| lifei1228 |
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| [转贴]恒记万马：如何提高员工回报率？（2） |
我们在里面大家看到了3个案例，第一个是什么？-----成龙。大家都知道，成龙是从来不使用替身的，他是完全凭真功夫拼上去。所以他在整个娱乐圈的影响力和号召力包括在华人圈都怎么样？非常的大！大家看他怎么说的？
鲁豫问他：“你明明知道那样一下腿就断了，你为什么还要那样去做？成龙稍微思考了一下，毫不犹豫的回答：“对，为电影，为了让老板疼我！为我们整个成家班争面子！我要为公司赚更多的钱，我要所有人都喜欢我！”
所以大家看他这样一个动作，使他立刻就跟其他人，跟所有人就不一样！各位，我们知道我们现在学的是什么？------稀缺回报定律。我们中国都知道有一句话叫“物以稀为贵”。只要有稀缺的价值你立刻就值钱了！是不是这样的？所有人都不敢这样去做，你敢做，你立刻就和别人不一样！
包括后来的通用CEO叫什么？杰克·韦尔奇。韦尔奇是世界第一的CEO，在他在位期间，大家都知道通用市值是多少？从当时的100亿上升到多少？市值3000亿！市值100亿到3000亿，那是基本上在20年的时间里面，把这个企业像变魔术一样的变成了一个超级航空母舰。他说他到了通用第一件事情，他上任时第一件事情是怎么样？说所有的人原来是拿计划书来给他批，现在他上去的第一件事是不允许人家拿那个东西来给他批，“你直接面对面和我沟通、和我交流、把你的计划推销给我。”
他说：“我不要看到一些死气沉沉的文字，我要看提交计划的人！我要看到你的眼睛！我要看到你的激情！”他说如果这个人没有这个实施能力，他再好的方案也没有用。所以杨澜采访杰克·韦尔奇的时候，杨澜说那你怎么会有这么充沛的精力？他一天要见几百个人，她说：“你怎么会有这么充沛的精力去做这样的事情？”他说：“我知道我作为CEO，最重要就是这件事！什么事？就是把有激情的人、有实施能力的人给选出来！”所以在杰克·韦尔奇在位期间，我们知道通用有多少人？现在全球大家记住有35万人。在位期间他严格地执行了一项人力资源制度。什么制度？就是把所有的人力资源分为三个层次第一个层次叫20%的优秀者、70%的中间者、10%的淘汰者。他每年会固定淘汰3万5千人！
各位，他敢不敢PK啊？每年固定淘汰3万5千人！正是因为他每年固定淘汰3万5千人，它源源不断的有新的优秀的人才进来，这是第一个；第二个，各位，通用在全球被称之为人才工厂，被它淘汰的人到了其它跨国公司一样做董事长、总经理。因为在淘汰他们的时候，让这些人明白了市场的残酷性；让这些员工让他这些职员们真正成长起来了。
各位我在这里给高管下一个定义：什么叫高管？大家把他写下来：高管就是选择强者淘汰弱者的人。
高管有个特质，这个特质是：他天生喜欢强者，他一看到弱者他就要淘汰，这就叫高管。所以没有淘汰人能力的管理人员不叫高管，各位我们一定要明白一点：我们淘汰员工，是帮助那个员工新生！为什么呢？这是两种思维方式：在中国，中国的父母在培养小孩的时候，一个特点是什么？对，从小宠到大，一直宠下去。在国外小孩长到18岁，父母怎么做的？必须和我分开住。要用钱可以向我借，但是必须还！表面上国外的这一套人力资源管理对小孩是很残酷，就像我们淘汰人一样是很残酷的。
但是各位，如果我们不把小孩放到市场上去，各位这个小孩会不会长大？不会！所以大家记住：我们现在招聘员工的时候，为什么招聘新人痛苦？招这些大学生刚刚毕业的痛苦，为什么?他是在父母的怀抱中长大的.他从来没有面对过市场残酷的竞争。你一下子要他面对这种残酷市场竞争，他怎么受得了？
我公司招了几个一流学府刚毕业的。基本上在我这里一周以后，就被我淘汰掉了。各位，他确实是一流学府毕业的，但是他确确实实在我这里做不了。原因很简单，他面对不了市场残酷的竞争。他在太优越的环境中长大，所以企业淘汰员工是怎么样？把它写下来：叫帮助员工新生。你爱那个员工的话，你就要让他到社会上去锻炼。你要他到社会上去锻炼，你让他到社会上去接受残酷的挑战！否则你这样保护着他，最后他怎么样？他终身失去了这种奋斗的能力，他将来会恨你。
我们很多老板以为淘汰员工，员工会恨他，其实不是。我跟大家讲，真正发自内心为他考虑、为他着想、让他敢于竞争、敢于去挑战自己。也许年轻人开始会冲动会有情绪，但是等他冷静下来一定会感谢你。同不同意？所以这是第2个案例。
第3个案例是什么？史泰龙的案例。我们知道史泰龙是好莱坞的巨星，史泰龙失败了多少次？一千五百五十五次。在失败了一千五百五十五次以后，怎么样？有一个人给他建议说你如果想成为好莱坞的巨星的话，我给你个建议你去写剧本，还有这个可能。为什么呢？因为史泰龙想成为好莱坞的巨星，他天生又口吃 、长的又丑，怎么可能当巨星？理解吗？根本就不可能！所以，在失败了一千五百五十五次以后，有个人建议他，你干脆去写一个剧本，看是否有人愿意拍你这个剧本？然后你在这个剧本里面，去当一个主角。
好，他终于写了一本剧本。这个剧本的名字叫什么？叫《洛基》。他就找了几百个导演，有一个导演终于相中了，说：“这是一部好剧本，我给你20万美金，前提是你不能出演主演。”各位理解吗 ？“我给你20万美金，你不能出演主演。”当时史泰龙除了身上20块美金，和相依为命的小狗以外，什么也没有了。你看他说了，“我没有钱，我租了一个20美金的房子。我决定实施我的一个计划……”这个时候导演说：“你要不要20万美金给你，只要你不做主演，因为你做主演太不符合要求了，又口吃讲不清楚。”
所以大家看，但是史泰龙是怎么回答的：“我不要任何钱，唯一的一个要求让我出演主演。”所以最后这个导演终于给了他那次机会，这次机会使史泰龙一炮走红。这部电影的名字叫什么？就叫《第一滴血》。各位你来看一下，这个成功的人里面你发现他们做了一些很稀缺的事。就是别人做不到的事，比如说杰克·韦尔奇一样，他选人的时候他选那种有激情的人。我们知道这个世界上，一个人的激情永远是什么？是有限的。不可能永远这么激情。
但杰克·韦尔奇在选人的时候，杰克·韦尔奇有个四E计划，叫4E领导人计划。在他4个E里面，其中最重要的一个E就是什么？激情！就是你的激情！所以大家看，我们刚才这些案例里面都有一个特征，这些特征叫什么？他们都做了一些稀缺的事。
北京恒记万马人力资源顾问有限公司首席顾问王金阳顾问演讲摘录。
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