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[转贴]恒记万马王顾问:管理严格的背后是什么? |
标题:管理严格背后的真相与逻辑是什么
王金阳顾问:按理说早会我是不应该来的,可是我为什么今天又要赶过来呢?一方面我要证明我是起的很早的。因为我要讲课,我最晚7点钟要起来,然后8点钟我要赶到客户那里,8点半开始讲课。
大家都知道我们公司有一个特征,就是做管理最严格的公司。有人就问了,为什么要做管理最严格的公司,实际上你要去问一个问题,比如说我们都知道在跨国公司的待遇很好,发展的道路也很好,但是我们要问一下,如果你们去面试,自己掂量一下,跨国公司一些高级职位是非常有难度的,所以这背后反映了什么?反映了在本质上我们并不是精英。因为精英有一个特点,他懂得自我管理,他的自我管理能力是非常强的。举个例子,我在上家公司的时候,我就设定好了我今年要做到什么样的结果,我要为这家公司创造什么样的奇迹,因为人家这个平台只给了你这么多时间,我在这个时间里必须要做出来,所以那个时候我经常加通宵班,这来源于我对自己职业的要求。所以我想,我并不主张大家像我一样,因为我对自己的要求非常高,但是大家至少要有一个基本的标准,这个标准就是你每天要有一个日计划,日结果,要有月计划月结果,要有一个年度的战略。我们现在很多人是没有战略的,我相信很多人是没有听懂我的个人战略碟的,如果你听懂了,你这一生是没问题的。所以管理要求严格的背后,大家记住,在本质上我认为是一条帮助我们在座的每一位同事迈向精英的道路,因为我们很清楚,越优秀的公司要求越高,当我们把要求做高的时候,实际上就是帮你打通一条路,这条路就是这一生你的职业生涯中,将来有机会到更优秀的公司工作。因为职业市场是一个公平交换的市场,也就是说你这个人的价值在市场上是恒定的,就是你的能力提升的时候,你的市场价格就涨了,这是一种必然的现象。
比如说现在我们的midain,她现在身兼三职,她如果把这两个事情能力提高了,她的薪水肯定就会往上涨,我想涨个500、1000块钱是很正常的。包括我们说ANN做研发总监,她做的足够好的时候,她的薪水也会往上涨,因为职业市场价格的交换是一个恒定的过程,我想这一点大家要有清晰的认知。
所以管理的背后,大家记住,我们实际上做了一件很简单的事,就是帮助大家打通通往职业生涯比较好的道路。但是我想强调一个观点,大家发现没有?我平时有时候不太愿意管大家,你说我天天来教育大家吗?很少,特别是今年以来,我做的越来越少,这背后的原因是多年前我就搞清楚一个逻辑,这个逻辑就是每一个人最后创造了这个价值,最后你都会拿到结果,就是说你在任何地方创造的价值,其实你一生中都会在短期内或者长期内不断地还给你,都会还给你的,这是我早就搞懂的逻辑,所以我非常清楚一点,你在这里如果今天没有做出结果,无非我就损失那么一点工资,其实对我并没有更大的影响,更重要的是对你一生的影响,因为中期的作用和长期的效果并没有发挥出来。比如说,我在上家公司玩命干了,我为别人工作十年来我玩命干了。第一,我养成了一个玩命干的习惯,我已经是一个精英的习惯,我不用别人管,我的工作习惯是自动形成的。我每天早上一掉到地上就会开电脑工作,我每天睡觉都在想工作,因为我已经形成一个精英的工作习惯,我已经非常的专注,因为人是有很多杂念的,我脑袋里面天天要唠叨着专注事业这四个字,我必须要控制我的杂念,我要净化我的思想,所以这就是我在上家公司十年玩命工作得到的结果。我形成了一个比较好的习惯,所以我自己创业的时候,就不会说稍微好一点的时候遇到障碍,不会,我只想把这家公司做成最优秀的公司,只想让这家公司成为某一个细分市场的领导者,所以我创立这家公司的时候我把经济放在一边,而把这家公司做成功放在最重要的位置。
