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| [原创]商品需求企划（第二期） |
[/fontcolor]蓝色时空商品管理研修系列课程之
商品需求企划（第二期）
【举办时间】：2010年01月29—30日（周五、周六）
【举办时间】：深圳?维景酒店
【主办单位】：蓝色时空企业管理顾问有限公司
【参加人员】：总经理、商品总监、营运总监、营销总监、设计总监
【课程内容】：
第一天：
一、商品需求企划概述/品牌3C定位的检阅
1、公司现况盘点及大环境应对
2、现有消费族群及潜在顾客族群
3、竞争品牌及需关注的品牌
二、公司4P策略的修正
1、商品策略
商品结构/ 波段策略 / 款数策略
2、价格策略
中心价格 / 延伸价格带
3、通路策略
与品牌定位结合的销售渠道 / 新开发市场通路的产品需求
4、推广策略
广告及推广策略 / 减价策略
三、实地演练环节（分3组研讨）
模拟品牌，制定商品策略及价格策略
四、分组报告、老师点评、问题分享
第二天：
一、季度商品企划流行元素提炼与运用
1、故事源起，主题风格
2、重点面料
3、流行廓形
4、潮流颜色
5、手法/细节/辅料
二、历史同期销售数据的收集与运用
1、头单与补单占比
2、类别%
3、颜色比
4、尺码比
三、季度商品需求企划
1、月份天气的考量——产品类别应季
2、南北差异的应对——款数结构丰富
3、波段产品搭配组合
4、相同大类产品的雷同款检查
5、相同大类产品的价格区间检查
四、实地演练环节（分3组研讨）
模拟品牌，制定8/9/10月商品需求企划
五、分组报告、老师点评、问题分享
【专家介绍】：
Deborah?Pang 彭斐立（香港）
蓝色时空首席商品管理顾问。
现任—Guy Laroche(PARIS)（进口高级男女装系列）大中华区营运总经理。
曾任—G2000香港总部商品总监、品牌总监。
—Ochirly商品副总、特许副总。
—Jackie Chan（高级时尚休闲男装）中国区营运总经理。拥有20多年服装行业专业经验，曾为多家中高端品牌服装企业提供经营咨询与商品企划顾问服务。Deborah擅长品牌策划、市场战略、销售策略、商品企划等运作。
【报名须知】：
1、报名费用：3280元/人(含培训费、教材费、午餐费)
2、报名办法：传真报名回执到蓝色时空－到银行办理汇款－接收蓝色时空的会务通知
3、汇款帐户：开 户 行：深圳发展银行深圳石厦支行
帐 号：1100 7182 0647 01
公司全称：深圳市蓝色时空企业管理顾问有限公司
4、联系方式：电话与传真：020-61131132、（10线）、38840946（带传真）
联 系 人：岳世杰、王亚娟、何文兵、晁婧雯、余靖 [fontcolor=#4169E1] |
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