| 副标题 |
中高层管理人员绩效管理技能培训
( 课程提纲，仅供参考) |
| 学员对象 |
中高层管理人员 |
| 内训提示 |
2天
- 所有内训客户，可享受一年内全部公开课项目大优惠！ |
| 授课顾问 |
陈建志导师
- 同一个课题方向有多位老师可选，具体需求 具体安排！ |
| 授课语言 |
国语 |
| 每班人数 |
25人 |
| 内训报价 |
有具体培训需求和方案后，再据此报价 |
| 课程目的 |
| |
1. 更有效地执行支持公司战略实施的绩效管理体系
2. 建立和执行有效的绩效标准体系
3. 通过目标管理实现个人、部门和组织目标
4. 推行有效的绩效反馈和绩效改进计划
5. 实施有效的绩效评估过程
6. 提升组织绩效和员工绩效
7. 通过绩效管理提升公司的竞争力
8. 通过绩效管理，提升公司对优秀人才的吸引力
|
|
| 课程内容 |
| |
Goodcareer 专注于培育和发展实战型人力资源管理专家的专业机构
才博实战型人力资源品牌企业内部培训MHR系列：才博企业中高层管理人员胜任力证书培训系列（MHR）之
企业绩效管理技能培训课程
（MHR-PMS）
（学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业绩效管理技能胜任力》证书 《KCI of HRM-PMS》）
培 训 收 益
企 业：1，提升公司的成本效益，改善报酬的有效性、激励性和员工的满意度
2，形成公司有效的动力机制，更有效地吸引、激励和留住人才
受训员工：1，获得报酬和福利管理的专家级技能，加快职业发展速度和提升自身的职业竞争力
首席培训导师
陈建志先生（Depew Chen），资深实战型人力资源管理、培训和咨询专家。EMBA学历，18年大型外资、合资、港资、台资、日资、国营和民营企业人力资源经理以上职位工作经历。曾任职的外资企业包括：德士活集团、嘉华集团、晶苑集团、台明股份有限公司等；曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会（纯学术性非牟利专业团体）会长；知名培训品牌：职业经理人—人力资源管理证书（CPM-HR）、人力资源管理专家证书（PHR）及企业中高层管理人员人力资源管理能力（MHR）系列培训课程首席设计师和首席培训导师；才博培训品牌—实战型人力资源管理系列培训课程首席培训导师；美国认证协会（ACI）授权导师，美国认证协会（ACI）国际职业资格注册人力资源管理系列认证广州区首席培训导师……
陈建志先生长期专注于人力资源管理理论的研究，以18年的人力资源管理实践经验同国际现代人力资源管理理论相结合，创立了以人力资源管理胜任力为培训目标的实战型人力资源培训课程系列，成为一名知名的实战型人力资源管理专家、人力资源培训专家、人力资源项目服务专家和领先的人力资源课题研究者。其中开发的实战型人力资源管理胜任力培训课程有：CPM—HR系列（外训培训系列）——根据人力资源管理经理级以上职位胜任力结构设计，八个级别系列培训课程，共128个专业模块；PHR系列（外训培训系列）——根据人力资源管理专家级胜任力结构设计，四个级别系列培训课程，共24个专业模块；MHR系列（内训培训系列）—根据企业中高层管理人员胜任力结构设计的非人力资源管理者的人力资源管理能力培训课程，四个级别共26个专业模块等。
想了解更多由陈导师主导设计的实战型人力资源培训课程模块（共3千多个）或下载部份课程模块请与陈导师联系。到目前为止，陈建志导师已开办了人力资源管理胜任力系列培训班40期；现已接受了陈导师培训的学员来自：友邦、德士活、汉高、中美史克、用友、亨氏集团、中国电信、依利安达、联泰集团、天安保险、柯尼卡、正大康地、震雄集团、奥林巴斯、麦当劳、永大光通信、易初莲花超市、保世高、海信集团、广东环球宽带、广日电梯、得煌科技……等三百多家企业，四百多名人力资源主管/经理等职位从业人员（如要索取学员联系电话请与陈导师联系）。 在新的一年陈导师将会更广泛地专注于培育和发展更多实战型人力资源管理专家的培训工作，造就更多具备月薪¥10000元至30000元能力的人力资源管理白领一族……
陈建志导师带领你经历两天愉快而有意义的旅程：
。。。。。。使你掌握现代绩效管理的核心技能帮助企业实现下述目标：
培训目标
1. 更有效地执行支持公司战略实施的绩效管理体系
2. 建立和执行有效的绩效标准体系
3. 通过目标管理实现个人、部门和组织目标
4. 推行有效的绩效反馈和绩效改进计划
5. 实施有效的绩效评估过程
6. 提升组织绩效和员工绩效
7. 通过绩效管理提升公司的竞争力
8. 通过绩效管理，提升公司对优秀人才的吸引力
培训特色
20%时间进行最新绩效管理知识/理念分享，40%时间进行绩效管理技能培养，40%时间为实操经验分享和工作模拟训练。
培训时间
共二天
培训地点
Goodcareer人力资源管理专家培训中心或企业内部培训室
培训日期
按企业的要求而定
培训费用
