| 牧灵惠达 |
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| 等级：新手上路(初级) |
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| 《高效管理者的9大核心技术》培训课程 |
《高效管理者的9大核心技术》
培训目标：
能力与效率一直是困扰各种管理者的2大难题。管理是科学，高效管理更是有章可循的科学。国外管理训练专家通过充分研究，提炼出管理者主要的9大核心能力与技术。本课程旨在提供一套可参考与借鉴的流程的基础上，有针对性的训练以提升您做为一个高效管理者的能力与效率。
培训时长：2天
课程提纲：
PART1：管理者的角色与定位
前言：从一张组织架构图开始谈起
按图索骥搞招聘
领导过程中常见的6大误区
管理者的任务
不同层级主管的任务与能力要求
PART2：管理者的主要工作
总结1
理解与管理自己
理解与管理他人
理解与管理业务
总结2
管理企业
管理管理者
管理员工与工作
总结3
确定目标
提供支持
确保运行
PART3：管理者所需要的能力
1、目标管理/计划管理能力
2、时间管理能力
3、沟通与表达能力
4、领导/激励能力
5、团队建设能力
6、问题决策与执行
7、培训与指导能力
8、营销与克服能力
9、绩效评估与考核能力
PART4：管理者的未来与挑战
1、对自我管理成果检验的看法
2、管理者的价值观与生活平衡
3、管理者的风格与魅力培养
主训讲师简介：李默老师，上海牧灵惠达企业管理咨询有限公司创始人/总经理 。上海紧缺人才办“企业培训师”项目特邀专家、英国伦敦城市行业协会“国际培训师”（ITT）特邀专家、上海财经大学客座教授，是目前上海本埠最受欢迎的“培训师培训”与“营销培训”专业主训讲师之一。
详情请登陆：www.21etd.com
联系方式：上海：021－51028583 联系人：王小姐
武汉：027－85802510 联系人：王先生
江苏：0516-85799628 联系人：梁老师
手机：13006374545 王先生（李老师助手）
E－mail：citiw@163.com service@21etd.com
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