| 副标题 |
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| 主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
| 学员对象 |
积极关心和推动人力资源工作的各级党政官员，各级组织、劳动、人事、社保、教育、工会部门领导，人力资源领域有造诣的专家学者，企事业单位高级管理人员、人力资源总监、人力资源经理及各行各业的高级优秀人才。 |
| 授课时间 |
2004年10月20日——23日 (循环举办) &
搜索类似课程 |
| 授课顾问 |
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| 授课地点 |
中国·人民大学 &
搜索中国 |
| 每班人数 |
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| 报价 |
彭剑锋等专家
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或返现！ |
课程目的 |
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这是一次人力资源行业盛会，更是一次得到全新体验的稀有机会！
这里有其他场合得不到的观点！还有在其他场合不轻易透露的信息!这里有直升机的视野!更有赛车手的跑道经验!您可以同国际前沿HR理论与实践的代表一起分享成功案例，解除工作中的疑惑，使您坐在潮流和知识的尖端，运筹帷幄、决胜千里！
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课程内容 |
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参会说明
这是一次人力资源行业盛会，更是一次得到全新体验的稀有机会！
这里有其他场合得不到的观点！还有在其他场合不轻易透露的信息!这里有直升机的视野!更有赛车手的跑道经验!您可以同国际前沿HR理论与实践的代表一起分享成功案例，解除工作中的疑惑，使您坐在潮流和知识的尖端，运筹帷幄、决胜千里！
会议时间：2004年10月20日——23日
会议地点：中国·人民大学
会议主题：人力资源与企业竞争力
部分议题：※建立科学的企业绩效考核体系 ※战略性企业薪酬设计与薪酬激励
※企业培训体系的建立、管理与人才规划 ※企业文化与职业规划的关联与影响
参加对象：
积极关心和推动人力资源工作的各级党政官员，各级组织、劳动、人事、社保、教育、工会部门领导，人力资源领域有造诣的专家学者，企事业单位高级管理人员、人力资源总监、人力资源经理及各行各业的高级优秀人才。
嘉宾纪念：
1、将向与会嘉宾颁发“2004中国人力资源高峰会特邀嘉宾”纪念牌。
2、会议结束后，将赠送VCD纪念光盘一张。
3、会议结束后，与会嘉宾将获赠合影照片1张。
免费展示：
为促进参会嘉宾（单位）间的交流与合作，大会组委会将在会前出版《2004中国人力资源高峰会》，免费刊登参会嘉宾单位简介和参会嘉宾个人简介（仅限文字资料，单位简介不超过300字，个人简介不超过200字）。
本届论坛特点：
实战性——真人真事真经验，提供海峡两岸及世界成功企业人力资源绩效管理等案例分享。
权威性——中国人力资源发展近20年来顶级阵容，业内影响强劲。
专业性——汇集各行业HR精英，整合业内相关资源，为您提供一个结交业内同行的绝好机会！
前瞻性——发展趋势预测与实际应用相结合，同时注重与国内实际情况结合，提供解决方案。
参会费用：￥2800元人民币（含会务费、资料费、报告费、场租费等综合性费用）
￥20000元人民币（ 嘉宾席、会刊上发表 论文 、可作为演讲嘉宾做主题演讲。）
因故不能与会代表可定购会议资料，全套280元。参会食宿统一安排，费用自理。
组团参会：各省市可组团参会，组团须在 10人以上，其中省、市主要领导免费。
大会赞助：
