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课程仅供参考!

 
广告:120元/月/条
公开课地点
北京  上海  深圳  广州  清华大学
公开课时间
3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月 11月 12月
当前类别 > 企业内训 在线联系(咨询)
战略品牌管理_内训大纲|师资|课程方案@企业内训服务网

战略品牌管理

副标题  构筑品牌领导力基石 ( 课程提纲,仅供参考)
学员对象  企业决策者、高层管理者
内训提示  2天 - 所有内训客户,可享受一年内全部公开课项目大优惠!
授课顾问  张凯 - 同一个课题方向有多位老师可选,具体需求 具体安排
授课语言  中文
每班人数  
内训报价  有具体培训需求和方案后,再据此报价
课程目的
  从企业战略的高度培养企业品牌管理的能力
课程内容
  战略品牌管理
Strategic Brand Management
--构筑品牌领导力基石

课程内容

A.什么决定企业成败?
◇ 中国企业现状
◇ 全球企业现状
◇ 创新商业思维
◇ 战略平衡艺术
◇ IBF战略星图解析
B.战略管理视野
◇ 战略定义
◇ 战略管理定义
◇ 战略管理流程
◇ 战略三问:我是谁?我要到哪里去?怎么去?
◇ 目标管理

C.认识品牌
◇ 市场营销与品牌
◇ 定义品牌(品牌环解析)
◇ 品牌代言人
◇ 品牌有价
◇ 品牌的科学性与艺术性
◇ 品牌传播与管理三问:说什么?对谁说?怎么说?



D.品牌管理的内容与流程
◇ 战略品牌管理模型(7F品牌管理模型解析)
◇ F1资讯整合
◇ F2品牌规划
◇ F3品牌设计
◇ F4品牌保护
◇ F5品牌推广
◇ F6品牌监控
◇ F7品牌提升
◇ 建立和扩大品牌资产
◇ 品牌联盟

E.品牌管理制度
◇ 制度的重要性
◇ 品牌管理制度沿革
◇ 品牌制度经济学
◇ CBO(首席品牌官)制度
◇ 国内设立CBO制度企业介绍

F.经典案例讲解与分析:
◇ 案例1:诞生、成长、困扰、辉煌(或失败)
◇ 案例2:基于全新商业模式的品牌创建

G.IBF品牌战略规划实战案例:
◇ 结合案例,介绍IBF独有的品牌战略规划模式

H.学员案例交流与问题解答:
◇ 学员将自己企业(机构)的品牌管理疑惑向老师和同学教授,授课老师、特邀专家为同学解答
备注
 
提交时间  2009/12/4 11:58:33  .
联系电话  010-8243115O,微信:13811548421(请注明企业名称)
E_mail  8848-hr@163.com
内训流程   1、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
  2、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
  3、为您定制适合您要求的培训方案,同时发予您参考;
  4、确定方案,在合同指定的时间地点进行培训;
  5、课程后续相关服务。
内训主题:战略品牌管理
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