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  主题:设备预防性维修管理技术 2008/8/15 14:00:53  
   曼顿
   等级:新手上路(初级)
   积分:36分
   注册:2008-8-15
   发表:9(9主题贴)
   登录:1
1 
设备预防性维修管理技术
     
     【培训时间】 8月29-30日【培训地点】 上海
     【课程背景】
      国际现代企业的设备管理是怎样进行的?
      怎样改善我们在设备管理上的被动状态?
      怎样改变设备维修成本居高不下的局面?
      在设备维修方面有什么先进的理论和方法?
      TPM活动中,怎样在继续有效的开展预防保全?
      预防维修工作怎样计划和推进?
      设备维修中有用的方法与工具有哪些?
     以上问题是企业经营者尤其是设备管理部门长期受到困扰,又在反复思考的问题。本人有幸接受过欧洲维修组织的培训,并到法国先进企业参与了维修管理的实习,并在国内企业实施。现将学习的内容和实践中的体会,并吸收了目前国内先进企业预防维修的经验,最后整理出本课程与大家共同分享。
     【培训目标】
      学习和分享现代企业设备管理的经验和方法。
      提高设备的故障诊断和维修技术的水平。
      帮助企业筹建适合本公司的设备预防维修体系。
      指导企业掌握推进预防维修的步骤及方法。
      降低设备维修成本,增加企业效益。
     【培训对象】制造企业总工程师,工程总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,设备/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。企业IE工程师,精益生产工程师,6西格玛黑带,绿带等从事企业生产效益改善的部门及人员。
     【课程大纲】
     一、现代设备工程
      设备的能力Cmk
      设备的综合效率OEE
      设备寿命周期费用LCC
     二、预防维修体系与维修活动
      现代设备管理的发展及维修外包MOMS
      生产和维修的发展趋势及维修人员配置
      预防维修体系的五大构成及功能
     三、故障性质与维修方式的选择
      选择维修方式的目的
      故障性质与维修方式的对应关系
      有发展过程的随机故障
      无发展过程的随机故障
      有发展过程的规则故障
      无发展过程的规则故障
      最佳维修方式的选择及课题练习
      故障原因的分析工具
      顺向分析与逆向分析
      故障树分析FTA
      要因分析与PM分析法
      设备维修成本
     四、预防性维修的基本内容和实施方法
      预防性维修TBM&CBM
      预期维修计划的实施与维修窗口MW
     五、设备的状态监测
      状态监测的发展
      10种典型零件的状态监测
      现代状态检测技术
      旋转机械的振动分析技术
      测定精确的油液分析技术
      用途广泛的红外热像仪(观看录像)
      机电一体的电机检查技术
      听力提升的超声检查技术
     六、预知维修的实施
      设备维修的评价MTBF&MTTR
      预知维修的工作程序
      预知维修的导入策略
     七、设备维护前瞻性预测FMEA
      FMEA是防范风险的分析方法
      FMEA分析的程序和步骤
      风险评价和美国三大车厂的评分标准
      设备FMEA的分析
      EFMED的分析步骤
      S-O-D的判定基准(ford)
      纠正预防措施
      应用实例:精密镗床加工
      课题练习:应用FMEA防范风险
     八、以可靠性为中心的维修RCM
      设备的可靠性分析RCM
      RCM的原理和分析过程
      RCM在设备维修中的应用实例
     【讲师介绍】
     徐老师,高级工程师。曾任LG电子,天津电器有限公司生产制造部长、革新经营部长;天津电冰箱公司设备科长、副总工程师。拥有11年大型国企副总工程师,10年外企生产制造部长,5年企业管理咨询顾问的经验。曾到法国、美国和韩国多次接受专业教育和管理培训。
     徐老师擅长5S目视管理、 TPM全员生产保养、设备预防性维修等培训,曾辅导过130余家企业,其中包括:LG电子集团下属多家子公司、北京日进汽车系统(现代汽车配件)、南京德朔实业(法资,电动工具)、青岛世原鞋业公司(韩资,美国耐克OEM厂家)、TI邦迪汽车油路系统天津有限公司(英资)、施贵宝制药(上海)有限公司(美资)、NOKIA电子(瑞典、手机制造)、索鸿电子(日欧合资,手机线路板)、江南快速电梯(美资)、太古可口可乐等知名企业。
     【费用及报名】
     1、费用:培训费2880元(含培训费、讲义费、午餐费等);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
     2、报名电话:010-63836477 13810210257 鲍老师
     3、报名流程:电话登记--><a href='http://www.zenmeyangya.com' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>怎么样</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>口碑</font><a href='http://qudouyinchanpin.nazhonghao.com' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>用什么去痘印最有效</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>毛孔</font><a href='http://www.nazhonghao.com/what-to-black-mask-easy-to-use-see-list/' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>哪种去黑头产品好用</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>晒后</font><a href='http://www.nazhonghao.com/which-brand-of-eye-moisture-better-5-large-effect-of-a-good-eye-moisture-recommended-3/' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>眼部滋润哪个牌子好</font></a>填写报名表-->发出培训确认函
     4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。
     5、更多课程请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com(全国各地每月400多门公开课)。
    
    
    
2008/8/15 14:00:53
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