| 副标题 |
基于Excel的生产管理与分析模型 |
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| 主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
| 学员对象 |
生产管理者，总经理、运营总监、生产总监，生产经理等 |
| 授课时间 |
2009年4月16-17日 (循环举办) &
搜索类似课程 |
| 授课顾问 |
杨云 |
| 授课地点 |
上海 &
搜索上海 |
| 每班人数 |
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| 报价 |
3600
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现！ |
课程目的 |
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1.以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel解
决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。
2.全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用，解决生产管理工作中
的实际问题和各类操作。
3.改变生产管理数据的收集、分析的困难性、滞后性、准确性。并使公司
的工作效率加倍提高。 |
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课程内容 |
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2009年时间：
第一期：2009年4月16-17日 （周一-周二）
第二期：2009年8月14-15日 （周五-周六）
课程概述：
1.通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线，对Excel的数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解生产管理中对生产质量控制/生产计划制定/生产计划跟踪/生产损耗控制中所使用的表单结构和分析结构模型。
2.所有案例中的数据和结构，都为讲师在企业运营管理中的实践成果，得到充分的应用检验验证。学员可以直接运用于本企业的日常生产运营工作中。
课程内容：
第一部份 Excel的基础
1.难以想象的右键功能（基础之基础）
2.友好界面表格的制作及保护
3.数据的有效整理（分列、常用函数的）
4.数据透视表在海量数据分析中的应用
5.图形展示和在线分析的应用
第二部份 在质量管理和分析中的应用
1.案例：通过设计质量跟踪表和对表数据统计分析，帮您归纳、整
理Excel的基础知 识点，做好向高级运用挑战的准备
2.案例：通过建立质量台帐，高效完成质量管理阶段性的总结工作，学会让计算机随时自动完成报告。
3.案例：通过质量趋势分析和质量投资收益回报模型分析，验证质量管理的收益。让你能够理直气壮地使用质量控制费用。
第三部份 在生产计划规划和跟踪管理和分析中的应用
1.案例：通过设计生产计划管理模型，利用EXCEL中的运筹管理工具，方便地制定最佳计划方案，使你的决策有充分的数据依据。
2.案例：通过建立生产计划和跟踪台帐，高效完成生产管理阶段性总结工作。使你能够前瞻性地控制计划达成。
3.案例：通过生产计划和达成数据模型分析，量化生产考核指标和掌握生产管理人员的运营行为分析。
第四部份 在生产成本管理和分析中的应用
1.案例：通过设计生产成本管理模型，利用EXCEL中的变量直观管理工具，方便地预测生产成本的变化趋势，使你的改进有明确的方向。
2.案例：通过建立生产成本预算和实际成本对比模型，高效完成生产成本管理及时性分析工作。使你能够有效地控制成本计划达成。解决企业生产管理中的混淆量差、价差的现状。
第五部份 在生产投资管理和分析中的应用
案例：通过设计设备投资回报模型，利用EXCEL中的财务管理分析功能，方便地预测投资设备的方案的预期财务回报状况，使你的投资决策有明
确的方向。 |
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备注 |
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杨云 地平线首席顾问
授课风格：
EXCEL牛人。是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范，有良好的专业的知识结构支撑，理论联系实践，实践运用理论。
2002年率先讲授EXCEL、PPT管理应用课程的优秀的老师，他不仅在电脑操作技
巧方面开展培训，而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导，达到内容和形式的交流，提高了学员的认识能力。
背景简介：
20多年的国外、外企、民营企业人事、行政、生产、营销全面管理经验；
中国第一批程序开发员、系统分析员资格，领导实施过SAP、用友NC等ERP系统；
任职过著名民营集团公司、宝隆洋行、英特儿营养乳品有限公司、Classique
Furniture Pty. Ltd等； 历任职位：行政部长、人力资源总监、企业标准化部长、信息部总监、生产总监、营销总监、资产管
理部总监、总经理助理、总经理等职位。
上海师范大学 理论物理学学士
Australia 教育培训中心（悉尼大学） 交流学者
交通大学管理学院 上海交大MBA |
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| 报名方法 |
1、点击下载：报名表.Doc
（收到您的报名表后 我们会有专人联系您） |
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2、电话报名：O1O-8243115O
（多线） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此邮件或微信 索取最新介绍） |
| 报名流程 |
下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程 |
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