企业培训
首页 地区推荐 清华EDP 企业内训 公开课 职业培训 HR资讯 培训需求 培训公司 培训顾问 客户服务 在线论坛
当前类别 > 在线论坛
     
巅峰培训论坛 > 公开课|内训论坛 >
你必须先进行登录 才能发贴,注册新会员请点这里.
今日贴数:7729 |主题总数:77118 | 帖子总数:79972 | 会员总数:2538

最新贴子 |  热门贴子 |  搜索贴子 
  本版搜索:  
清华大学总裁班目录 │││ 北京大学总裁班目录 │││ 中国能源电力企业家班 │││ 国家职业资格考证
人力 营销 财务 生产 职业经理 投融资 收藏品艺术品投资鉴赏 能源班 特色小镇班 PPP实战 经营方略CEO班 私募投资(PE) 清华教授、能源局领导、知名企业家,培养全球化视野及国际竞争力的创新型能源企业领导者 人力资源师国际财务师安全评价师信用管理师对外汉语教师
    您是本贴的第 15974 个阅读者  
  主题:高级文秘职业化训练培训班(即将开班) 2007/12/14 15:21:32  
   wu2008
   等级:新手上路(初级)
   积分:44分
   注册:2007-8-23
   发表:9(9主题贴)
   登录:6
1 
高级文秘职业化训练培训班(即将开班)
     
    
    