企业内训：每班人民币36,000元/班.2天；公开课：人民币1,600元/人.2天。含Goodcareer 人力资源专家团开发的培训教材4套、培训费和《企业绩效管理技能胜任力》证书费。
适合人员
1. 企业中高层管理人员
2. 企业人力资源管理人员
3. 企业准备提升为管理人员的员工
4. 有志于成为职业经理人的从业人士
课程模块
模块一：通过绩效管理提升企业竞争优势
Advancing competitive advantage through performance management
模块二：目标设定与执行
Setting up and implementing objectives
模块三：绩效面谈技巧
Skills and Arts of Performance appraisal
模块四：绩效反馈与绩效改进
Performance feedback and improving performance
学员福利
1. 获颁发由陈建志导师签名的《企业绩效管理技能胜任力》证书
2. 成为Goodcareer 终身会员，享受会员的“十大收益”（详请请登阅本公司网站）
3. 免费成为本公司<
>会员
4. 9折参加Goodcareer年度《人力资源管理论坛》
培训课程安排
第一天
上午
下午
通过绩效管理提升企业竞争优势
—案例研讨
—竞争力与绩效管理
—绩效管理过程
—主管和员工对绩效的责任
—绩效管理问题与解决办法经验分享
—成功经验分享
—工作模拟
—Q&A
目标设定与执行
—案例研讨
—目标与标准设定技巧
—KPI绩效指标体系设定
—目标执行与监控
—目标修正技巧
—工作模拟训练
—经验分享
—Q&A
第二天
上午
下午
绩效面谈技巧
—案例研讨/实践经验分享
—绩效面谈目的与绩效面谈准备
—有效的绩效面谈技巧
—绩效面谈问题与解决办法经验分享
—绩效面谈工作模拟
—经验性练习
—案例分享
—Q&A
绩效反馈与绩效改进
—案例研讨
—绩效管理目标与绩效反馈
—绩效改进计划
—培训与绩效改进
—绩效改进面谈
—经验性练习
—Q&A
广州才博企业管理有限公司
人力资源培训服务部—企业中高层管理人员胜任力证书培训组 查询详情和索取报表格
才博6月至7月份HRM胜任力品牌培训速递：
职业经理人—人力资源经理胜任力证书培训班 2005年6月19日 第45期开班
职业经理人—人力资源经理胜任力证书培训班 2005年6月26日 第46期开班
职业经理人—人力资源经理胜任力证书培训班 2005年7月3日 第47期开班
职业经理人—人力资源经理胜任力证书培训班 2005年7月10日 第48期开班
职业经理人—人力资源经理胜任力证书培训班 2005年7月17日 第49期开班
职业经理人—人力资源经理胜任力证书培训班 2005年7月24日 第50期开班
职业经理人—人力资源经理胜任力证书培训班 2005年7月31日 第51期开班
人事部国际职业资格注册人力资源经理认证培训 2005年6月26日 第9期开班
人事部国际职业资格注册人力资源经理认证培训 2005年7月17日 第10期开班
人事部国际职业资格注册人力资源经理认证培训 2005年7月24日 第11期开班
人事部国际职业资格注册人力资源管理专家认证培训 2005年6月19日 第7期开班
人事部国际职业资格注册人力资源管理专家认证培训 2005年7月10日 第8期开班
人事部国际职业资格注册人力资源管理专家认证培训 2005年7月31日 第9期开班
人力资源管理专家—培训和发展专家胜任力证书培训 2005年7月16、17日 第25期
人力资源管理专家—报酬和福利专家胜任力证书培训 2005年6月18、19日 第24期
人力资源管理专家—报酬和福利专家胜任力证书培训 2005年7月9、10日 第25期
人力资源管理专家—绩效管理专家胜任力证书培训 2005年7月30、31日 第25期
人力资源管理专家—招聘和甄选专家胜任力证书培训 2005年6月25、26日 第24期
人力资源管理专家—招聘和甄选专家胜任力证书培训 2005年7月23、24日 第25期
中高层管理人员人力资源管理八大核心技能培训 2005年7月23、24日 第22期
中高层管理人员八大核心管理技能培训 2005年6月25、26日 第20期
中高层管理人员八大核心管理技能培训 2005年7月30、31日 第21期
人力资源管理师认证培训 2005年6月25日第5期开班(广州）
人力资源管理师认证培训 2005年7月30日第6期开班(广州）
人力资源助理管理师认证培训 2005年6月26日第5期开班(广州）
人力资源助理管理师认证培训 2005年7月31日第6期开班(广州）
人力资源管理师认证培训 2005年6月25日第2期开班(佛山）
人力资源管理师认证培训 2005年7月30日第3期开班(佛山）
人力资源助理管理师认证培训 2005年6月26日第2期开班(佛山）
人力资源助理管理师认证培训 2005年7月31日第3期开班(佛山）
广州才博企业管理咨询有限公司
Goodcareer Management Consulting CO.,Ltd.
