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北大何小锋教授:北大应该卖掉校办企业 支持学校创建一流大学 |
“第五届全球PE北京论坛”于2013年12月1日在北京香格里拉饭店召开。
图为北京大学经济学院金融系教授何小锋。
以下为演讲实录:
何小锋:LP要发展,首先我觉得不应该以中小投资者作为一个挖掘的对象,因为小投资者不适合投PE,我也接触过一些LP,没讲几句话他就问你有没有定期的利息给我回报?我说你提这个问题说明你不适合做LP。
所以,从上午的讨论,我觉得有一个非常好的趋势在出现,我刚才想了一下,可以这么总结,就是说行政机构事业化、事业单位企业化、国企单位混合化,但是最好就是PE化。你不要说国营企业应该通过授权管理的方式,把资金交给优秀的PE管理团队去管,我就想到大学和高校,全世界优秀的大学,他们背后都有一个校友捐助的基金会,我在北大也在考虑,北大显然没有私人捐助的基金会,但是北大这20年来办了一个巨大无比的校办产业,曾经有人告诉我,北大校办产业的GDP一家就把其他北京高校覆盖了,比他们加起来都大。我觉得这是北大十多年来提出要办世界一流大学的一个很好的条件,你能不能把实体资产现金化,把它卖了。因为你不卖,你说当初北大办校办企业是因为办高科技企业,把学校的知识研发过来做商业化的开拓,方正大家知道,激光排版系统风靡一时。同样大家看到这几天在香港IPO上市的是信达资产管理公司,当初中央定十年以后你就清算,只给你十年的存续期,十年以后发现它成了金融控股集团,有银行、证券、保险、信托各方面的业务,所以最后不得不承认它是金融控股集团,它就要改制上市。
所以说,一方面国企有一个内在强化自己要走向一个越大越强的路子,因为方正科技已经变成了方正金融控股集团,作为金融控股集团它是小的,它还有一个内在的冲动要扩大,要扩大他不可能把利润拿来支持北大建校。同时,一旦有巨大风险还有可能把北大给拖累,所以校办企业最好要卖,不卖的话迟早要收归国资委。
所以变成现金以后,我估算有一千个亿,组成一个母基金交给最优秀的全球GP去管理,我相信每年增值会有20%,就是200个亿,200个亿拿来做什么?聘请全球最优秀的一流教授,相当于诺奖的教授进来,5年北大有一千个,我认为就是世界一流了,你有一千个教授,自然就有一大批优秀的学生追随你,我相信这是北大独有的优势,别的学校没有那么大校办企业,他还得光靠国家拨款,怎么可能引进一流教授呢?但是说到底,又会触动既得利益,因为你把这一千亿蛋糕给世界一流教授去吃,那现在的既得利益者怎么办呢?所以,这就是一个很复杂的问题。所以,我在北大也说了,我们虽然作为学者天天议论国家改革和既得利益要打破,可是一想到本单位要批评一下领导说不行,因为我也有一个小小利益在里头,不能受损。所以,这就回到一个人的问题。
所以,这是一个机构的变化,我刚才说了。同时我我也感觉到作为GP这拨人,他们也在发生变化。通过今天的会议,也通过我观察在座的这些认识时间比较长的朋友,我发现优秀的GP,他们讲政治 ,对于三中全会也好,就是中国的政治认识比较深刻。第二懂大局,从大局去设计战略,而不是说只会闷头赚钱,不知道发展的趋势。第三个,摆平衡,也不是说光为自己挣钱,还要考虑跟政府的关系,跟被投企业的关系,跟LP的关系,跟各方面的关系要平衡,实现和谐共赢的局面。同时还有一个就是要反周期。大家都知道,这两年PE在中国是非常糟糕的情况,但是,从今天的会议或者这两天的材料我看到今年给LP分10亿美元,熊晓鸽说他们丰富,单总也说今年是很好的收获。所以我觉得优秀的PE他们是反周期运作的,高潮的时候我变现,低潮的时候我买入,不是说有一些PE他们是高潮时连蒙带唬圈一把钱,接下来就套牢,然后LP受损,再也不敢进入这个领域了。
所以,这都是中小GP和中小LP纠结的故事。
但是我们也不能一概而论否则中小的GP、LP,就像国家还是要鼓励发展中小企业一样,PE也是一个中小企业,即使做到你们那么大,跟国际比,也相当于中小PE。我始终认为中小企业要鼓励支持它,但是也不是说凡是中小企业都要支持,中小企业死亡率特别高,该死的你不要支持,支持的是优秀的,怎么去辨别优秀的呢?可能商业银行不能辨别,政府也不见得就能辨别,PE去辨别,用PE的方法去支持中小企业,把它做大做强,变成行业老大,它有不是中小企业了。所以我觉得对PE也是这样,在中国还是一个初创发展时期,还是要支持发展的集聚优秀发展潜质的PE。所以,我觉得优秀的PE有这么一些特点,也希望中国的LP,特别是机构的LP以后不断地把资产委托代理给优秀的PE,实现共赢发展。
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