所以大家就看到了,原来当我们每个人去努力的时候,实际上最后所有的成果你都拿到了,我想大家要非常清楚一点,在这个世界上,凡是要别人教你的,你都需要付钱。反过来,凡是你教别人的,你给别人的,别人都要付钱给你。你说KING现在给我一个视频,我就要付钱给你,因为那是你的专业教我的,我现在觉得你的几个视频做的非常好,所以我就觉得那是我应该付给你的。所以大家就清楚了,在这个世界上,你每一分的努力,表面上好象是现在这么一点点的回报,但实际上他是一个量变到质变的过程,当累积到一定程度以后,所有的回报都会给你。
我们讲过人生回报的一个特点,可能当时大家都不在公司。但实际上我当时是很愿意跟大家探讨这个问题的,我说一个人一生有这样的特点,30岁以前叫高付出低回报,因为你做的那件事情的效果出不来,你在大量的付出,但是你的回报并不高。30岁是人生的一个节点,是检验你前面工作是否真正努力的一个节点,这个节点如果你做到位了,就使你的努力和付出开始成一定的正比。我们在座的各位你们要记住,现在你们的努力和付出是不成正比的,为什么?根本的原因就是最后我们各位对价值的判断能力是有问题的,你看我现在一直在引领这家公司往价值方向走,帮助每一个人在你的岗位上如何做到最有价值。很重要一个原因,这件事情是大家自己应该去做的,你自己要研究如何把这本书写到最有价值,如何把这本书写到畅销书,这是你的工作。你工作的意义就在于如何把一本书写成畅销书。但是大家记住,你在这个路上钻研的并不多,背后反映了一个问题:大家在价值化上的研究并不深入,也就是说,你就呈现成30岁之前的特点,努力了很多,付出了很多,但是别人认定的价值并不大。
比如说到了我现在这个情况,我的努力与付出就基本上成正比,我的每一分努力和每一分付出基本上成正比,大家应该都看到了。当你40岁的时候,大家记住,应该是一个低投入高回报的时代,也就是说,如果你前20年走好的话,当你40岁的时候,你应该进入一个非常良性的循环,就是你的人脉也足够,你的经验累积的也足够,你的资源也累积的足够,你在社会上,因为你播种了20年,有很多人欠你的,你稍微一动手,别人就愿意给你很多。
我觉得我今天给大家讲这个问题的时候,就是说很多人不理解公司的管理,或者搞不清公司的一些东西,他是不清楚这背后的回报规律。各位,你们记住,当你自己不重视这件事情的时候,无非是换个人,对于我来讲,对于恒记万马来讲依然没有什么影响,你以为影响到了我?我很清楚,恒记万马在前面三年的道路,是靠我的奋斗,靠我的拼搏获得。三年以后,恒记万马的奋斗道路来源于在这三年过程中留下来的那么几个人,这几个人称之为恒记万马的管理团队,在前面这几年我知道我都是在带人的过程,无法形成团队。你说我们现在公司有核心的团队吗?很难形成,现在就是一个创业的,不断调整的过程,就是一个大浪淘沙的过程,在这个过程中我们会发现精英,发现这个人拥有了精英的习惯,精英的特质。说老实话,当时KING进来的时候,我是不太看好的,因为我觉得当时KING的观念,各方面是有一些问题的,但是他在进行他人生救赎的时候,他慢慢就呈现出一种精英的特质,这种特质就是有魄力,有力量感,敢于改变,敢于创造价值,在这个过程中他还在努力,因为你离精英的标准还有距离,你只是在这个过程中在变。包括CICO也一样,他在不断的战胜自己,不断的改变,三年以后看你变成什么样,如果你变成了像我一样的人,你就成了恒记万马的重要高管、合伙人、股东,这是公司必然会走的一条路。因为任何一家公司都想做大,都需要人才。作为我的一个理念,不太爱使用空降兵,我愿意使用在公司内部成长起来的人。