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    [该贴是admin于2008/4/20 13:37:30转移过来] 您是本贴的第 14698 个阅读者  
  主题:[转贴]门店销售服务技巧“六脉神剑”第四式:体验之动作篇 2008/4/20 13:37:30  
   knoway
   等级:新手上路(初级)
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   注册:2008-3-24
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   登录:2
1 
[转贴]门店销售服务技巧“六脉神剑”第四式:体验之动作篇
     门店销售服务技巧“六脉神剑”第四式:体验之动作篇
     门店销售服务技巧“六脉神剑”的内容已经要谈第四式了,回顾一下,“六脉神剑”第一式是迎宾,那么迎宾之前店员应该干什么呢?(考考大家,不清楚的朋友请参看王延广老师在网站专栏里的其他详细文章,或到王老师的个人主页:www.wispoo.com了解更多);迎宾之后就是“六脉神剑”第二式:寻机,闲逛型的客人需要寻机的动作,而不是上去马上进入接待;时机一到就进入“六脉神剑”的第三式:开场介绍,介绍我们的货品、品牌、质量等等,这些是塑造价值,开场要把客人引导到哪里去呢?在零售终端门店的服务中,开场就是要把客人引导到体验中去。
    
     今天就服装行业的案例,在货品体验中,销售人员服务客人动作的标准规范问题,其他行业的朋友,可以根据行业和产品的特性来规范以及品牌的定位,来规范自己的体验服务动作,本篇文章暂不涉及。
    
     客人购买服装是一定要体验试穿(体验)的,试穿(体验)就是“六脉神剑”第四式,试穿(体验)是服饰业门店服务的核心内容。
    
     一、鼓励试穿(体验)的动作
     在终端我们发现,很多客人在店里拿着衣服放在身前,站在镜子前比划,就是不进我们的试衣间进行试穿(体验)的动作。导购无法和客人进行深入的沟通,客人比划几下,没有更大的兴趣,就转身出门了。
    
     我们导购呢?经常苦口婆心说:小姐,我们品牌的衣服要穿在身上才能穿出效果……客人有几个进去试穿(体验)的呢?也就是语言的影响力有多少呢?以前我们分享过,根据行为学研究是11%,就是十个影响一个。然而我们知道动作(视觉)的影响力是83%,我们培训过程中采用动作的引导方法:
    
     每当遇到客人在试衣间的穿衣镜前,把衣服放在身前比划就不进试衣间的时候,我们一边继续说着以前的语言,另外更为重要的是,我们要求导购站在客人的前侧,身体向前迈动步子,伸出右手,做出请的姿势,同时伸手把试衣间门“啪”打开(或把帘子拉开),“小姐,这里请试穿(体验)!”我们在广州王府井某专柜现场训练的效果很显著,基本上10个这样的客人6-8个都会顺势走了进去,有效地引导客人进入试穿(体验)。更多人的试穿(体验)才有更多的成交,更多人的试穿(体验)才吸引更多人进店。
    
     某次培训现场,有个导购举手问:如果客人不进去,我们不是很尴尬吗?手都请在那里了。
    
     我说,客人不进去,你就很自然地再把门关上,或把帘子拉上,作别的介绍,难道你还尴尬在那里不动啊!(哄堂大笑)
    
     又有个导购举手问,王老师,这样效果会很好,但是客人会不会感觉到有种强迫呢?
     我说:“你认为有鬼,是因为你心里有鬼。现在,假如你是一个进店的客人,拿着一件衣服在镜子前比划,有位导购小姐到你身旁,把试衣间的门打开,做出请的姿势,说‘小姐,这里请您试穿(体验)’,你是什么感觉呢?”你是感觉到强迫呢?还是感觉到服务的周到?
    
     现场大部分人的回答是,觉得服务的周到。
     所以告诉大家:有了不打折的服务,才有不打折的商品。客人走进我们的店,为什么经常讨价还价?我的回答是,你的导购(你)站在那里就是一副等着讨价还价的样子,服务动作不到位。
    
     在上海恒隆广场,在某个包的专柜,我随行的一位女同事问服务小姐:小姐,这个包多少钱?那位小姐回答:10600。我呆在那的一段时间里,没有听到有人说贵!?
    
     二、试穿(体验)服务动作
     客人是否购买我们的货品,很大程度上就是取决是否能够进入试穿(体验),试穿(体验)的效果客人是否能够认可。服饰百货业最重要、核心的服务同时也是试穿(体验)的服务。在销售中,客人对货品上身后的感觉很多时候我们无法决定,货品本身也无法做大的改变。
    
     我们能够左右的就是,我们服务客人试穿(体验)的动作。
    
     根据门店销售培训多年经验和目前终端门店的现状,我们制定了下面的服务试穿(体验)流程,流程的每一步都有它独特服务内涵在里面。
    
     1、目测码数:专业服务
    
     在鞋服行业的终端,门店里上班超过三个月的导购,如果还不能做到“目测码数”,那就是算非常的失职了,因为这是专业服务最基本的要求。
    
     一个客人走进店里,要求试穿(体验)某件衣服的时候,如果导购开口却是“小姐(先生),你穿多大码?”这就是服务已经打折了,很多的客人会回答“我也不知道穿多大码”、<a href='http://www.nazhonghao.com' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>哪个牌子好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>去黑头</font><a href='http://anmoshuang.nazhonghao.com' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>面部按摩霜</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>好</font><a href='http://www.nazhonghao.com/what-kind-of-weight-loss-exercise-good-10-minutes-before-bedtime-simple-and-easy-weight-loss-campaign/' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>哪种瘦身运动好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>评价</font><a href='http://www.nazhonghao.com/which-brand-of-eye-cream-good-moisture-replenishment-5-large-effect-of-a-good-eye-cream-recommended-moisture-replenishment/' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>保湿补水眼霜哪个牌子好</font></a>“我也不知道你们品牌的码数是怎么样子的”……
    
