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客户服务列表 |
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| 咨询业务流程 |
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一、签约阶段
1、企业委托，双方洽谈
2、明确咨询目标、背景、条件
3、咨询公司现场考察、分析自己的咨询能力
4、决定是否接受咨询委托
5、提出咨询建议书，双方签约
二、准备阶段
1、成立咨询课题组
2、订工作计划
三、咨询阶段
1、调研提纲
2、（1）收集国内外情报资料以及市场信息资料
（2）双方商定问题并分工承担
3、（1）企业提供资料、指派联络员、配合咨询公司做好调研工作
（2）咨询公司系统分析资料、建立相应的模型、开展定量与定性的分析、提出若干方案
四、报告阶段
1、咨询公司优化方案、提出中间报告
2、咨询公司与企业双方对话、提出报告修改建议
3、咨询公司提出初步总结报告
4、再次征询企业以及有关方面意见
5、咨询总结报告
五、协助实施（与企业协商决定
结合咨询报告，对企业经营者、高级管理人员、部门经理与主管以及普通员工等各阶层企业人士进行相关培训。
巅峰咨询团队将以---
系统的专业训练 丰富的从业经验
独到的创新思维 精干的合作团队
至诚的服务理念 雄厚的支撑力量
向客户提供------系统化、个性化、可操作的咨询方案与专业训练，以帮助我们的客户在市场竞争中 游刃有余，自由运作。
为客户创造超越预期的价值，与致力于自身改善、勇于变革的客户共同发展。是巅峰咨询团队的最高追求。
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