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  主题:对卓越投资 2008/2/19 15:55:37  
   fhsc
   等级:新手上路(初级)
   积分:40分
   注册:2008-2-19
   发表:10(10主题贴)
   登录:2
1 
对卓越投资
     课程背景
    
    
    
       美国太平洋研究院( The Pacific Institute )是由路·泰斯于 1971 美国西雅图创立。路·泰斯曾是许多跨国集团、国家领袖、军事首脑、国际级运动员的“个人教练”,并帮助成千上万的人取得了高峰绩效。
    
       其核心课程《对卓越的投资》( Investment in Excellence )是引用了当代认知心理学、行为科学以及对卓越人士的研究成果,向人们提供了最实用、最有启迪作用的知识,把杰出人物头脑中积极而富有成效的态度和思维方法移植到普通人的生活和事业中,为个人和组织实现具体的目标提出科学系统的方法和源源不断的心理能量。
    
       经过三十多年的努力,太平洋研究院《对卓越的投资》课程已发展到十六种语言,在五十六个国家流行,并以每年有 200 万人选用它的服务与产品的规模在世界传播。在美国《财富》杂志评出的 500 家最成功的企业中就有 62% 的公司受益于它的课程。中国人民熟知的美国国务卿鲍威尔出席太平洋研究院的全球领导大会。
    
       1994 年,中国有关的新闻和教育机构组成了专家考察团出席了美国太平洋研究院在西雅图召开的国际年会。经过实地考察,他们一致认为太平洋研究院的课程是一门非常实用、便于操作,适合中国企业需要的有效课程。中央电视台和中央教育电视台还向全国播出了他们的考查情况。
    
       自从太平洋研究院的课程由太平洋研究院成功翻译成中文以后,《中国人才》杂志等几十个新闻媒体作了专门报道。参加过这一课程的人士, 98% 的人都认为它是卓越的并被它所震撼。
    
    
     课程题纲
    
    
    
     第一阶段
    
     第一单元  可信性与自我效能:看到自己还有很大的潜力没有发挥和树立大目标的重要性,懂得每个人都应对自己自行负责。
    
     第二单元  寻求真理:学会运用认知不和谐的理论,向过去没有看到的信息打开网状激活系统,怀着成功的自信和期望树立大目标。
    
     第三单元  大脑是怎样工作的:了解思维的过程,清除垃圾信念,掌握成功地做决定的技巧。
    
     第四单元  成功的模式:懂得自己的现状与定义自己的憧憬和目标的意义,领会“先有目标,后有办法”的道理。
    
     第五单元  习惯和态度:认识习惯与态度既能帮助自己实现目标,又会阻碍自己实现目标。
    
     第六单元  同化现实:了解消除消极的自我谈话的重要性,学会有计划地用积极的自我谈话来帮助自己实现目标。
    
     第七单元  舒适区:意识舒适区对自己的影响,懂得如何帮助自己在新的或不熟悉的环境中提高效能。
    
     第八单元  成功的循环:认识改进和创造的自我形象是可能的,懂得自己在“我控制自我谈话”和“自我谈话控制我”之间有选择,学会在成功与不成功的情况下都积极地自我谈话。
    
     第九单元  自尊的力量:理解自尊与绩效是相辅相承的,认识用自尊的力量来帮助自己和别人发挥潜力的价值。
    
     第十单元  预想和断言:懂得写断言的重要意义,学会用符合心理学规律的正确方法来书写断言。
    
     第十一单元  印记的过程:掌握在潜意识中印记自己选择的目标使之成为自动化行为的方法
    
     第十二单元  激励的过程:懂得建设性动机的意义和强迫性动机与抑制性动机的危害,愿意对自己和自己的行为自行负责。
    
     第二阶段
    
     第一单元  天生的目的观:了解没有目标就不会有自己真正想要的人生,以及目标对自己和自己所属的组织的生存的重要性。
    
     第二单元  持续改进与成长:懂得潜意识总是根据我们对自己的期望,而不是我们所具有的潜力运作的,因此我们必须改变自己的自控机制。
    
     第三单元  坚韧:了解必须控制好自己的预想,才有可能在真正困难的时候,保持住自己和别人的希望、坚定不移地追求自己的理想。
    
     第四单元  乐观与悲观:懂得出现意志瘫痪的原因,学会预防这种现象出现在自己的身上和帮助别人从悲观的旋涡中解脱出来的办法。
    
     第五单元  面对生活的挑战:掌握深度放松的技巧,提高承受压力的能力。
    
     第六单元  过有目的的生活:思考为什么要有目的地生活,懂得四种不同的幸福观和获得幸福的两种途径。
    
     第七单元  牛顿式 / 怀海特式的领导风格:了解和评估牛顿式与怀海特式的世界观对自己和自己所属的组织的影响,懂得怀海特式的领导风格更便于应对变化和提高组织的竞争力。
    
