深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司_深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司简介

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深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司

深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司

英文名：

单位全称：

深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司

成立时间：

2006

深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司,深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司,深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司，管理培训公司,深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司,深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司,深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司,深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司,培训公司,企业管理培训公司,管理咨询公司,企业管理咨询公司,深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司,深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司

公司人数：

专业人员数：

联系电话：

0755-29792060

传真：

0755-29110723

地址：

深圳宝安区宝民一路与上川路交汇处腾阁大厦B座15层

邮编：

518101

E_mail：

szjit@jit-lp.com

网址：

http://www.jit-lp.com

培训领域：

介绍：

深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司（简称：捷埃梯咨询机构）是一家专注于“工业工程（IE）、精益生产运营系统改善提升”的专业咨询公司。捷埃梯咨询始终坚持以“量化指标”为结果导向，以效率提升指标为项目考核依据，为企业提供实效性现场IE工业工程、精益生产培训及现场辅导咨询服务，帮助企业成就最佳运营绩效。
捷埃梯顾问团队均为资深专业现场管理专家，其来自“福特、飞利浦、富士康、理光等全球五百强企业，均有着十多余年的优秀企业精益生产改善推行经验。我们注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合。
捷埃梯顾问机构又是国内首家向客户承诺：
企业现场辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据设定量化指标，未达指标不收绩效费用。
公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。
内训课：上课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收费，上课结束后付款。
【业务方向】
专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用IE、精益生产等知识与工具，通过现场辅导和项目推进的方法，从而有效帮助企业实现减员增效，提高企业生产力与竞争力，优化企业系统。
捷埃梯精益管理咨询公司是中国专注IE工业工工程、精益生产管理的专业咨询机构.它先后为国内多家企业提供专业生产管理咨询服务，提升企业效率，降低成本，成就企业最佳运营绩效。捷埃梯现场管理咨询项目承诺量化指标，注重现场，强调实效，为客户提供实效性效率提升，系统优化服务。

曾培训过
的客户：

富士康企业集团、重庆格力电器有限公司、杭州海信空调有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的WEILLING空调电机股份有限公司、新宝电器股份有限公司（东菱电器）、顶新国际集团（康师傅）、顺丰速递集团有限公司、比亚迪锂电池有限公司、德赛电池有限公司、同维股份有限公司、德赛集团-蓝薇电子有限公司、温州创力电子有限公司、广东豪美铝业集团、广西南南铝集团、惠州国威运动器材有限公司、宁波新大地轴承有限公司、包钢（集团）有限公司、金冠运动器材有限公司、广东立白集团、美赞臣、浙江杭州顾家家居、华泰工艺制品有限公司、汤姆士、东莞银达实业有限公司、安德鲁、柏能电子有限公司、迈迪特西门子、惠州信华精机有限公司、标立电机、美士电线、汇聚电线制品、瑞缘祥橡塑、广迎五金塑胶、一汽集团、盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、湖北环宇车灯、四维尔丸井(广州)汽车零部件有限公司、株洲时菱交通设备有限公司、山东海阳核电有限公司、深圳大学、重庆韦巴斯特车顶系统有限公司、杭州鸿雁电器有限公司、合肥京东方光电科技有限公司、上海金亭线束汽车有限公司、科朗设备（苏州）有限公司、大金机电设备（苏州）公司、吉田建材（苏州）有限公司、YKKAP集团、九阳小家电、奥马电器股份有限公司、凯世曼铸造有限公司、包钢（集团）公司、西部矿业、斯贝美家具、伊利集团、兰亭集势、九牧集团…等多家企业。

备注：

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