     所以导购必须了解到自家货品的每一款的大小等情况,最好的方法就自己要上身试穿(体验),感受上身的效果,作到有的放矢。客人进到店里,一眼就目测出客人需要的码数,下手就取出客人合适的衣服送到客人手中。
    
     这就是专业服务,专业服务体现专业价格。
    
     2、解开扣子:不打折服务
    
     鞋服的门店服务里,在客人试穿(体验)前,快速帮助客人拉开拉链、解开口子、松开鞋带等等也是份内的服务,这个动作大家不要小看,或者说“我知道啦”就放过,很多时候在我培训学员的演练现场,太多的导购把没有解开扣子的衣服送到客人的手中,问她为什么,她说忘了,其实是过去服务的习惯。解开扣子等动作,是不打折的服务。
    
     还是那句话:有了不打折的服务,才有不打折的价格
    
     3、取出衣架:有效防盗
    
     解开扣子之后,导购必须取出衣架,把每一个客人试穿(体验)衣服的衣架归整到相应的位置。我在上海恒隆广场发现一些国外品牌门店的导购,把取出的衣架挂在自己的腰间。客人拿去衣服的数量和我们手中的衣架是对等的,这是服饰业门店有效的防盗技巧。门店里衣架随处乱放的、衣物陈列凌乱的等都可能让人顺手牵羊。
    
     现场的演练中,也有不少的导购把取出的衣架随处乱放,或者遗留在货架上。
    
     4、引领敲门:避免纠纷
    
     在南京的某家商场,导购不慎打开了试衣间门,结果里面正在试穿(体验)的某女性客人走光,女性客人当场要求索赔,索赔不成,其后诉讼公堂。
    
     试穿(体验)服务的第四步“引领敲门”,导购一定不要怕麻烦,其实包括很多女性客人在试穿(体验)的时候,总不爱插上试衣间的门。服务的现场把引领敲门当成一个标准的动作来执行,这是门店服务纷繁复杂的情况下避免纠纷的最好办法。
    
     在培训现场,为了加强大家的动作执行,就现场进行试穿(体验)的动作演练,结果有很多的学员引领客人到试衣间时,没有敲门推开就请客人进去。问为什么不敲门?很多人回答,我知道里面没有人。各位,门店服务的现场,你失手推门造成纠纷的时候,你会说:“我以为里面没人”。
    
     标准服务动作标准化执行,学习下麦当劳标准化服务动作,这里不再具体阐述。(参见专栏文章“像麦当劳一样:服饰业终端构建标准培训体系”,或到主页:www.wispoo.com)。
    
     5、守候服务:留住客人
    
     客人拿到衣物进了试衣间,我们有必要在关门之前告诉客人:“我就在门口,码数有什么不合适的地方,随时叫我,我跟您调换”。
    
     为什么要有守候服务呢?举个例子,你走进门店要买条裤子,拿到新裤子进试衣间试穿(体验),先脱去旧裤子,穿上新裤子,发现小了,穿不上,只好脱下新裤子,穿上旧裤子,出来再换新裤子,回试衣间,再脱下旧裤子,穿上新裤子……
    
     你受得了吗?
    
     试穿(体验)服务我们制定出标准服务动作流程,在培训服务各品牌的时候,会再根据品牌的特性、货品定位、顾客偏好做具体的修订,但是在标准服务动作上,这五步动作是环环相扣,缺一不可。
    
     6、收拾打理:感动服务
     客人刚刚走出试衣间,先不要猴急着去赞美(当然赞美是少不了的),先帮客人仔细收拾打理,再就货品的特性给客人做些详细的说明,效果会更好。这里,什么是感动服务,我举个例子:
    
     一次在某品牌那里看中一条裤子,试穿走出来后,导购是个上点年龄的大姐,非常仔细认真样子帮我打理,整理裤脚的时候,标准的单漆下跪帮我挽裤脚,低头发现人家头上几丝白头发了,深受感动啊!打理完了,站起来开始赞美我的风采。那个时刻我在想,这衣服我能不买吗?空着手走出去,我好意思吗?一条休闲裤又不贵,况且自己确实需要。
    
     人心都是肉长的,用心服务客人,感动客人是最好的服务。
    
    
     “六脉神剑”第四式试穿(体验)之服务动作篇就先分享到这里,下面的内容“六脉神剑”第四式试穿(体验)之发问篇,敬请期待……
    
     本文作者王延广,中国门店销售实战讲师、金牌店长管理实战训练培训师、美国国际训练协会PTT培训师、国际教练协会营销教练、20多家零售行业网站专家专栏作者、王延广&门店销售实战培训机构创办人(http://www.wispoo.com),主讲课程《店长管理实战特训》、《门店导购销售服务技巧——六脉神剑》等课程,联系王延广先生请致电:0755-86050816 13480753656
    
    
2008/4/20 13:37:30
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