| 副标题 |
8 Disciplines
( 课程提纲，仅供参考) |
| 学员对象 |
设计、工程、质量、供应商管理、客服等工程师、高级技术人员和经理。 |
| 内训提示 |
1天（8课时）
- 所有内训客户，可享受一年内全部公开课项目大优惠！ |
| 授课顾问 |
彭娟、彭代莲
- 同一个课题方向有多位老师可选，具体需求 具体安排！ |
| 授课语言 |
中文 |
| 每班人数 |
20-30人 |
| 内训报价 |
有具体培训需求和方案后，再据此报价 |
| 课程目的 |
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帮助教学对象全面掌握 8D 的主要内容，并能结合实际工作采用
8D 解决问题。
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| 课程内容 |
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一、基本情况：
8D方法由美国福特公司创建，目前已是航空、航天、汽车、电子等行业普遍采用的解决紧急、重要问题的方法之一。 8D 是指解决问题的 8 个步骤，具体为 ：
STEP 1 ：组建团队
STEP 2 ：问题描述
STEP 3 ：实施临时遏制措施
STEP 4 ：确定根本原因
STEP 5 ：实施永久纠正措施
STEP 6 ：纠正措施有效性验证
STEP 7 ：防止再发生
STEP 8 ：结案与团队庆祝
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2005/4/15 15:57:21 . |
| 联系电话 |
010-8243115O，微信：13811548421（请注明企业名称）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案，同时发予您参考;
４、确定方案，在合同指定的时间地点进行培训;
５、课程后续相关服务。 |
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