     培训时间:12月22-23日 2008年1月5日-6日 2008年1月12日-13日
     培训地点:北京新兴宾馆 深圳金融培训中心 上海金水湾酒店
     培训费用:1800元/人(含讲义、午餐、茶点、合影、通讯录)
     授课对象:企业中层行政管理干部和文秘工作人员,包括办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管、行政部门文员等。
     课程背景:
     对高级文秘来说,没有受到过系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,如何节省;行使对外界社会的管理职能时没有感觉到有很多事物的“黑洞”……
     诸如以上的问题,都是每个文秘人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养,成了我们必须面对与解决的课题。
     ● 课程收获
     → 掌握高级行政文秘所具备的基本技能、技巧
     → 善于处理工作中的难点,掌握待人接物的技巧,实现有效的时间管理
     → 实现现代文秘工作和档案管理工作的规范衔接
     → 善于上传下达,掌握有效沟通的技巧
     → 学习掌握规范的商务写作技巧,提高公文写作水平
     → 学习掌握会议的组织思路及高效率的组织方法。
     → 掌握基本的商务活动礼仪,使您适应日常商务场合的礼仪要求
     → 掌握拜访客户的必备礼节,从细微之处体现您对他人的尊重
     → 了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归
     课程大纲:
     一、企业行政文秘职业特性与素质要求
     ◇ 文秘人员的职业价值和作用 → 案例:秘书岗位的评价
     ◇ 企业文秘工作的基本特征 ◇ 文秘人员的职责与主要工作内容
     → 案例:文秘人员的职位说明书样板
     ◇ 文秘人员的自我角色定位 ◇ 优秀文秘人员的胜任素质 → 案例分析:
     ◇ 文秘的职业发展前景与实现路径
     二、公文写作与处理实务
     ◇ 公文分类 ◇ 公文的结构 ◇ 秘书文字支持应达到的要求
     ◇ 公文写作基本要领 ◇ 13种常用公文模版 ◇ 常用公函
     ◇ 请示与报告、批复的写作与范例 ◇ SMART原则与SWOT方法 ◇ 计划撰写注意事项
     三、会务组织与管理
     ◇ 会务分类-组织思路 ◇ 组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理
     ◇ 组织方法 ◇ 例会的组织 ◇ 大型会议、展会的组织
     ◇ 如何担任会议主持人 ◇ 如何当好会议秘书?
     ◇ 全景案例:某公司年度大型庆典活动策划始末
     → 案例:大型会议及活动策划案
     ◇ 如何避免陷于会议忙碌之中?
     四、文件资料管理与运用
     ◇ 文档分类标准 ◇ 档案管理的原则 ◇ 文档的索引
     ◇ 电子文档的保管 ◇ 名片系统管理 ◇ 印章的管理
     → 研讨:如何利用档案为公司业务服务?
     五、信息档案管理
     ◇ 信息管理基本流程 ◇ 信息的收集整理 ◇ 信息的传递
     ◇ 信息的储存与保密 ◇ 保密意识与保密规则 ◇ 秘书的基本职业道德
     六、人际沟通与工作协调技巧
     ◇ 沟通对于秘书的意义 ◇ 秘书常用沟通方式之比较 ◇ 秘书人员的沟通技巧
     → 案例:如何听懂老板<a href='http://www.nazhonghao.com' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>哪个好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>祛痘</font><a href='http://y.nazhonghao.com' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>25岁用什么眼霜好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>去角质</font><a href='http://www.nazhonghao.com/20-year-old-what-a-good-skin-care-products-4-for-20-years-with-great-skin-care-products/' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>20岁用什么护肤品好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>卸妆</font><a href='http://www.nazhonghao.com/dark-circle-eye-cream-which-is-better-5-large-dark-circles-eye-cream-good-effects-to-recommend-2/' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>去黑眼圈眼霜哪种好</font></a>的“没有说出来的意思”?
     ◇ 秘书让领导刮目相看、获得信任? ◇ 如何与你的上司协调而不帮倒忙?
     ◇ 秘书人员如何与各种上司相处? ◇ 问题:我的上级调走了怎么办?
     → 案例:领导让我难为情,我该怎么办?
     → 案例:如何与同事或下级相处?
     → 案例:有人在你面前抱怨你的领导该怎么办?
     ◇ 讨论:秘书应当如何发挥自身优势起好协调作用?
     七、办公室5S及办公用品管理
     ◇ 整理、整顿、清扫、清洁、修养 ◇ 文件处理流程化
     ◇ 办公用品申购、领用 ◇ 维护各类办公设备的正常使用
     八、时间管理及工作统筹技巧
     ◇ 时间管理的误区 ◇ 时间管理的原则
     √目标管理与80/20法则 √缓急轻重的优先管理 √个人时间与领导时间计划与安排
     ◇ 秘书时间管理小窍门 ◇ 宾客接待与电话处理 ◇ 自我情绪控制与压力管理
     九、访客接待
     ◇ 接待客人流程 ◇ 接待重要客户的注意事项 ◇ 来访电话对策
     → 案例分析一、二、三
     十、如何成为上司得力助手
     ◇ 优秀秘书的核心竞争力 ◇ 知己知彼:分析上司的特点
     ◇ 如何对待不同类型的上司 ◇ 站在下级的位置上思考上级的事
     ◇ 与上级相处三大注意事项 ◇ 上司的行程安排
     十一、商务礼仪与职业形象塑造
     1、个人形象塑造及礼仪
     ◇ 着装的TPO原则 ◇ 女士着装的要点 ◇ 男士着装的规范
     ◇ 仪容礼仪规范 ◇ 化妆的礼仪 ◇ 站、坐、行的礼仪规范
     ◇ 恰当的肢体语言
     2、 基本社交礼仪
     ◇ 见面介绍的礼仪 ◇ 问候的礼仪 ◇ 名片的使用
     ◇ 日常商务活动中的礼仪规范 ◇ 与工作有关的文体活动中的礼仪规范
     3、 商务宴请礼仪
     ◇ 中餐礼仪 ◇ 西餐礼仪 ◇ 自助餐礼仪 ◇ 餐饮礼仪禁忌
     4、 电话礼仪
     ◇ 接听电话的基本原则 ◇ 接听电话的几项注意 ◇ 拨打电话的几大要点
     ● 讲师简介:李老师,深圳管理咨询行业协会成员;深圳外商投资协会讲师、香港光华管理学院客座教授;十多年从事企业管理与咨询工作的经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、培训总监等职位。对沟通技巧、客户服务、行政统筹、企业文化等方面具有良好的培训与辅导经验;具有深厚的理论知识与丰富的实践操作能力;注重对企业实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
     擅长课程:《职业经理人资格认证》、《领导力训练》、《企业中层管理技能培训》《时间管理》、《目标管理》、《企业文化》、《沟通技巧》、《高级文秘职业素质修养》等。
     培训特色:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。
     曾培训或咨询过的企业有:中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、华侨城集团、奥林巴斯、金碟软件(中国)有限公司、厦门航空、苏州三星电子、广东移动通信、蛇口南顺面粉、深南招商集团、深高速、深圳中汽租赁有限公司、深圳恒波通讯、深圳华展国际、三洋机电等。
      ==报名咨询==
    
       联系电话:010-68021601 
       联 系 人:吴老师
       电子邮件:glxcbj@126.com
2007/12/14 15:21:32
编辑该贴   回复该贴 | 查看 
1/0 页 每页 10 贴 本主题贴数 0   分页: 转到
管理选项:  删除  | 总置顶  | 置顶  | 精华  | 普通  | 转移该贴到:
 
快速回复(必须登陆成功才能发表)
 用户名:  密码:
 主  题:* 不能超过50个汉字或者100个字符
粗体 斜体 下划线 居中 空格 超级链接 插入图片 插入Flash 飞行的文字 移动的文字
 

 
  
 
清华大学高级研修班   清华总裁班 能源产业500强项目库  能源产业总裁班  中央财经大学私募班  能源500强企业生态   核技术联盟
  有新帖   没新帖   总置顶   置顶   精华贴   热贴   普通贴
本站网络实名:“颠峰培训网”“颠峰人力资源网”
Copyright 2004 All rights reserved     版权所有:巅峰培训
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼  电话:(010)8243115O