|
|
| 备注 |
| |
学员评价：
才博HRM培训的工作拟训练给了我实战能力的保证——Dicky Li—友邦保险
当我上完才博职业经理人——人力资源经理胜任力证书培训第一个模块后，对才博每班人数控制在12个人左右的安排有了更深刻的领会。才博基于胜任力结构的培训系列不但导师水平一流，是实践专家；其课程的设计和培训方式也是唯一的；特别是具针对性的工作模拟设计和实战训练，更是你获取专业实操技能保证。
实操性特别强，且能针对学员的特点设计培训课程——李先生—麦当劳
我是“才博职业经理人——人力资源经理胜任力证书”第26期学员；通过八天的专业训练和四个月的工作模拟。令我HRM的专业能力和操作技巧得到了全面而专业的提升。使我的职业瓶颈得到了突破，现在我升职加薪了。现在我决定报读“才博职业经理人——人力资总监胜任力证书培训”.......。如果让我总结才博的HRM胜任力培训的特点就是：专业、实操、全面和现代！
才博是我职业发展的好伙伴——谢先生—安达集团
我是才博职业经理人——人力资源经理胜任力证书培训班第15期学员。参加才博HRM胜任力培训使我的HRM能力得到了全面的提升，在半年内才博助我从人力资源主管职位升上经理职位。才博给予学员在工作问题和职业发展上的免费咨询服务，是我职业发展和工作成功的坚强后盾。多谢你，才博！
专业、专注我体会到——Raymond Wong—美能达
8天以胜任力结构为导向的培训，使我体会到才博课程的专业和专注！参加才博基于人力资源管理胜任力的培训是我进入人力资源管理职业生涯另一阶段的动力源。多谢你，才博！能给我这样一个机会！
......
首席培训导师
陈建志先生（Depew Chen），资深实战型人力资源管理、培训和咨询专家。EMBA学历，18年大型外资、合资、港资、台资、日资、国营和民营企业人力资源经理以上职位工作经历。曾任职的外资企业包括：德士活集团、嘉华集团、晶苑集团、台明股份有限公司等；曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会（纯学术性非牟利专业团体）会长；知名培训品牌：职业经理人—人力资源管理证书（CPM-HR）、人力资源管理专家证书（PHR）及企业中高层管理人员人力资源管理能力（MHR）系列培训课程首席设计师和首席培训导师；才博培训品牌—实战型人力资源管理系列培训课程首席培训导师；美国认证协会（ACI）授权导师，美国认证协会（ACI）国际职业资格注册人力资源管理系列认证广州区首席培训导师……
陈建志先生长期专注于人力资源管理理论的研究，以18年的人力资源管理实践经验同国际现代人力资源管理理论相结合，创立了以人力资源管理胜任力为培训目标的实战型人力资源培训课程系列，成为一名知名的实战型人力资源管理专家、人力资源培训专家、人力资源项目服务专家和领先的人力资源课题研究者。其中开发的实战型人力资源管理胜任力培训课程有：CPM—HR系列（外训培训系列）——根据人力资源管理经理级以上职位胜任力结构设计，八个级别系列培训课程，共128个专业模块；PHR系列（外训培训系列）——根据人力资源管理专家级胜任力结构设计，四个级别系列培训课程，共24个专业模块；MHR系列（内训培训系列）—根据企业中高层管理人员胜任力结构设计的非人力资源管理者的人力资源管理能力培训课程，四个级别共26个专业模块等。
想了解更多由陈导师主导设计的实战型人力资源培训课程模块（共3千多个）或下载部份课程模块请与陈导师联系。到目前为止，陈建志导师已开办了人力资源管理胜任力系列培训班40期；现已接受了陈导师培训的学员来自：友邦、德士活、汉高、中美史克、用友、亨氏集团、中国电信、依利安达、联泰集团、天安保险、柯尼卡、正大康地、震雄集团、奥林巴斯、麦当劳、永大光通信、易初莲花超市、保世高、海信集团、广东环球宽带、广日电梯、得煌科技……等三百多家企业，四百多名人力资源主管/经理等职位从业人员（如要索取学员联系电话请与陈导师联系）。 在新的一年陈导师将会更广泛地专注于培育和发展更多实战型人力资源管理专家的培训工作，造就更多具备月薪￥10000元至30000元能力的人力资源管理白领一族……
|
|
| 提交时间 |
2005/6/23 14:42:51 . |
| 联系电话 |
010-8243115O，微信：13811548421（请注明企业名称）
|
| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案，同时发予您参考;
４、确定方案，在合同指定的时间地点进行培训;
５、课程后续相关服务。 |
企业内训分类：
