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| 企业家口头禅大扫描 |
这些有着鲜明时代特点和个人性情烙印的言语，在不断重复和再次创新中，伴随着中国的企业界走过一个又一个阶段
牛根生：“我的母亲给了我教育，她嘱咐我的两句话让我终生难忘，一句是‘要想知道，打个颠倒’，另一句是‘吃亏是福，占便宜是祸’。” [详细]
孙宏斌：“我们是一个有战略的企业。”孙宏斌参加论坛不多，接受采访也少，但只要开口，必谈战略、判断和核心价值观。[详细]
王石：近年来王石说得最多的故事不是万科做加法减法，而是当年万科股份制改造时他放弃了自己应得的股份。请相信下面所讲的是这个故事的标准版本，如果王董再次讲述时偶尔有细节遗漏，还请照此补充。[详细]
严介和：“一流企业家做人不做事，二流企业家做人又做事，三流企业家不做人只做事。”[详细]
项兵：“中国企业必须拓展自我的视野，从全球产业分工中找寻自我的位置，同时必须能够在全球范围内整合资源，才能够真正参与全球化竞争。” [详细]
论坛，采访。采访，论坛。企业做得大了，企业家们难免被这二者包围。无论是论坛还是采访，都需要企业家发言。言为心声，但是因为发言过于频繁，其内容重复程度之高有时到了让听者耳熟能详的地步。
这其中又分几种情形。有的企业家看得出来是偏爱某些“段落”，每次讲起俱声情并茂，如同初出茅庐，比如万科王石的“暴发户”论，太平洋建设严介和的“一流企业家”论；有的看起来则是在反复强调，认为说一次两次根本不能解决问题，如顺驰孙宏斌的“战略论”，长江商学院院长项兵的“站在月亮看地球”；有的企业家则可能因为“脱口秀”功力有限，重复是不得已而为之，如北大方正魏新的“创新”论。
中国的企业界就是在这种重复与再次创新中走过一个又一个阶段，从最早的柳传志的“搭班子、定战略、带队伍”到最新的牛根生的“财聚人散，财散人聚”。下面所列举的企业家言论都曾震聋发聩于一时，所以请居于其列的企业家们相信，我们对这些很可能写入中国商业史的言语保持着充分的敬意。
“佯痴”牛根生
“财散人聚，财聚人散”，这是牛根生的招牌菜。他最新的实践是决定去世后把自己的股份全部捐给“老牛基金会”。而在此之前，牛根生常说的是：
“别人从零起步，而我是从负数起步。”
“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两头牛，生活吃穿全不愁；一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还要牛。”
“我的母亲给了我教育，她嘱咐我的两句话让我终生难忘，一句是‘要想知道，打个颠倒’，另一句是‘吃亏是福，占便宜是祸’。”
“这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。‘有心人’擅长‘三大做’：做事，做势，做市。”
“企业利润率低了，我不安；利润率高了，我也会不安：是不是把人家哪个环节的利益给剥削了？如果真是这样，就得迅速纠正，否则，这个得利少的环节以后就会缺位，它一缺位，整个产业链条就断了，我们的整体利益也就没了。”
“小胜凭智，大胜靠德。”
“有德有才，我们破格重用；有德无才，我们培养使用；有才无德，我们限制录用；无德无才，我们坚决不用。”
“发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。”
牛根生的说话方式跟严介和很像，两个人说话速度都快，都能把道理提炼得通俗易懂近似格言。不知道这究竟是有意自我训练的结果还是天赋如此。多年以来，这些话一说再说，因为精辟且浅显，所以很受市场欢迎。
牛根生说的都是大实话，但他的表情丰富，而且对表达的戏剧性效果有显而易见的欲望，因此有时看起来像是“佯痴”。这并非贬意。“佯痴”作为一种表现手法，在相声里我们经常可以看到。牛根生的缺点是，某些场合此类技巧使用过于频繁，效果适得其反。记者注意到牛根生在演讲中有时会意识到这一点，并能够及时纠正。
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