     第八单元  皮格马利翁效应:懂得我们如何看人会决定我们采用什么样的方法来对<a href='http://www.nvzhuangxinkuan.com' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>淘宝网女装冬装新款</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>外用减肥</font><a href='http://runfuru.nazhonghao.com' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>润肤霜排行榜</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>精油</font><a href='http://www.nazhonghao.com/which-slimming-cream-good-evaluation-of-6-major-brands-of-slimming-cream/' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>纤体霜哪个好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>眼霜</font><a href='http://www.nazhonghao.com/which-wrinkle-cream-good-large-effect-of-a-good-wrinkle-cream-5-recommended/' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>哪个去皱眼霜好</font></a>待人和促使人越来越吻合我们心中对他的图像,最终又通过他对组织产生影响。
    
     第九单元  扩展你的地平线:懂得环境舒适区在每一个我们具有潜力的领域里都在为我们确立标准,并用紧张的反馈对我们的行为和发展起着调节的作用。
    
     第十单元  创造性思维和天赋的创造力:能够把问题看成是激动人心的挑战,意识在寻找创造性答案的过程中会遇到的障碍,学会在放松而警觉的状态下解决问题和使用天赋的创造力。
    
     第十一单元  个人与组织成长阶段:理解人格品质发展的过程和规律,学会把这些知识运用于组织的成长。
    
     第十二单元  欧兹“法师”:善于用分析的眼光检验自己从别人那儿得来的自我形象,成为对自己和别人能产生积极的影响的“法师”。
    
    
    
     部分客户评价
    
    
    
     国外客户评价
    
       美国 Centerior 能源公司:“学习了太平洋研究院的课程后,我们加燃天数从 5 天降到 3 天。每降一天意味着节省 50 万美元。”
    
       美国 Beverly Hills 奔驰汽车公司零件经理 Tracey Losorelli: “学了太平洋研究院的课程之后,每个人都更努力地工作,更愿意额外地付出、更虚心地倾听改进建议。”
    
       Halliburton 集团 Brown&Root 英国能源服务销售副总经理 Bill Dunnett: “太平洋研究院改变了我们对个人和团队潜力的看法,以及自己能对公司的未来业务产生什么的影响的信念。我们的经济效益、社会声誉、赢得关键合同方面都取得了可喜的变化。
    
       加拿大 Norseman 集团:“我们不需要那种学时有气,学后漏气,用时没气的课程”。我们看到了《对卓越的投资》的不同。”
    
       美国 Hillard 汽车集团总裁 Doreen Hillard :“与太平洋研究院 18 年合作的经验告诉我们,他们确能帮助我们有效地确立憧憬、不断的超越现实的目标,在转折关头具有创造力。”
    
     国内客户评价
    
       贝尔阿尔卡特董事长袁欣:我们公司自上而下有 500 多人学习了《对卓越的投资》课程,因为我们体会到:对机器、设备、厂房的投资是一个耗材的过程,而用《对卓越的投资》的理念来解放员工的思想,释放潜力,实现组织目标是一个增值的过程。这个课程对我们公司适应组织结构的变化和完成企业重组的变革起到了深层的影响。
    
       北京可口可乐公司总经理宋泰山:五十年大庆游行彩排期间,由于交通管制,我们遇到了货车不能进城的困难。货运不出去会影响完成全年的销售指标。由于我们刚学完太平洋研究院《对卓越的投资》的课程,大家都改变了思维,齐心协力地要“变不可能为可能”。最后不仅完成了预定的指标,而且还超出了指标。我们感到“对卓越的投资”得到了回报。
    
       上海施乐《 ODP Chenal Express 》 99 年 4 月:学习了《对卓越的投资》之后,消除盲点是大家一致体会最深的一点。从历史的销售统计表来看,第一季度始终是一年中的低谷,尤其农历新年这一月……。大家针对这一盲点制订了一系列的行动计划。事实证明,今年第一季度的成绩是上海施乐历来最好的。
    
       上海光明乳业股份有限公司总裁王佳芬:积极的“自我形象”辅以积极的思维方式、克服“斯格托玛”(盲点)和走出“舒适区”等等理念已经融入了光明乳业的深层管理文化之中,“对卓越的投资”训练是光明乳业不断变革、追求卓越道路上的益友和良师。
    
       上海三维制药有限公司总经理 梅丽 君:《对卓越的投资》从新的视角,用浅显的语言给我们讲解了一个不断更新的道理。它不仅成为公司倡导的理念,有助于企业的成长,而且还帮助个人健全心智,步入“卓越”之门。因为,它能让人感受到灵魂的震颤,心灵的涤荡,重新审视生命的价值,成为员工自我激励,自我拓展的座佑铭。
    
       北京 ABB 低压电器副总经理王中丹:通过这个课程的学习,使人找到保持自我平衡和使自己愉快的方法。它能让你走出许多思想误区,认识到保持心灵和心理的健康、提升自尊比科学知识和其它硬件更重要。我特别希望这门课能在中国不断得到拓展,使更多的人懂得如何不断地完善自己,让自己愉快,也让别人愉快。
    
    
     对卓越投资最新动态
    
    
    
     可安排内训
     电话:010-51667998
     E-mail:fhsc@beijingtopgains.com
     MSN:topgains@hotmail.com
    
    
2008/2/19 15:55:37
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