企业培训
首页 地区推荐 清华EDP 企业内训 公开课 职业培训 HR资讯 培训需求 培训公司 培训顾问 客户服务 在线论坛
当前类别 > 在线论坛
     
巅峰培训论坛 > 公开课|内训论坛 >
你必须先进行登录 才能发贴,注册新会员请点这里.
今日贴数:7729 |主题总数:77118 | 帖子总数:79972 | 会员总数:2538

最新贴子 |  热门贴子 |  搜索贴子 
  本版搜索:  
清华大学总裁班目录 │││ 北京大学总裁班目录 │││ 中国能源电力企业家班 │││ 国家职业资格考证
人力 营销 财务 生产 职业经理 投融资 收藏品艺术品投资鉴赏 能源班 特色小镇班 PPP实战 经营方略CEO班 私募投资(PE) 清华教授、能源局领导、知名企业家,培养全球化视野及国际竞争力的创新型能源企业领导者 人力资源师国际财务师安全评价师信用管理师对外汉语教师
    您是本贴的第 14618 个阅读者  
  主题:[推荐]《执行与沟通-让你的管理变得通畅而到位》 2012/6/12 10:51:46  
   hehaiyi
   等级:新手上路(初级)
   积分:24分
   注册:2012-5-21
   发表:6(6主题贴)
   登录:3
1 
[推荐]《执行与沟通-让你的管理变得通畅而到位》
     课程说明:
     企业长远发展战略和盈利能力,取决于团队的执行和沟通是否到位。
     而企业决策者所有的困扰和困难都存在于执行和沟通之中。
     提升团队的执行和沟通能力,对于企业管理和盈利目标的实现,有着极为重要的现实意义。
     执行和沟通时,团队的每个成员怎么想、怎么做,就决定了每个任务的结果和效果。
     贺海毅老师将从一个资深管理者和深入研究者的角度,倾情讲述“执行的到位之法”和“沟通的权变之法”。
     思想深刻,案例新颖,操作简便,立竿见影。
     课程内容:
     第一节 人一辈子脱不开的两件事
     第二节 怎一个“权”字了得?
     第三节 胡萝卜加大棒的操作得失
     第四节 谁敢说别人“听你信你服你”?
     第五节 不与天斗不与地斗不与人斗
     第六节 误人子弟的“用人不疑、疑人不用”
     第七节 一碗米与一担米
     第八节 好人成大事还是坏人成大事
     结语 执行与沟通是企业发展的重要“命门”
    
     课程咨询方式:15010258860 010-58467703 陶馨
    
2012/6/12 10:51:46
编辑该贴   回复该贴 | 查看 
1/0 页 每页 10 贴 本主题贴数 0   分页: 转到
管理选项:  删除  | 总置顶  | 置顶  | 精华  | 普通  | 转移该贴到:
 
快速回复(必须登陆成功才能发表)
 用户名:  密码:
 主  题:* 不能超过50个汉字或者100个字符
粗体 斜体 下划线 居中 空格 超级链接 插入图片 插入Flash 飞行的文字 移动的文字
 

 
  
 
清华大学高级研修班   清华总裁班 能源产业500强项目库  能源产业总裁班  中央财经大学私募班  能源500强企业生态   核技术联盟
  有新帖   没新帖   总置顶   置顶   精华贴   热贴   普通贴
本站网络实名:“颠峰培训网”“颠峰人力资源网”
Copyright 2004 All rights reserved     版权所有:巅峰培训
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼  电话:(010)8243115O