但是我有一个特点,就是在创业期喜欢换人,因为我知道创业期,第一,对人的要求有多高;第二,将来能给这些人多大的回报。比如说我们公司开始做的时候,思路完全是不清楚的,就凭一腔热血;第二步思路再清楚一点,到今天我们的思路更清楚,到下一步越来越清楚,我们往互联网进军的理想就在眼前。所以我此生非常清楚的一点,就是我此生一定需要合作者,而且我是一个足够爱合作的人,懂得合作的人。因为大家看到我和这些企业家的合作都是天衣无缝的,我跟他们讲,我说我有一项专长,就是我的配合能力在中国是数一数二的,任何的企业家我都能够配合得天衣无缝。因为我工作了十年,我配合了这么多老板,我都能够很好的配合好他们。像上一家公司的老板,脾气非常火爆,但是我跟他配合的也很好。我走的时候,他非常感谢我。这就表明了我的一个态度,这个态度是我一创业的时候就说清楚的:我一定会合作,包括下一步公司在招人,我要成立一个渠道部,我去全国找一些合作商,让他们去看我们的博客,然后我给他们做一些演讲,我们要在全国启动我们的渠道工程,这背后是什么意思?大家记住,我需要合作者,但是大家记住,我需要好的合作者,我需要有战略的合作者,我需要能够看得懂未来的合作者,我需要看得懂回报规律的合作者,我也需要那些看得懂自己人生回报规律的合作者。昨天下午走的时候,我跟rose开玩笑,我说真的不行的,你有机会试试,你到社会上去看你的问题解决了没有,现在我在拉着你走,你都养不成这样一个精英的习惯,那你想一下,当把你放到社会上去,没有人管你的时候,比如说你自己创业了,那就没有任何人管你了,那个时候你怎么办?所以昨天晚上我叫remen发了一个邮件,叫:若神不在,一切皆无。我们把它变动了一下,变成“若无战略,必定失败”,什么意思?就是当一个人没有任何约束的时候,比如说你大学毕业以后把你放到社会上去,你从一家公司出来自己去创业,没有人约束你的时候,这个时候“神”,你心中有没有“神”就决定了你一生的成就,这个神就是你对成功的规律是否敬畏。我是非常清楚的,我这一生所有的努力都来源于三点:第一,拼命努力奋斗。上帝是公平的,财富的背后是做事,所有做事的结果将来都会兑换成钱。所以第一,我是拼命努力奋斗。第二,拼命提升改变自己;第三,拼命追求客户的满意。这就是我内心的神,所以我讲:“若神不在,一切皆无”什么意思?当你忘记这些基本规律的时候,你这一生都不可能拥有任何东西。
什么叫神?神就是上帝,神就是我们用来一生害怕、敬畏的,在神的面前我们唯一做的事情就是跪下,什么叫跪下?意思是你不遵守它,你这一生就永远没有出路。所以很多人去拜神为什么要跪下?跪下的意思就是你必须很敬畏这个东西。你看我在去拜佛的时候,佛也是神,我为什么要跪下?你不去害怕这个规律的时候,你这一生是永远不会有出路的,所以我们讲:若神不在,一切皆无。这是柏拉图说的,大家去查一查这句话是怎么来的。所以这么伟大的的思想家说了这句话,我们在上面加了一句话:若无战略,必定失败。什么意思?战略就是规律,你看不懂人生的回报规律,你看不懂一家公司的发展规律,比如说创业期公司的这种规律,必定失败。因为你太在乎眼前,太在乎眼前就是市场上的小商小贩。但是我想真正的智慧,是你累积的足够多。我其实人生总有一件事情在做,我非常想做一件事情,包括我现在启动博客系统,这件事就是这一生我想要足够多的人欠我,从小到大,我觉得我这一点做到了。现在我惟有不足的,就是创业期可能对我们员工的福利稍微差了一点,但是我在赌一个东西,就是将来公司做起来了以后,你拿的回报足够。但是我自己非常清楚一点,比如说现在,我自己非常清楚我的福利做的不足够好,这是我自己内心认为不足的地方,我心里是有底的,但是这背后有我的苦衷。这个苦衷的背后,我为什么拼命的在调整,很简单,大家记住,总有一天我要给到最好的待遇和最好的福利,但问题是到那天我的要求是最好的人才。