大会主要赞助形式有全体大会、专场研讨、专题演讲、高层酒会、电视访谈栏目、专场推介、场外宣传等。 详细资料请向组委会索取。
具 体 合 作 方 式
方案A：特别协办单位(首席赞助、论坛冠名) 50万人民币
方案B：协办单位(专场冠名) 20万人民币
方案C：鸣谢单位 8万人民币
方案D：酒会赞助 5万人民
方案E: 展场外展板、气球、拱门、彩旗等广告赞助
方案A：特别协办单位（行业内仅限一家企业）
一、冠名
1、授予“贵公司为"中国人力资源高峰会"（以下简称本次大会）“特别协办单位”称号；以贵单位名称或标识冠名大会，并出现在相关资料和场合。
2、“贵公司”一位主要领导担任本次大会“名誉主席”，以大会“名誉主席”身份出席“本次大会”各项活动。同时，“贵公司”其他三位高层人士作为本次大会“特邀嘉宾”参会。
二、演讲、对话
1、“贵公司”一位领导以“特邀贵宾”身份在论坛开幕式上致辞、并做主题演讲，展示企业形象。
2、贵公司一位领导担任论坛重要场次的议程主席（主持会议），主持和参与安排该场次的相关活动, 与高层人士同台讨论交流。
3、贵公司领导的演讲稿将刊登在本次大会论文集上，向中央各部委、各省市政府部门、中外金融机构、信息产业、全球著名企业等部门赠送。演讲过程录入大会光碟。
三、专场推介
为贵单位组织推介会、洽谈会等专场活动。
四、颁发“荣誉铜牌”
1、颁发“贵公司”作为本次大会“特别协办单位”的“荣誉铜牌”；
2、为“贵公司”一名主要领导颁发大会“特邀名誉主席”的“荣誉铜牌”。
五、礼遇
1、贵公司三位领导出席本次论坛的高层招待宴会。
2、贵单位领导享有嘉宾礼遇，包括入座嘉宾席、佩戴胸花等。
六、形象宣传与广告
1、媒体宣传：
（1）国内众多媒体将充分报道本次大会。通过新闻的形式播出含贵公司相关报道。
（2）组织部分媒体专访贵公司代表人（限一人）。
2、现场宣传：
（1）讲台广告：“贵公司”享有在会场内演讲台前面中间位置标示企业Logo或名称的权益。
（2）“贵公司”享有本次大会宣传活动及会议期间的相关场合列名权益。在论坛主席台背景板、相关活动主题背景板上标示贵公司的名称或标识；
（3）赠送贵单位在年会展览区（10平方米），可放置宣传品供与会人士取阅；
（4）场外广告：“贵公司”享有在会场外悬挂横幅（1个）、摆放宣传板（易拉宝）10处等的广告权益；
（5）在嘉宾休息室内，赠送贵公司宣传板位1处（1.2米宽 * 2米高）；
3、印刷品宣传：
（1）“贵公司”领导人照片、简介刊登在本次大会会刊显著位置上；
（2）会刊广告：为“贵公司”在本次论坛会刊上提供封底广告及内彩3页；
4、实物宣传：
（1）现场实物派发：“贵公司”的宣传品可与相关会议资料一起分发；
（2）将贵公司提供的产品或礼品，赠予与会贵宾作纪念；
5、网站宣传：
“贵公司”简介、LOGO、推介广告、领导的照片及演讲稿刊登在论坛网站主页上；
七、其他
1、赠送本次大会门票20套；
2、组织企业参会代表团参加年会相关活动；
3、成立专门服务小组（包括摄影、摄像人员）记录、摄制贵公司领导的重要活动（致辞、主题演讲、媒体专访），收集精彩问答、各种花絮及报纸杂志、电视台和互联网报道、图片、影像，整理后提交贵公司收藏。
方案B：协办单位
一、冠名
1、授予“贵公司”“2004中国经理人会—暨首届"创新型中国--重塑领导者大会"”（以下简称本次大会）“协办单位”称号；单位名称或标识出现在相关资料和大会背景板中。或在论坛的某专场冠名。
2、授予“贵公司”一位主要领导为大会“特邀贵宾”，并出席“本次大会”各项活动。同时，“贵公司”其他一位高层人士作为本次大会“特邀嘉宾”参会。
二、演讲、对话
1、“贵公司”一位领导以“特邀贵宾”身份在论坛开幕式上致辞、并做主题演讲，展示企业形象。
2、贵公司一位领导担任大会重要场次的议程主席（主持会议），主持和参与安排该场次的相关活动, 与高层人士同台讨论交流。
3、贵公司领导的演讲稿将刊登在本次大会论文集上，向中央各部委、各省市政府部门、中外金融机构、信息产业、全球著名企业等部门赠送。演讲过程录入大会光碟。
