cd 178 巅峰培训网_北京高端培训项目:企业管理培训、企业内训、总裁研修班招生 165
94 9f
28 70 72 33 33 33 33 86 33 33 62 33
首页 高校研修 管理咨询 企业内训 公开课 职业认证 管理文库 在职硕博 培训公司 培训顾问 高层进修 在线论坛
11e
6f4
311
企业内训
 
a9
a 采购物流类 aa
a9
10 企业经营与战略类 aa
a9
a 财务管理类 aa
a9
a 生产管理类 aa
a9
c 领导力提升类 aa
a9
e 人力资源管理类 aa
a9
8 市场营销 aa
a9
a 管理技能类 aa
a9
c 其他内训课程 aa
12d
 
 
95 112
 
52 99 2d
10c
· 2c 日本王道经营研学之旅——标杆企业参访游学团! 32
10c
· 24 北京大学企业家研修班2024年招生项目表 32
10c
· 22 《古陶瓷无痕修复》于爱平导师班招生 32
10c
· 22 中国矿业能源投融资与管理高级研修班 32
10c
· 2a 《现代供应链与物流总裁高级研修班》招生简章 32
10c
· 3a 在线网课《国际工程市场开发、投融资、项目管理实务》系列培训 32
10c
· 2e 《管理心理学与领导艺术》北京大学高级研修班招生 32
10c
· 20 中国食品行业领军人EMBA高级研修班 32
10c
· 32 刘伟、管清友《19届六中全会解读与宏观经济政策分析》 32
10c
· 22 环保企业高级职业经理(总裁)研修班 32
24
1d9
当前类别 > 企业内训 > a 生产管理类 3e0
企业内训,内训课程,内训项目
9 1e 《新工匠精神与执行力修炼》培训 52 @内训服务网:委托培训\内部培训课程方案参考
  预定内训
1e 《新工匠精神与执行力修炼》培训 25f
副标题   11 新工匠精神 执行力 da
学员对象   a 中基层人员 da
授课时间   3 1天 96
授课顾问   6 蒋小华 154 - (同一个课题方向,可提供多位老师,具体情况具体分析!)
授课语言   da
每班人数   160
课程目的
  19f 三百六十行,行行出状元,工匠精神是全社会的需求。任何一个行业,要有高质量的发展,都离不开工匠精神。医生,要精心开好每一张药方,把每一个手术做到完美;教师,要精心上好每一堂课,对每一个学生精准开展思想教育;银行职员,就要精心做好每一个细节,给每一个顾客满意的服务。
提高执行力,不只是工作的需要,可以修炼心性,累积生命的厚重;工作现场有“神灵”,怀抱匠心,可以聆听到“产品的哭泣声”,能够将工作做到极致。

18c
课程内容
  8f8 引言:企业如何在激烈的环境中立于不败之地?
第一章:解读执行力与工匠精神
1. 何谓真正的执行?
2. 执行力为什么很重要?
3. 全员执行的三把标尺;
4. 谁来执行?谁是执行者?
5. 致差点失传的匠心
6. 工匠精神的内涵
a) 精益求精——把99%提高到99.99%;
b) 严谨,一丝不苟——不达要求绝不轻易交货;
c) 耐心,专注,坚持——绝不止步;
d) 专业,敬业——打造行业第一。
7. 新工匠精神:创造者、小而美、潜心研思、日日精进
8. 工匠精神的六项基本行为
a) 少一些浮躁,多一些纯粹
b) 少一些投机取巧,多一些脚踏实地
c) 少一些急功近利,多一些专注持久
d) 少一些粗制滥造,多一些优品精品
e) 得有技术要义在精微、不追求极致不罢休的气派
f) 有十年如一日、反复磨练方成器——用信仰累积生命的厚重
第二章干法:执行必须到位
î 工作造就人格:“职场”就是道场
1. 精致人生,始于匠心;
2. 提升心性,积累生命的厚重。
î 注重结果:用“结果”说话
1. 做了≠执行
2. 员工:确认结果、承诺后果、创造成果;
3. 领导:讲清结果、讲清因果、讲清后果。
î 拥抱责任
1. 人们为什么对责任敬而远之?
2. 责任是机会;
3. 到位的力度与发展的速度成正比;
4. 3个“不要“远离问题;3个”万一“减少问题;7个”不放过“处理问题;
5. 责任缺失,核心问题在哪?
î 把同事当客户
1. 为什么要客户服务意识?
2. 谁是内部客户?
3. 如何让内部客户满意?
第三章稻盛和夫的“六项精进”
1. 付出不亚于任何人的努力;
2. 要谦虚,不要骄傲——谦卑之心
3. 要每天反省——吾日三省吾身;
4. 活着,就要感谢——施人慎勿念,受施慎勿忘
5. 积善行,思利他——工匠精神就是双赢;
6. 不要有感性的烦恼——一辈子那么长,不能总把心思花在难过上。
第四章 打造匠心之执行力思维
1. 专注思维:盯准一只野兔——锁定重点;
2. 简约思维:大道至简——简约即美;
3. 冠军思维:做自己擅长的——能量聚焦;
4. 极致思维:让客户尖叫;
5. 迭代思维:小处着眼,微创新——快速迭代;
6. 效能思维:做重要不紧急——防患于未燃;
7. 效率思维:现在是“现金”——重在当下。
第五章 团队执行力完美修炼
1. 执行到位之驱动力;
2. 执行到位之工具:PDCA;
3. 执行到位之方法:三现主义;
4. 执行到位之三个核心流程;
5. 执行到位之三化原则;
6. 执行到位之热炉定律。
187
备注
  121
提交时间   12 2017/8/14 10:49:27 4b0
联系方式   电话:010-8243115O,邮件:30989665@QQ.com  
内训流程  1、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
 2、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
 3、为您定制适合您要求的培训方案、报价,发予您参考;
 4、确定方案、价格、签署合同、按合同实施培训;
 5、课程后续相关服务。
 
128
3e1 ------需要内训,咨询联系您可以提交以下表单 :-------
拟内训课题: *
公司名称: * 电子邮件: *
您的电话: * 您的职务: *
您的姓名:
* 培训人数:
  
649
 
 
内训课程:
1e
《新工匠精神与执行力修炼》培训
140
@企业内训服务网 了解企业内训定制流程 内训课程:
1e
《新工匠精神与执行力修炼》培训
50
@企业内训服务网 返回列表  讲师团队 纯文本版  打印本页  内训:
1e
《新工匠精神与执行力修炼》培训
1fb
,企业内训服务
 
 
d73
 联系我们 | EMBA |  清华大学总裁班 | EDP | 培训报名 | 清华内训 | 培训课程指南 | 项目合作
网络实名:“巅峰培训网”“颠峰人力资源网” 京ICP备05048987号 巅峰培训网
Copyright 2003 All rights reserved     版权所有:巅峰培训  
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼  电话:010-8243115O
0