这个不足够好是相比其他公司而言的,我跟优秀的公司在比,我不是跟中国的公司在比,也不是和其他小公司在比,跟其他小公司比我们公司够厉害了,这么好的成长平台,给员工这么多机会,至少在这家公司所有人都看到了自己一生的希望,知道自己怎么去奋斗。但是各位,我说的这个福利和待遇不够,我不是跟小公司比,我比的是一流公司和跨国公司,我知道在那样的一流公司和跨国公司是怎么对待员工的。他会给员工足够好的工作环境,足够好的工作待遇,但是他背后成熟的是他的人力资源招聘、培训、激励、考核体系。我们公司现在这套体系还没有完善,我们的招聘基本上慢慢成熟了,但是我们的培训,我们的激励,我们的考核,现在基本上没有成熟。在一家公司这样一个过程中,激励考核本来就是最大的变量。所以在这个过程中,我们可能还要一年时间或者半年时间才能把它成熟,那时候我们用一流公司的标准来要求大家,就会成为事实,反过来,各方面都会做调整。
我想今天早上跟大家开这么一个早会,我觉得人生是需要智慧的,我希望大家在这一生当中,和恒记万马的合作,和我的合作,我们讲是个缘分,缘分有长的,有短的,我希望这个缘分长久一些,因为任何优秀的公司都需要精英,都需要优秀的人才,我们创业的过程是大家成为精英的过程,也是公司成为一流公司的过程,我们在不断调整,我们想尽一切办法让这家公司成为优秀的公司,我希望我们所有的员工也每天不断的调整,跟上公司的调整,把自己变成一流的员工,一流的高管,我们一起来进行个人和公司的自我救赎。这是我们这两三年内主要的使命,我想大家用这两三年的时间完成了你这一生的使命,我觉得是人生中最幸福的事。因为我用了十年完成了我一生的自我救赎,所以现在我在社会上,我自己知道我个人一生的问题已经解决了。我想我现在要用5年的时间要完成公司的自我救赎,在这个过程中,我希望能够带领一帮人,他们缩短时间,不要像我一样用十年,他们用两三年,三四年完成他们一生的自我救赎,我觉得这是人生很骄傲的一件事情,也是很震撼的一件事情。所以大家一定要看懂人生这些东西,当你智慧不够的时候,我们昨天特意发了一个沟通模型,就是要告诉大家,你眼里的世界不是真实的世界,人生永远有更好的思路,做一家公司永远有更好的思路,所以为什么不断在突破,不断在改变,因为我非常清楚一点,只有努力,并不能造就成就,努力是基本条件,努力的前提是一定要有最好的思路,所以我希望大家都要信奉这一点,你一生中不能成为一流思路的创造者,你成为一流思路的跟随者,你也是一个伟大人物,你也是一个了不起的人物,这就叫战略。你没有这种战略意识,你一生就注定做不好。大家记住,从普通人到精英的道路格局不一样。比如说我们这家公司的REMEN一样,我把天津交给他,虽然在业绩上我不放心,但是大家记住,天津的管理我从来不用担心,这就说明这个人的格局跟别人不一样,我不仅不要做他个人的思想工作,我还不需要做他团队的思想工作,这就说明这个人的格局就跟别人的不一样,他清楚他在干吗,他清楚他在奋斗的过程中他会得到什么。比如说RAY一样,我也不做思想工作,能够在我们公司让我放到一个地方去的人,他一定在战略上是过关的,否则我怎么敢放?他没有自我管理能力我怎么敢把他放到一个地方去?他必须有足够强的战略性,足够强的自我管理能力,我才能够把他放到一个地方去。所以今天早上这个早会,我想主题就是管理严格的背后真相是什么,我想跟大家解读一下,大家一定要把这方面的思路打通,打通以后每个人的一生会不一样。
好,谢谢大家!
北京恒记万马人力资源顾问有限公司首席顾问王金阳顾问演讲摘录。
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