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| [原创]商品管理实战1+2（第五期） |
蓝色时空商品管理研修系列课程之
商品管理实战1+2（第五期）
【举办时间】：2010年01 月15日－16日（周五、周六）
【举办时间】：广州 中信广场四楼 蓝色时空培训基地
【主办单位】：蓝色时空企业管理顾问有限公司
【参加人员】：总经理+商品总监+营运总监/营销总监/设计总监
【课程内容】：
一、课程概述：如何买VS如何卖
二、品牌营利空间——品牌营利的关键要素
品牌销售业绩很高，为何库存多、利润薄？
1、销售完成率（畅销品追加或滞销品出清）
2、订货准确率
3、定倍率（如何提高？）
4、毛利率（如何提高？）
5、折扣率（如何减低？）
6、库存率（当季、过季库存分析与清货计划）
三、公司架构的误区——商品部的职能
1、季度采购计划 2、总体销售计划及分析
3、总体季度清库计划 4、新商品入仓计划与出货安排
5、配发、发货、自营店调补货 6、各地区销售分析
四、销售策划
1、市场及销售计划 2、商品需求企划
3、买货计划与买货预算 4、商品报表系统
5、整体与季度销售计划 6、推广促销计划
7、与货品结合的陈列
（1）陈列与挂货的概念 （2）货品与平面规划 （3）不同销售时期的陈列与挂货
8、销售、利润、库存达标
【专家介绍】：
Deborah?Pang 彭斐立（香港）
蓝色时空首席商品管理顾问。
现任—Guy Laroche(PARIS)（进口高级男女装系列）大中华区营运总经理。
曾任—G2000香港总部商品总监、品牌总监。
—Ochirly商品副总、特许副总。
—Jackie Chan（高级时尚休闲男装）中国区营运总经理。拥有20多年服装行业专业经验，曾为多家中高端品牌服装企业提供经营咨询与商品企划顾问服务。Deborah擅长品牌策划、市场战略、销售策略、商品企划等运作。
【报名须知】：
1、报名费用：3280元/人(含培训费、教材费、午餐费)
2、报名办法：传真报名回执到蓝色时空－到银行办理汇款－接收蓝色时空的会务通知
3、汇款帐户：开 户 行：深圳发展银行深圳石厦支行
帐 号：1100 7182 0647 01
公司全称：深圳市蓝色时空企业管理顾问有限公司
4、联系方式：电话与传真：020-61131132、（10线）、38840946（带传真）
联 系 人：岳世杰、王亚娟、何文兵、晁婧雯、余靖
值班 电话：15918515930 投 诉 电 话：13925042616 |
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