| 副标题 |
( 课程提纲，仅供参考) |
| 学员对象 |
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| 内训提示 |
1天
- 所有内训客户，可享受一年内全部公开课项目大优惠！ |
| 授课顾问 |
- 同一个课题方向有多位老师可选，具体需求 具体安排！ |
| 授课语言 |
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| 每班人数 |
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| 内训报价 |
有具体培训需求和方案后，再据此报价 |
| 课程目的 |
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| 课程内容 |
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课程大纲:
1.什么是时间
l 你的一天是如何渡过的
l 管理者能不能控制他们的全部时间
l 你的时间的价值
2.如何有效管理你的时间
l 如何利用你的时间更有效地工作
l 有效时间管理的步骤
l 重要性和紧急性分析
l 时间管理的策略
l 了解你的生产率周期
3.最典型的时间使用误区及改变方法
l 因欠缺计划而导致时间浪费
l 因拖延而导致的时间浪费
l 因电话的干扰而导致的时间浪费因事必亲躬而导至的时间浪费
4.进一步的时间管理技巧
l 时间管理中一些值得注意的问题
l 4DS原则
l 改进你的时间管理方法
l 行动计划
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2004/9/3 16:42:39 . |
| 联系电话 |
010-8243115O，微信：13811548421（请注明企业名称）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案，同时发予您参考;
４、确定方案，在合同指定的时间地点进行培训;
５、课程后续相关服务。 |
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