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ERP项目的持续改进

发帖:peg | 2005/7/8 16:45:03 | 第 1

ERP项目的持续改进
     ERP项目的持续改进 http://www.pegem.com/peixun_0423.htm
     ——优化企业的绩效管理
     IT项目的持续改进02月公开课现场
     2005年初广州,IT项目的持续改进公开课成功举办。。。。。。此次活动对成长中的中国企业信息化行业产生深远而广泛的影响
     师生在课间时间交流 学员互相交流 木子老师在授课 课间一景
    
     公开课一景 师生在课间时间交流 木子老师在授课 木子老师在授课
     【 报 名 事 宜 】
     课程时间: 1 天              课   时: 7 课时
     授课时间: 2005年07月28日       授课地点: 广州环市东路白云宾馆29层
     授课语言:普通话             费   用: 1,600元/人(含资料费、午餐、茶点)
     课程对象:公司高层领导、人力资源经理、绩效专员、信息化项目组、企划经理、流程管理部门经理、ERP实施顾问
     授课特色:实践、案例与理论相结合;关注业务、流程、绩效与应用的结合;培训专家实践经验丰富
    
    
     优惠政策:
     1、提前半月报名汇款可享受9折优惠!
     2、凡预定三个席位者,均可享受9折优惠!
     3、凡参加过PEG公司公开课的客户预订席位,均可享受8折优惠!
    
    
     【 课程背景 】
     如何借助ERP保持企业创新的持续性? 如何实现价值链中各部分价值的增值? 企业未来的运作模式和前景是何模样?
     如何协调CIO与CEO之间的关系?
    
     通过行之有效的案例分析及与学员的互动,明晰信息化应用评估的过程,认识应用提升的关键,明确企业价值链中的关键业务和持续改进的目标,了解持续改进的方法。
     【课 程 收 益】
     1、 了解ERP持续改进的原动力
     2、 了解持续改进的方法、体系
     3、 掌握企业价值链的增值方法
    
     【课 程 内 容】
    
     一、 持续改进,为什么
     1、识别ERP项目应用过程中面临的挑战及“黑洞”
     2、优化ERP项目生命周期的“幸福曲线”
     3、ERP应用持续改进的原动力
     4、ERP应用阶段划分与成效分析
     5、ERP应用过程中的管理压力
     6、项目后的持续改进是项目投资取得回报的开始
     互动参与
     ●ERP建设过程的艰辛
     ●ERP实施结束后的寂静
     二、持续改进,是什么
     1、常见评估方法与改进体系
     2、什么是持续改进
     3、ERP应用的评估与持续改进
     4、ERP应用的效益与持续改进
     5、ERP应用持续改进的要素
     互动参与: ●ERP实施结束后IT部门的发展
     三、持续改进,怎么做
     1、ERP应用持续改进的方法论
     2、流程管理与ERP应用持续改进
     3、需求变革与ERP持续改进
     4、绩效管理与ERP应用持续改进
     5、持续改进项目管理方法论
     6、ERP应用持续改进问题剖析
     互动参与:
     ●企业ERP实施结束后的IT主管的工作重心
     四、企业价值链,如何增值
     1、ERP持续改进与价值链管理的关系
     2、价值链中业务价值优先级别判定
     3、价值链管理的误区和改进方向
     4、如何提升企业价值链的核心能力
     5、案例分析
     互动参与:
     ●价值链增值是核心,不增值的业务如何处理
     ●局部增值与整体增值,如何协调和分配资源
     ●持续改进,如何保持价值链增值的长期性
    
     【 讲 师 介 绍 】
     木子:PEG首席顾问,是中国大陆企业流程管理、企业信息化战略管理、制造管理领域的资深专家,昆钢集团SAP项目甲方监理,甲骨文软件系统有限公司CMHK项目顾问总监、广东美的集团股份有限公司集团信息部总经理、中国华能信息产业公司顾问总监、海霸王(国际)食品集团顾问总监,曾指导TCL集团、新飞集团、三角轮胎、摩托罗拉等一批知名集团公司的企业管理信息化项目。木子先生不仅具备丰富的企业信息化管理经验和大型项目管理经验,而且具备丰富的企业战略、流程管理等管理咨询经验。
    
    
     【 联系方式:】 佩格企业管理咨询有限公司
     地 址:广州市东风东路 739 号地质大厦 310 室 邮 编: 510080
     电 话: 020-87664570 、 87664571 E-mail:training@pegem.com
     传 真: 020-87600357 客服热线:13316043278 网 址: www.pegem.com
     联系人: 万先生
    
    
    
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