2012年11月8日，举世瞩目的十八大刚刚闭幕。新的领导班子、新的执政思路，究竟蕴藏着什么样的经济动向？对经济形势又有什么影响？中国中小企业如何能从不同的角度，清晰、系统地领会十八大精神，把握经济脉势，调整企业发展战略、充分把握发展机会！

蒋正华第十届全国人大常委副委员长

李君茹十一届全国政协常委、原中央党校副校长

龙登高清华大学华商研究中心主任、清华大学社会科学学院经济学研究所副所长、教授

侯立安中国环境工程专家，中国工程院院士

雎国余北京大学经济学院前任副院长、现北京大学经济研究所所长

阎学通清华大学国际问题研究所常务副所长、教授

尹校军清华大学创新管理研修中心执行主任、第6届中国企业家大会总策划

赵振华中共中央党校经济学部主任、教授

张秀娟中国未来研究会教育培训中心副主任

赢利的问题，是每个公司都需要考虑第一问题，也是企业都感兴趣的话题。赢利之道呢，很容易理解，也就是赢利的方法，赢利的思路。我们的企业经营之路该怎么走？ 企业持续发展需要秉持什么样的商业模式？这些都是我们高层必须要考虑的战略。我们说，沃尔玛其实是开杂货店的，可口可乐是卖汽水的，微软是卖软件的，国美是开电器店的，小肥羊是开火锅店的……这些普通的行业案例说明一个道理：无论高科技、低科技，都能成功，关键是你要找出成功的商业模式，并把商业模式的赢利能力快速发挥到极致。

JAMES C. FITCHETHARVARD UNIVERSITY EXTENSION SCHOOL MANAGEMENT PROGRAM ADJUNCT PROFESSOR.

陈以亨中山大学人力资源管理研究所教授

高国伦长兴化工股份有限公司董事长

汤明哲台湾大学副校长

冯  军华旗资讯集团总裁，CCTV中国经济年度人物年度创新奖”

魏  炜北京大学汇丰商学院副院长，“中国商业模式原创理论第一人”

朱武祥著名金融学家，清华大学经济管理学院金融系副主任

随着全球经济一体化的快速发展，整个中国进入了资本时代，资本运作正成为中国企业积极参与经济全球化、开展竞争与合作的最要方式。很多企业所上演的“资本神话”让中国的企业家们越来越关注资本市场、考虑企业自身的资本战略。如何利用资本市场，成功实施资本运作，从而实现企业价值和品牌的快速增值，已经成为许多成功企业家下一阶段发展的目标！然而，商场如战场，资本如弹药，谈何容易？一边是企业争相上市，一边是盛大和阿里巴巴相继退市，企业该何去何从？

李  全财政部财科所研究员、国家循环经济委员会专家委员

马光远经济学博士、中央电视台财经频道特约评论员

谭雅玲中国银行高级研究员，中国外汇投资研究院院长

徐  沁盛高咨询集团创始合伙人兼首席专家、著名企业并购整合专家

钟鹏荣北京视野咨询中心主任、20多家大型企业和地方政府的经济顾问

周  红北大纵横管理咨询公司专家级顾问、嘉富诚国际资本有限公司合伙人

IBM成功转型；王老吉6年超越可口可乐，成为“中国第一饮料”；真功夫成为直营店数量最多的“中式快餐领导品牌”……中国企业处在一个至关重要的十字路口，上升的劳动成本、高额的运输成本、市场的恶性竞争手段等等，促使中国企业必须考虑一条新的道路，探寻一条引领中国企业开创本土品牌和国际品牌的道路。转型和定位的探讨，帮助企业构建差异化的认知优势，进行彻底战略调整，使企业具备核心竞争力，打造全国甚至国际第一！

李福成北京燕京啤酒股份有限公司董事长兼总经理，全国劳动模范

蒋建琪浙江香飘飘食品有限公司董事长

秦玉峰东阿阿胶的总经理、定位理论的执行者；

阳爱星香港加多宝（红罐王老吉）集团总裁

茅忠群宁波方太厨具有限公司总经理