三、颁发“荣誉铜牌”
1、颁发“贵公司”作为本次大会“协办单位”的“荣誉铜牌”；
2、为“贵公司”一名主要领导颁发大会“特邀贵宾”的“荣誉铜牌”。
四、礼遇
1、贵公司三位领导出席本次大会的高层招待宴会。
2、贵单位领导享有嘉宾礼遇，包括入座嘉宾席、佩戴胸花等。
五、形象宣传与广告
1、媒体宣传：
（1）国内众多媒体将充分报道本次大会。通过新闻的形式播出含贵公司相关报道。
（2）组织部分媒体专访贵公司代表人（限一人）。
2、现场宣传：
（1）“贵公司”享有本次大会宣传活动及会议期间的相关场合列名权益。在大会主席台背景板、相关活动主题背景板上标示贵公司的名称或标识；
（2）赠送贵单位在年会展览区（6平方米），可放置电脑、电视及宣传品供与会人士取阅；
（3）场外广告：“贵公司”享有在会场外摆放宣传板（易拉宝）5处等广告的权益；
3、印刷品宣传：
（1）“贵公司”领导人照片、简介刊登在本次大会会刊显著位置上；
（2）会刊广告：为“贵公司”在本次论坛会刊上提供彩色3页广告；
4、实物宣传：
（1）现场实物派发：“贵公司”的宣传品可与相关会议资料一起分发；
（2）将贵公司提供的产品或礼品，赠予与会贵宾作纪念；
5、网站宣传：
（1）“贵公司”简介、LOGO、推介广告、领导的照片刊登在大会网站上；
六、其他
1、赠送本次大会门票10套；
2、组织企业参会代表团参加科博会相关活动，开展业务推介活动；
3、收集报纸杂志、电视台和互联网有关贵公司报道、图片、影像，整理后提交贵公司收藏。
方案C：鸣谢单位
一、称号
1、授予“贵公司”“2004中国经理人年会”（以下简称本次大会）“鸣谢单位”称号。贵单位名称或标识出现在会刊组织结构中。
2、授予“贵公司”一位主要领导为论坛“特邀嘉宾”，并出席本次大会各项活动。
二、演讲
1、“贵公司”一位领导以“特邀嘉宾”身份专题演讲。
2、贵公司领导的演讲稿将刊登在本次大会论文集上，向中央各部委、各省市政府部门、中外金融机构、信息产业、全球著名企业等部门赠送。演讲过程录入大会光碟。
三、颁发“荣誉铜牌”
1、颁发“贵公司”作为本次大会“鸣谢单位”的“荣誉铜牌”；
2、为“贵公司”一名主要领导颁发大会“特邀嘉宾”的“荣誉铜牌”。
四、礼遇
1、贵公司三位领导出席本次大会的高层招待宴会。
2、贵单位领导享有嘉宾礼遇，包括入座嘉宾席、佩戴胸花等。
五、形象宣传与广告
1、媒体宣传：
组织部分媒体采访贵公司代表人（限一人）。
2、印刷品宣传：
“贵公司”领导人照片、简介刊登在本次大会会刊上；
六、其他
赠送本次大会门票3套；
方案D：酒会赞助
一、酒会冠名：
1、在高层酒会现场主题背景板上标识贵公司的名称与LOGO。
二、酒会致辞：
2、在高层酒会开始前致辞5分钟。
三、颁发“荣誉铜牌”
1、颁发“贵公司”作为本次大会“酒会赞助单位”的“荣誉铜牌”；
2、为“贵公司”一名主要领导颁发大会“特邀嘉宾”的“荣誉铜牌”。
四、礼遇
1、 贵公司一位领导参加有国家领导出席并演讲的年会开幕式。
2、 2、贵单位领导享有嘉宾礼遇，包括入座嘉宾席、佩戴胸花等
五、形象宣传与广告
1、媒体宣传：组织部分媒体采访贵公司代表人（限一人）。
2、现场宣传：
（1）“贵公司”享有本次大会酒会背景板列名权益。
（2）场外广告：“贵公司”享有在酒会会场外摆放宣传板6处（1.2米宽*2米高）的广告权益；
3、印刷品宣传：
（1）“贵公司”领导人照片、简介刊登在本次大会会刊上；
（2）会刊广告：为“贵公司”在本次大会会刊上提供内彩1页；
4、实物宣传：
（1）现场实物派发：“贵公司”的宣传品、资料可以在分发来宾；
（2）将贵公司提供的产品或礼品，赠予与会贵宾作纪念；
5、网站宣传：
（1）“贵公司”简介、LOGO、推介广告、领导的照片刊登在本次大会网站上；
六、其他
赠送本次大会门票2套；
方案F：展场外展板、气球、拱门、彩旗等广告赞助
1、 场外宣传板：8000元/个（1.2M×2M）
2、 场内宣传板：16000元/个（1.2M×2M）
