商银行/建设银行/中建国际/招商银行/普天集团/信息产业部/神华集团国华电力/首信集团/中兴通讯/中国移动/深圳天音通信/联想集团/科龙电器/创维集团/美的集团/中国纺织品进出口总公司/海尔集团/复星集团/汇源集团/诺基亚/松下/爱立信/阿尔卡特/家乐福/上海通用汽车/香格里拉酒店/朗讯科技/伊莱克斯/汉高股份/TCL集团/中石化/核工业总公司/航天科工集团/中青旅/中外运/上海大众/宇通客车等多家中外企业。
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:创新思维与创新管理
准确填写以下报名申请表,会给您发课程最新安排!如有疑问 请电话或微信联系!
 
在线报名登记:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 按要求缴费→ 确认报名建立登记→ 参加课程
拟参训课程: * 类别: 报名并索取最新资料 有问题咨询
公司名称: * 您的职务: *
您的电话: * 培训人数:
您的姓名:
* 微信\邮箱: *
  
攻读学位
清华大学公司治理与资本运作高级研修班
-- 精选近期高层经理培训项目 --
 
-- 近期更新的文章 --
  清华大学EDP课程-实战型财务总监(CFO)国际研修班...( Hot!)  
· 工信部主办+中电联承办的《电力企业总裁班》第二期开学!
· 北大教授陈春花:巨变时代的管理教育变革
· CCTV9记录频道《三国的世界》第1-6全集
· 缔造领导力的新视角:追随力
· 专家师资《特色小镇与田园综合体》高端培训
· 中央集体学习什么课程?最高决策层领导的学习课程
· 清华大学《实战型期货投资高级班》一期圆满结业
· CCTV2财经《经济半小时》拆除实验室到市场的篱笆墙
清华大学EDP课程-能源产业链企业高级研修班
清华大学EDP课程-实战型人力资源总监国际研修班
中国社会科学院研究生院《新金融战略与企业上市并购》精读计划
国家发改委EDP课程《一带一路国际产能合作领军人才培养计划》
中国人民大学《企业家新商业思维实战课堂》
“能源产业链领军企业培养计划”—清华产业+国家能源局高端服务平台
国务院发展研究中心《中国500强商业新领袖培养计划》
清华大学周易智慧研修班
清华大学艺术品投资与艺术管理高级研修班 国务院“中国500强企业”新领袖培养计划 社科院“新金融战略与企业上市并购”精读 人民大学新三板企业金牌董秘实务操作
卓越财务总监高级研修班 新时代人力资源管理高级研修班 卓越生产运营总监高级研修班 中美“博士后”高端项目
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼 联系电话:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
2004@ All rights reserved. 京ICP备05048987号 .电改30人论坛