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  公开课分类:
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生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 个人能力发展  
领导力提升,领导力提升报名,领导力提升咨询,主办领导力提升
领导力提升
副标题  领导力培训
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  企业部门经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干。
授课时间  2009年10月25日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  孟老师
授课地点  北京      & 搜索北京
每班人数  
报价  1200
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  作为经历了企业风风雨雨的高层领导,您是否感到权威日渐失落?
在你的工作中,是否有你赏识却不受领导的杰出员工?
当你引以自豪的企业文化未得到传递和认同的时候,您是否感到领导力的危机?

培训时间:2009年10月25日
培训地点:北京
培训费用:1200元/人(含培训、资料、茶点、午餐、会务费用等)
培训对象:企业部门经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干。

课程效益
-培养领导者对角色的认知
-提升领导者的行为意识
-学会以合适的行为领导和影响团队

课程内容
 
课程纲要

模块一、关注领导行为
-领导者的性格与行为
-理解领导力
-领导力测试及个人学习目标设定

模块二、拓展领导方式
-领导与管理的区别
-管理不同的下属:情境领导
-管理者对组织的贡献
-日常工作中的领导行为
-作业:将技能应用于个人情境

第三模块、激励人心
-交流尝试新行为的体验
-客观观察与有效领导
-理解激励
-针对下属的期望实施有效激励
-将技能应用于个人情境

第四模块、释放员工潜能
-三种管理风格
-授权:潜能释放之道
-以身作则和坚持立场
-作业:将技能应用于个人情境

第五模块、管理团队冲突
-交流尝试新行为的体验
-管理冲突
-给予与接受批评
-将技能应用于个人情境

第六模块、提升个人影响力
-领导者的行为是影响下属的根本
-应对不同行为
-练习:将技能应用于个人情境
-交换表扬与批评
-规划未来:您将如何去


备注
主讲老师:孟老师

北京大学经济学院经理人研究生高级研修班客座教授
清华大学经理人研究生高级研修班客座教授
中国科学院高级研修班客座教授
中国旅游干部学院客座教授
北京旅游学院客座教授
国家注册国际质量管理体系高级审核员/国家注册国际环境管理体系、国际职业安全健康管理体系审核员.
曾为北大、清华、北京师范大学、二外、北京旅游学院、南开大学、云南民族大学、等高校及各省市不同规模的企业进行过人力资源管理类、能力与人际关系类、心理学类、国际管理标准理论类、服务行业人员的素质构成类、礼仪礼貌类、服务质量与艺术技巧类、右脑开发类、道德类、领导力与执行力类、个性化服务类……等的培训。听众已越100万人次。被学员评为“讲课效果最佳、最受欢迎的老师”。
曾为日本福井县各界进行过多场专题讲座,被日本福井县日中友好协会授予“民间交流大使突出贡献奖”。
曾为法国旅游行业作过专题讲座
曾受到李鹏、朱镕基等一批党和国家领导人的接见。
其事迹已载入《中国名人大典》《中国专家大典》和《世界名人大典》

报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:领导力提升
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