3、 悬挂气球（含条幅）赞助：1000元一个/天（不含材料费）
4、 普通拱门赞助：3000元一个/天（跨度18米，高1.8米）（不含材料费）
5、 彩旗赞助：280-350元/杆（至少20杆）
6、 接待处背景板（2m×0.8m）（至少3个）：1500元/天（不含材料费）
7、 论坛门票：5000元/处（3处）
8、 论坛胸卡：3000元/处（3处）
9、 论坛手提袋：15000元（边缝）
10、通道大厅展示区的易拉宝：1000元/个（0.8M×2M）（不含材料费）
11、墙面条幅：5000元/条（0.7M×2.5M）
12、DM宣传单页：5000元（2CM×10CM）
13、小气球：20元/个（不低于200个）
14、笔：5元/支（2000支）
15、笔记本：8元/本（2000本）
光 盘 赞 助
（一）赞助金额：5万元
（二）赞助回报：
1、光盘内录播1分钟企业宣传活动内容和企业、产品形象介绍。
2、组委会赠予赞助企业门票5张。
3、赠送赞助企业会刊（50本）。
4、组委会安排赞助企业负责人做演讲嘉宾。
5、成为大会的协办单位。
以上合作方式可根据贵公司选择，或针对贵公司需求量身定做，如贵公司需要进行调整或索取其它资料。
组织机构
□ 主办单位：
"（2004）中国人力资源高峰论坛"组委会
□承办单位：
北京科学管理研究院培训中心 中国企业恒星培训工程办公室
□合办单位：
北京地区：中华两岸三地总商会 中国建材市场协会
北京四达人才服务中心 中华培训网（china-training.com）
北京建筑业人力资源协会 北京恒动力管理咨询有限公司
北京慧思杰国际培训咨询机构 北京智诚创业管理咨询有限公司
上海地区：上海巴山商务发展有限公司 香港地区：中宏顾问（香港）公司
四川省： 四川省国家公务员培训中心 浙江省： 宁波人事局培训中心
江苏省： 中经人力资源开发服务公司 河北省： 秦皇岛生产力促进中心
黑龙江： 哈尔滨万策投资公司 山东省： 青岛智创培训中心
安徽省： 安徽省中城网络发展有限公司 山西省： 山西万事通实业公司
□协办单位：
21世纪环球教育研究所 西三角人力资源 中国青年报·中青在线
东方慧博人力资源 北京乐思维科技 华夏博州教育研究院
北京晋之源文化传播公司 北京蓝帆文化交流中心 人才职业网
京华管理网 北京投融资与企业培训网 中华英才网联
华夏管理网 中国培训咨询热线 中国在职教育网
北京中奥新国际教育研究院 医药英才网 CIO时代网
华夏创新管理网
□媒体支持：
《中国改革报》 《中国经济周刊》 《中国财富》 《IT时代周刊》
《中国科技财富》 《中国贸易报》 《中国经营报》 《经济参考报》
《中国高新技术产业导报》 《新民周刊》 《集团经济》 《我选择杂志》
中央电视台 北京电视台 山东电视台 澳门（莲花）卫视 旅游卫视
□独家数据支持：
北京神雕名录数据中心
日程安排
2004年10月20日 主题：建立科学的企业绩效考核体系
（主持人：陈兆杰）
开幕式
彭剑锋：著名人力资源与管理咨询专家、中国人民大学教授。曾任人民大学劳动人事学院副院长。
叶延红：高级经济师、教授，美国人力资源协会顾问。北京大学、清华大学、人民大学EMBA教授。
张晓彤：著名人力资源管理专家、培训专家，历任诺基亚、金蝶软件人力资源经理、培训经理。
魏志勇：权威人力资源开发与管理专家，国家人事部人力资源开发培训处处长。
张 锁：高级人力资源顾问，历任美国亚洲战略投资公司中国区培训经理、肯德基培训经理。
…………
2004年10月21日 主题：战略性企业薪酬设计与薪酬激励
时 勘：国家人力资源管理师资格鉴定专家委员会副主任，中科院研究员，清华大学、人民大学教授。
（注：实际日程安排以当日公布为准，组委会保留调整演讲场次安排等权利） |
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备注 |
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