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ERP项目实施核心技术研讨培训

发帖:peg | 2005/8/3 13:22:36 | 第 1

ERP项目实施核心技术研讨培训
     ERP项目实施核心技术研讨培训
     http://www.pegem.com/peixun_0910.htm
     【 报 名 事 宜 】
     课程时间: 1 天              课   时: 7 课时
     授课时间: 2005年09月10日       授课地点: 深圳市博林诺富特酒店(园博园西,暂定)
     授课语言:普通话             费   用: 1000元/人(包括培训费、午餐、讲义、光盘资料费)
     课程对象:企业信息主管、ERP项目经理/主管、ERP实施/开发工程师、具有一定ERP基础,并希望能更深入了解ERP实施的人士。
     授课特色:实践、案例与理论相结合;关注业务、流程、绩效与应用的结合;培训专家实践经验丰富
    
    
     优惠政策:
     1、提前半月报名汇款可享受9折优惠!
     2、凡预定三个席位者,均可享受9折优惠!
     3、凡参加过PEG公司公开课的客户预订席位,均可享受8折优惠!
    
    
     【 课程背景 】
     ERP,当今每个IT经理人耳熟能详的词汇,是否真实了解其中奥妙?如果我们对ERP感兴趣;或者我们不能满足仅仅对ERP理论的理解;或者希望提高对ERP技术应用的认识,那么,请来吧!在这里,我们不再面对所谓的“理论”,我们要睁大我们的眼睛,开拓我们的脑海,真正地探求、看清建立在ERP理论上的实际—ERP实施应用技术:什么是BOM、什么是计划(MPS/MRP),什么是ERP的成本核算系统……
    
    
     【课 程 内 容】
    
     主要议题&时间安排
     08:30—09:00 报到/互相认识/自由交流
     09:00—10:40 关于BOM
     BOM概念:三个层次的理解,BOM分类和作用;BOM定义对计划系统和成本系统的影响;BOM的定义技巧;典型案例分析
     10:40—11:00 问与答/休息
     11:00—12:00 生产计划
     ERP生产计划基本理论MRP/MPS;生产计划系统在不同类型企业的应用;不同的MRP/MPS策略;典型案例分析 12:00—13:30 午餐/休息/自由交流
     13:30—14:40 生产计划(续上午)
     14:40—15:00 问与答/休息
     15:00—17:00 成本核算
     ERP系统中成本核算基本逻辑;不同成本类型在不同行业应用;典型案例分析
     17:00—17:30 问与答/讨论
     17:30 培训结束
    
     【 讲 师 介 绍 】
     蔡青云 ERP高级顾问,近10年ERP应用实施经验,曾服务于SOFTSPEED公司、KPMG公司、SYMIX(现MAPICS)及PEOPLESOFT公司,实施过北京三环亚太啤酒、济南沃尔沃、一汽-凯尔海斯汽车、山东金塔王、山东华泰造纸、山东小松山推工程机械、西安安泰技术(飞机叶片)、北京罗森伯格电子、北京森德散热器、天津华博罗工业、大连盘启工业、北京阿奇夏米尔(机床)、北京多米诺、北京阿姆斯壮等20多家企业的ERP项目。该主题培训也为近100家企业讲授,受到广泛好评。
     【 联系方式:】 佩格企业管理咨询有限公司
     地 址:广州市东风东路 739 号地质大厦 310 室 邮 编: 510080
     电 话: 020-87664570 、 87664571 E-mail:training@pegem.com
     传 真: 020-87600357 客服热线:13316043278 网 址: www.pegem.com
     联系人: 万先生
     http://www.pegem.com/peixun_0910.htm
    
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2 | 发帖:peg | 时间:2005/8/3 13:23:37
http://www.pegem.com
     [http://www.pegem.com PEG]
 
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